浅谈现代人力资源管理中的绩效考评

随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的来临，影响企业发展的战略资源优势已由金融资源转变为掌握新知识和具有创造性的人力资源，作为人力资源管理核心的绩效考评工作也越来越受到企业管理的重视，已成为整个现代人力资源管理的基础，其结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，没有公正、合理的绩效考评，员工的激励、薪酬、福利都将成为无源之水、无本之木。     

基层央行绩效考评问题探讨

本文从基层央行的实践出发,认为基层央行绩效考评要正确选择考评对象,合理设置考评目标,明确考评实施步骤,有效运用考评结果,最后,本文总结了基层央行开展绩效考评的一般原则。     

对基层央行开展绩效审计工作的思考

本文阐述了绩效审计的内涵,并就绩效审计应遵循的原则、内容、评价标准、运用方法等作了探讨。并以人行荆州中支为实证,指出可以把绩效考核作为绩效审计的初始路径进行谋划探索。     

基层央行行员绩效考评体系建设的实践与思考

随着中国加入WTO和金融全球化发展,央行正面临着日益严峻的挑战。如何改变传统的干部考核制度,建立和完善新的绩效考评体系已经成为央行应对新挑战、提高履行职责能力的重要课题。本文以人行海口中心支行的实践为基础,从必要性、框架设计、实践探索、完善方法等方面全面阐述了建立基层央行绩效考评体系的新思路。     

克服管理误区 提升管理效率——基层央行绩效管理思考

绩效沟通是绩效管理的重要环节,本文分析了基层央行开展绩效沟通存在的误区,并提出相关建议措施。     

基层央行开展绩效审计的实践与思考

绩效审计已经成为现代政府审计发展的一种主流趋势。基层央行内审部门近年来积极探索转型,发挥咨询与增加组织价值的作用,探索开展绩效审计成为一个很好的突破口。本文从基层央行开展绩效审计的实践出发,分析了当前央行绩效审计现状与不足．并提出了央行内审部门如何推进绩效审计的思路。     

关于企业人力资源管理中的员工绩效考评系统分析

员工的绩效考核系统是企业人力资源管理中非常重要的一部分,完善的考评系统是企业进行有效的人力资源管理的重要条件,也是提高企业员工的工作积极性,提高企业的综合竞争实力,使企业在激烈的社会竞争中立于不败之地的关键部分.而研究如何有效发挥员工绩效考评系统的作用,帮助企业提高竞争力成为了现代人力资源管理中的重要问题.本文将分析现代员工考评系统中存在的问题及改进措施,力求为企业的人力资源管理作出贡献.     

对完善基层央行行员绩效考评工作的建议

1．对绩效考评认识有偏差。绩效考评制度中有奖有惩,但有一些行员却忽略了奖励即激励机制方面的作用,只看重惩罚的一面,认为绩效考评只是用来评价行员的工作状况,利用自己工作中的某些失误,人为地拉开薪酬距离。有基于此,他们往往把自己当成被监控的对象而对绩效考评产生了抵触情绪。     

从BSC的应用看我国企业绩效管理的误区

平衡计分卡(BSC),在国外已经被证明是非常有效的战略性绩效管理工具,但是在我国许多企业应用的结果大多是失败。无论使用BSC或者其他的绩效管理方法,我国企业的绩效管理水平依然没有明显改善。本文认为,我国企业对绩效管理的认识,对BSC等绩效管理方法工具的认识存在误区。本文从BSC的应用,分析这些误区,给出提高绩效管理水平的建议。     

中小出版企业绩效考评探析

对于中小出版企业来说,要使绩效考评高效运行必须要结合出版企业自身的实际情况,在充分了解行业的特殊性和内部特殊性关系的前提下,发现绩效考评实践中的问题,通过加强宣传、理清前期策划与后期销售、制定合理的反馈机制下,一步一步完善绩效考评系统,提高企业绩效考评的水平。     

