浅论现代企业的内部控制

一、内部控制的原理和原则 原理通常指某一领域、部门或科学中具有普遍意义的基本规律。因此,构建内部控制制度首先必须探究内部控制制度的基本原理。根据控制论的基本原理和内部控制的基本目标,建立科学的内部控制制度应当遵循以下     

我国企业内部控制存在的问题及对策

所谓内部控制是指企业为了保证其经营行为不偏离其目标，运用控制论中的平衡偏差原理，对企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程。内部控制所包含的要素有很多种表述，目前比较具有权威性的说法是美国COSO委员会的理论，即内部控制包括：控制环境，风险评估，控制活动，信息和传递，监督五个方面。     

如何加强企业内部控制制度

内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度.文章提出了内部会计控制制度是以确保会计资料真实性、可靠性与保护财产物资为目的,用于会计业务和与之相关的其他业务管理方面的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化,使之组成一个有效的控制机制.企业只有设立了严密的内部会计控制制度并付诸实施,才能保证企业会计数据真实可靠、财产不致流失.     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。它是企业为强化内部管理、达到预期的运营效果、保证财务报告的可靠性和相关法令执行的过程控制制度。内部控制制度不仅仅是会计部门的制度,而是企业各个部门共同遵循的内部管理制度,是现代企业管理制度的重要组成部分。     

关于企业加强内部控制的探讨

内部控制制度是指企业为了提高经营管理效率(经营目标)、保证信息质量真实可靠(报告目标)、保护资产安全完整(资产目标)、促进法律法规有效遵循(合规目标)和发展战略得以实现(战略目标)等,由企业管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程.内部控制包括五个相互联系、相互作用的组成要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控. 一、国内外内部控制理论发展历程分析 1、国外内部控制理论发展 国际上,内控制度已经历了五个大的发展阶段. (1)内部牵制阶段(20世纪40年代前).主要表现为对会计账目和会计工作实施岗位分离和相互牵制,这一阶段的目的主要是保证财产物资的安全和会计记录真实.     

强化金融部门内部控制的思考

金融部门内部控制制度是金融业备职能部门、备有关工作人员之间,在处理金融经济业务过程中相互联系j相互制约的一种特殊的管理制度。金融部门的经济业务往往涉及到多个管理职能部门。因此,内部控制制度不仅仅是会计部门的一项制度,而是金融业若干个部门应当遵循的内部管理制度,它是金融业全部管理制度中的最重要组成部分。金融业内部控制制度也是金融部门适应借贷经营管理和防范各种经营风险的需要而产生的,是现代金融业内部经营,加强管理和监督,提高经营水平和经济效益、促进金融业发展的根本保障。笔者现结合我们农业银行经营管理的实际,对金融业内部控制制度的重要性、存在的问题及成因、以及如何强化内部控制发表一些见解,供同行们进行商讨。     

如何加强企业内部控制制度

内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。文章提出了内部会计控制制度是以确保会计资料真实性、可靠性与保护财产物资为目的,用于会计业务和与之相关的其他业务管理方面的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化,使之组成一个有效的控制机制。企业只有设立了严密的内部会计控制制度并付诸实施,才能保证企业会计数据真实可靠、财产不致流失。     

浅谈企事业单位会计内部控制

内部控制是指各个企业内部的各级管理层,还有各有关工作人员之间,为了同一个公司的经济资源利益,在互相处理经济业务的过程中存在的相互联系、相互制约,这样的一种控制经济活动。在论文中提出了在会计内部制度中贯穿全过程的"制约控制",并且对要怎样去建立有效果而且可以控制的内部系统进行了浅层的探讨。     

现代企业内部控制的新制度经济学探讨

内部控制本质上是具有控制职能的企业管理活动集合,是围绕内部控制制度的设计与实施的一个动态过程.本文从新制度经济学视角探讨内部控制存在的原因及其与内部控制制度的关系、内部控制制度的组成和特征等内容,以期为完善企业内部控制的理论和实务提供一些启示.     

浅谈企业会计人员在内部控制中的核心作用

内部控制的构成要素之一是信息和沟通,围绕在控制活动周围的是信息与沟通系统.这些系统使企业内部的员工能取得他们在执行、管理和控制企业经营过程中所需的信息,并交换这些信息.而会计无疑是企业管理的信息中心,由会计人员进行内部控制,通过会计这个环节建立企业权力约束制度,严格监督,这样才能实现会计管理的预定目标.     

