论管理滑坡产生的影响及其对策

论管理滑坡产生的影响及其对策江西潘永兴不少企业效益不佳，这已成为我国经济工作中的突出问题。分析其原因，主要是体制方面的和管理上的问题所致。要改变这种状况，有赖于体制改革的深化和企业内部管理的强化。实践证明，忽视或放松企业管理；必将给企业带来重大损失，...     

电子商务网站盈利分析

计算和评价网站的效益有时是件比较困难的事情,因为网站的效益往往不是孤立存在的,实际上企业在建立网站时的目标也各不相同,不能单纯从网站本身经营的效益评价网站所产生的综合效益.不少企业网站根本不做网站交易,其效益的体现主要在其他方面.所以在评价网站效益时需要考虑以下三方面的因素:网站的目标和功能,不同网站的盈利方式不同;网站建成后得到的企业综合效益;网站是否赢利的原因很多,主要不在网站设计的技术层面,而在营销策略和管理等方面.     

论如何进一步加强企业管理效益审计

近十多年来．随着社会主义市场经济的发展和经济全球化的推进．企业之间的竞争日益加剧．一些大企业特别是集团公司积极探索企业管理效益审计．并初见成效。但存在问题不少。为此．本文拟就如何进一步加强企业管理效益审计问题谈些看法。笔者认为．在新形势下，企业内部审计机构要进一步加强企业管理效益审计．就必须在构建现代企业制度、完善公司法人治理结构、坚持依法办事、贯彻落实科学发展观、努力做好有关工作的进程中．注重以下方面：     

基于管理会计视角下的资金管控模式研究

基于管理会计视角改进企业的资金管控模式,对于提高资金管理效率,促进资金管理效益的提升具有非常重要的作用。本文针对基于管理会计视角的资金管控,首先简要概述了管理会计的概念及对于企业的作用,并分析了目前一些企业在资金管控方面出现的问题,最后就基于管理会计视角强化资金的具体管控进行了系统的论述。     

强化电网投资管控及提高电网投资效益探讨

随着我国智能电网建设的快速发展,电力供应受到社会的高度关注,同时电网企业也在不断深化改革,努力实现效益导向型管理企业的目标。由于在电网企业中电网投资项目的管控和效益直接关系到其发展和生存,所以提升投资管控及提高投资效益是电网企业的发展目标。文章就如何强化电网投资管控以及提高投资效益等方面做出分析。     

加强财务管理促进企业降成本提效益

现代企业的任何生产经营活动都离不开财务管理,对于这样一个具有严密系统性的经济管理活动来说,其直接关系到企业的生死存亡。而在财务管理中,成本管理和控制又是重中之重,同等条件下,成本越低,意味着利润越高,那么,企业的生产经营效益就越好。本文主要探讨了三者之间的利害关系,并基于此,提出了一些加强财务管理,降低成本费用,并最终提高企业经济效益的方法和手段。     

强化企业财务管理的思考

随着经济管理体制改革的深化和现代企业制度的构建，我国企业的财务管理工作已取得不可低估的成效，并在提高企业经济效益，促进企业健康发展方面发挥了重要作用。但是．从多数企业看，财务管理体制不健全、管理手段落后，风险管理范围狭窄、资金使用效益低下、预算管理乏力、信息滞后、评价体系落后等问题普遍存在，并在一定程度上制约企业的发展。为此，本文拟就如何进一步强化企业财务管理问题谈些思路。     

火电施工项目内部审计探讨

鉴于火电施工项目的特点,工程项目内部审计开展具有一定难度。火电施工企业开展好工程项目内部审计,能起到提高企业效益,强化企业管理,降低风险的作用。本文作者从工程项目内部审计目标、重点、方法以及建议等几方面进行了阐述。     

5S 管理方法在中小型制造业企业应用的问题与对策

院5S 管理方法在中小型制造业企业应用过程中存在重重问题,造成很多企业无法将5S 管理持续下去,无法发挥其预期效果.本文就中小型制造业企业实施5S 管理过程中如管理者没有意识到5S 管理方法带来的效益、企业人员流动大等问题深入分析,并提出了企业领导改变对5S 管理方法的认识等相应的解决对策     

强化建筑施工企业资金管理的思路

随着社会主义市场经济体制的构建和完善，以及企业面临的内外部环境变化，对建筑施工企业资金管理出现了不少新情况和新问题，急需有针对性地强化其管理。为此，本文拟就如何进一步强化建筑施工企业资金管理问题谈些看法。我认为，在新形势下，要进一步强化建筑施工企业资金管理．就必须在坚持依法办事．努力做好有关工作的进程中，注重以下方面：     

现代企业管理效益审计方法探讨

所谓现代企业管理效益审计方法,是指审计机构对现代企业经济活动特别是其企业管理活动的效率性、效果性和经济性进行检查、评价并提出改进意见的审计方法。鉴于效率性、效果性和经济性这三个词的英文的第一个字母都为“E”．人们常称此种审计方法为“三E”审计方法。近几年来,我国一些企业在运用“三E”审计方法开展企业管理效益审计方面进行不少尝试,也取得了一定成效。     