构建科学合理的考核平台是搞好央行分支机构绩效管理的关键

2005年以来,中国人民银行广州分行就绩效考核进行了一系列的理论研究和实践探索,逐步构建了符合辖区实际情况的纵、横双向业绩考核体系,搭建了以绩效促管理的良性循环平台。本文在明确分支机构绩效考核管理目标取向的基础上,分析比较了人民银行广州分行辖内纵、横两个绩效考核系统平台,对构建科学合理的考核平台提出了建议。     

构建科学合理的考核平台是搞好央行分支机构绩效管理的关键

2005年以来,中国人民银行广州分行就绩效考核进行了一系列的理论研究和实践探索,逐步构建了符合辖区实际情况的纵、横双向业绩考核体系,搭建了以绩效促管理的良性循环平台。本文在明确分支机构绩效考核管理目标取向的基础上,分析比较了人民银行广州分行辖内纵、横两个绩效考核系统平台,对构建科学合理的考核平台提出了建议。     

浅谈360度绩效考评方法在企业人力资源管理中的应用

绩效效考评是人力资源管理的一个十分重要的内容,可以直接提高企业员工的工作积极性,在提高企业组织运行中也起着十分重要的作用。360度绩效考评方法是由爱德华和埃文等在20世纪80年代提出,1993年经美国《华尔街时报》与《财富》杂志引用后,开始得到广泛关注,并最早由英特尔公司加以实施。尽管我国企业采用360度绩效考评方法时间较短,但是已经在企业中被广泛应用。本文从360度绩效考评方法的概念、特点等入手,分析了360度绩效考评方法在我国企业人力资源管理中的应用现状,进一步提出适合我国企业发展需要的建议和方法。     

我国企业人力资源绩效管理的问题及对策分析

本文首先分析了企业人力资源管理中绩效管理的作用,然后提出了我国企业人力资源绩效管理中存在的几点问题,最后就提高企业的绩效管理提出了几点对策。     

关于完善农业发展银行经营绩效考评体系的若干思考

伴随着我国市场经济体制改革的不断深化和农发行业务职能范围的调整,农发行内部自身的经营考核也发生了很大的变化,由成立之初在“保本微利”的经营目标主导下的基本无考核逐渐向现代银行绩效考评机制过渡,实现了由计划指标考核向目标导向性考核的根本转变。另外,在贯彻落实农发行总行经营绩效考评的过程中,各地分支机构也围绕总行经营绩效考评出台了一些辅助性的目标管理考核或单项考评,来配合经营绩效考评办法的实施,本文阐述了农发行经营考评十年来的变化轨迹及其考评体系发展状况,从实施经营绩效考评以来所取得的积极成效入手,结合在基层经营行的实施情况,对完善经营绩效考评体系建设作了初步探讨。     

试论360°绩效考评在国有建筑企业中的运用

绩效考评作为人力资源管理活动中的一个重要的核心内容,被越来越多的企业管理者所认同和重视。一套公平合理全面的绩效考评体系,可以有效地促进个人生产效率的提高,改善员工的生产行为,激励员工的生产积极性,从而最终使组织绩效得到提高。随着市场经济的不断深入发展,企业竞争也日趋激烈化,绩效问题几乎成为了每一个企业都特别关注和想要解决的问题。文章研究了360°绩效考评在国有建筑企业中的运用。     

基层央行推行岗位任职资格培训的思考

县(市)支行是人民银行系统中最基层的单位,处于履行中央银行职能的第一线,担负着一方经济金融发展和稳定的重任.     

基层央行开展节能减排绩效审计的探索与思考

节能减排作为人民银行创建节约型机关的一项重要举措,是基层央行规范行政管理、优化资源配置和降低营运成本的必然选择。近期,人民银行天水市中心支行尝试运用绩效审计方式对基层央行节能减排工作现状进行分析评估,取得了一定的成效。     

企业人力资源管理的沟通研究

沟通是人与人交往的重要方式,能够连接起不同的人、不同的文化和不同的理念。沟通不仅仅在人际交往中具有重要作用,在企业管理中同样如此。本文就沟通在人力资源管理中的重要性,对我国企业人力资源管理中的沟通现状进行了分析,提出了一些解决沟通问题的具体策略。