企业内部控制浅议

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。所谓的内部控制制度是指各级管理部门在单位、本部门内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上,采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化、制度化,由此形成一整套严密的控制机制。内部控制制度要求企业管理部门之间及管理部门内部工作人员在处理经济业务时,既要相互联系,又要相互制约。通过制定合理的制度,使经济业务的处理和记录的程序适当地相互联系起来,在可能发生错误和舞弊的地方,即关键点上,建立一些控制措施及手段,把这些控制手段作为一个整体,就形成了内部控制制度。     

控制环境——内部控制的基础

传统的观点将内部控制划分为三个要素:控制环境、会计系统和控制程序.目前关于内部控制最具权威的概念是美国COSO委员会在1992年发布的<内部控制--整体框架>的报告中提出的"内部控制是由董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程.同时提出内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素".并且指出了内部控制环境是其他因素构建的基础,由此可见内部控制环境在整个内部控制体系中的重要性.     

浅谈会计制度设计中的内部控制

内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。文章提出了会计制度设计中贯穿内部控制的“制约控制”观点,并对如何建立有效可控的内控系统进行了探讨。     

健全内部控制与提高企业管理科学化水平

加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求,是合理配置企业资源,提高劳动生产率的重要环节,有利于防范和发现企业内部和外部的欺诈行为,规范企业管理,提高企业的经营效率,实现企业的经营目标。当前,我国企业管理内部控制理论还很不完善,内部控制制度还存在很多缺陷。因此,若要建立良好的现代企业制度,提高企业管理的科学化水平,必须重视并不断完善内部控制制度,从企业内部控制的过程出发,进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、加强企业内部监督、建立统一的资讯系统。     

浅析企业内部控制

内部控制亦称“内部管理控制”,是由单位内部各种制度、方法、措施、程序等因素互相联系、互相制约而形成的一种控制机制。美国内部控制委员会COSO认为,“内部控制是由企业董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提供合理保证的过程”,同时指出内部控制包括“控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素”,     

会计信息系统下的企业内部控制研究

内部控制制度是企业经营管理中的关键部分,它是由企业内部的董事会、监事会、经理层以及全体员工参与并实施的、旨在实现控制目标的过程。企业内部控制的目的是保证企业经营管理的合法性与合规性、财务报告及相关信息真实性和完整性,资产安全、提高经营效率,从而促进企业实现更好的发展战略。随着计算机技术的普及和发展,企业己经实现了财务信息与计算机信息的一体化,企业整体的管理格局都朝着信息化方向发展。为了企业能够在信息化的大环境下既能实现良好的经营管理,保障信息资料的安全,又能提高经济效益和效率,亟需更为完整有效的内部控制制度,对企业内部生产流程和经营流程进行反复检查和调节,在降低风险的同时为企业争取最大的经济效益。     

建立内部控制制度的思考

内部控制制度，是指企业的行政领导，内郝各职能部门及有关工作人员之间，在处理业务过程中的相互联系和相互制约的职能分工制度。包括会计控制和管理控制。内部会计控制是企业内部控制制度的核心层次，而内部管理控制是企业内部控制的框架层次。这两个方面相巨依托，纵横交织，相互制约，形成了有效的企业内部管理的控制网络，只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

浅析公司治理环境下内部控制制度的构建

公司治理结构与内部控制有着密切的关系.健全的公司治理是内部控制有效运行的保证,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者存在着内在的、密切的联系.既相互影响又相互促进,形成良性循环.在我国现代企业制度建立健全的过程中,必须要相应地完善公司治理机制、内控机制、激励与监督机制以及内控评审制度,完善的内控制度是完善的公司治理制度的重要的组成部分.     

浅谈完善高校内部控制制度建设

内部控制制度是财务管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要.高校财务管理的内部控制制度是为了确保高校教育事业活动有秩序和有效地运行,维护国有资产的完整性,提高会计信息的真实性和准确性而制定的一系列组织、计划、措施、程序,并予以规范化和可以调节控制的制度.财务管理中的内部会计监督的执行,依赖的就是内部控制.本文深入分析了我国高校财务管理内部控制中存在的问题,并对如何完善高校财务管理的内部控制进行7初步探讨.     

浅谈小企业会计电算化系统的内部控制

会计电算化的应用对内部控制产生了深远的影响,同时也提出了新的要求,严格的内部控制制度是会计电算化信息真实可靠的保证。内部控制制度要求处理同一笔经济业务的人员既要相互联系,又要相互制约。会计电算化系统建立完善的内部控制制度有助于减少差错,防止违法行为的发生。