企业转型升级影响女职委工作的思考

目前,企业在转型升级过程中采取＂抢抓机遇开拓市场,优化结构加快转型,强化管理增创效益＂等一系列措施,造成不少女职工转岗、待岗、内退,从而引发家庭矛盾。文章从法律角度探究女职工待岗、内退引发家庭矛盾的问题,并提出相应对策,值得转型企业深入思考。     

企业转型升级影响女职委工作的思考

目前,企业在转型升级过程中采取"抢抓机遇开拓市场,优化结构加快转型,强化管理增创效益"等一系列措施,造成不少女职工转岗、待岗、内退,从而引发家庭矛盾。文章从法律角度探究女职工待岗、内退引发家庭矛盾的问题,并提出相应对策,值得转型企业深入思考。     

企业物资采购流程与管理

物资采购,是每一个企业生产维护正常运作必须购入原材料及有关物资的活动总称。国外先进企业早已意识到采购管理的重要性,利用先进的采购技术、科学的采购方法,给企业带来了很大的经济效益和利润,国内对采购管理的研究很薄弱。采购管理是企业内部经济犯罪的关键控制环节之一,具有长期性、持续性、系统性和过程性,只有持之以恒,强化教育,加强管理,健全制度,防控结合,打防并举,才能取得应有的绩效。     

实施ERP与企业管理相关问题的探讨

ERP是在企业管理思想的基础上逐步发展起来的,集中体现了现代企业管理的理论和方法,是管理者需要借助的一个管理工具而不是管理本身,具有管理才能的人是企业管理的灵魂。ERP系统究竟对企业有利还是不利,其作用到底有多大？这一切得视ERP系统的应用范围、选择它的企业的态度和实施效果等来决定。若在条件具备的前提下,合理选择与实施ERP系统,确实可以为企业带来良好的效益,但若在基本条件不具备的前提下盲目实施,它不仅不能为企业带来良好的效益,而且还可能使企业背上沉重的包袱。本文专门就ERP实施中的几个管理问题作一初步探讨。     

开展“管理效益年”活动 促使工业管理上水平

<正> 近些年来,我市针对企业普遍存在的管理基础工作薄弱、效益差等情况,结合学习邯钢经验,由市经贸委牵头,大张旗鼓地开展了"管理效益年"活动。一、开展"管理效益年"活动的目的和目标开展"管理效益年"活动,旨在增强各工业主管部门和企业全员管理意识,解决廊坊市工业企业普遍存在的重投入轻管理,重外延抓生产,轻抓内涵挖潜,粗放经营等问题,将企业经营管理者及广大职工的思想和行为引导到"学邯钢、转机制、抓管理、练内功、增效益"方面来,全面提高企业的整体素质和经济效益。目标是通过学邯钢强化管理,每年在全市县以上工业企业实现挖潜增效8000万元,同时在全市工业企业中培植树立起10-20户管     

大数据视域下的企业税务管理与规划实践探究

随着市场经济的蓬勃发展，给企业带来了更多的机遇和挑战。企业税务规划管理是企业管理的一部分，强化税务管理在降低企业财务风险，提高企业运营能力，提升企业税务规划能力，增加企业节税效益方面都发挥了重要作用。本文基于大数据视域下，分析企业税务管理和规划的风险，阐述大数据对企业税务管理的影响，指出大数据时代下企业税务管理的问题，探讨大数据时代下强化企业税务管理与规划的路径。     

浅议中小企业员工招聘的法律风险

招聘是企业人力资源管理的一项重要工作,它直接关系到企业的发展前途。相对于大型企业,中小企业在员工招聘方面存在经验不足、程序简单等诸多问题。《劳动合同法》的实施,给这些企业的招聘工作带来不少压力。本文就中小企业在员工招聘工作中常见的法律风险进行分析,并提出防范措施。     

生产型企业精益生产方式下的成本管理

现如今,对于任何企业的生产经营来说,最重要的就是做好内部管理工作,促使企业的综合管理能够带来更多的效益。精益生产管理在企业管理中起至关重要的作用,可以有效提高生产效率,减少企业在人力、物力及财力等方面的支出。本文就企业管理中精益生产管理的原则,以及其实际应用进行简要的探讨。     

浅谈如何做好企业的精细化管理

<正>伴随着改革开放,中国企业实现了跨越式发展,部分企业已经初步具备了建设国际水准企业的发展基础。但在快速发展中也带来基础管理薄弱、管理粗放等制约企业可持续发展的瓶颈问题,为了解决所面临的问题,建立并全面实施以科学发展观为指导的精细化管理是必经之路。要使精细化管理达到预期效果,需重点解决好找准差距、健全制度、强化执行这三个方面