医院卫生材料成本管理中存在的问题与对策

做好医院卫生成本管理工作不仅是医院经济管理的需求,也是医院完善内部控制的需要。当前医院卫生材料成本管理工作存在管理制度不完善、财务部门参与力度不足、管理方式不合理的问题,医院可以从加强培训、完善卫生材料的内控制度以及加强信息管理系统建设三个方面入手,完善成本管理工作。     

基于成本控制医院加强卫生材料管理的探析

医疗问题是我国政府关注的重要民生问题。"看病难、看病贵"一直是困扰我国医疗服务水平的关键问题,要解决"看病贵"的问题必然要加强医院的成本控制。卫生材料管理作为关系到医院成本控制的重要内容,是医院健康发展过程中必须予以充分关注的环节,也是建设节约型医院的必然。     

医院财务成本管理中卫生材料成本的管理要点

本文分析了医院卫生材料成本管理的必要性,指出卫生材料管理现状与问题,从内控制度建设、采购管理、使用管理流程、盘点、成本中心绩效考核、信息化管理等方面提出建议。     

对医院卫生材料管理的思考

卫生材料是指医院临床科室、医技科室在为病人诊疗、检验检查、手术治疗过程中使用而消失或改变实物形态的物品,主要包括：一般医用卫生材料、专属卫生材料、骨科材料、介入植入材料、放射材料、检验试剂等。医用卫生材料的管理是医院医疗质量管理中的重要环节,是流动资产的重要组成部分。现实表明卫生材料不仅品种多、数量大,而且处在不断的更新换代之中,医院卫生材料的使用已没有局限性,但如今随着高值耗材的使用量不断增加,加强卫生材料的管理,规范卫生材料合理使用需要与时俱进,管理触角需要不断延伸。     

对加强医院卫生材料管理的探讨

随着医疗卫生行业市场化机制的引入,医疗行业间的竞争也日益激烈,作为一项重要消耗物资,医疗卫生材料在医院内部控制和管理中所占的地位越来越高,对卫生材料的采购、销售、使用全过程的管理一直是国内外众多学者和实务工作者研究的热点,也是医院经济管理的重点之一。本文针对当前医院在卫材管理中存在的问题及成因,有针对性提出了解决问题的方法。     

对加强医院卫生材料管理的探讨

随着医疗卫生行业市场化机制的引入,医疗行业间的竞争也日益激烈,作为一项重要消耗物资,医疗卫生材料在医院内部控制和管理中所占的地位越来越高,对卫生材料的采购、销售、使用全过程的管理一直是国内外众多学者和实务工作者研究的热点,也是医院经济管理的重点之一。本文针对当前医院在卫材管理中存在的问题及成因,有针对性提出了解决问题的方法。     

论医院卫生材料科学化管理

医院卫生材料的管理关系着患者和医院的双重利益,随着我国医疗卫生事业改革的推进,医院应对卫生材料实施科学化管理。首先对医院卫生材料管理存在的问题进行剖析,然后系统论述科学化管理的模式,并提出相应的保障措施,以期为今后的实践工作提供参考。     

医院成本管理存在的问题及对策浅析

新医改政策的出台,对医院管理提出了新的要求和挑战。作为市场经济中独立核算的主体,医院在肩负公益性使命的前提下,应借鉴和采用现代先进财务管理理论和财务管理方法进行日常经营活动管理,进而提升经济效益,增强自身的核心竞争力。作为财务管理中最重要的一部分,成本管理必须引起各方重视。本文阐述了医院成本管理的意义,剖析了其成本管理现状,并提出改进措施。     

医院成本管理存在的问题及对策浅析

新医改政策的出台,对医院管理提出了新的要求和挑战。作为市场经济中独立核算的主体,医院在肩负公益性使命的前提下,应借鉴和采用现代先进财务管理理论和财务管理方法进行日常经营活动管理,进而提升经济效益,增强自身的核心竞争力。作为财务管理中最重要的一部分,成本管理必须引起各方重视。本文阐述了医院成本管理的意义,剖析了其成本管理现状,并提出改进措施。     

医院财务成本管理存在的问题及对策尝试

随着社会经济的高速发展,人们的日常生活质量水平不断提高,人们对于自身健康安全问题越来越关注。因此医院就要不断提高自身的医疗技术,优化内部的医疗卫生资源,做好财务成本管理工作,提高自身竞争实力。本文针对医院财务成本管理存在的问题及对策进行分析。     

浅析医院成本控制管理中存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展和完善,激烈的市场竞争加剧,医院要想在其中生存、立足和发展就必须在满足社会对医疗服务需求的同时,加强自身的经营管理水平。长久以来,医院的成本控制管理在医院发展中发挥着不容忽视的重要作用,但是医院成本控制管理方面也存在着许多问题,成为阻碍医院正常发展的绊脚石,因此,本文旨在探索与发现医院成本管理中存在的问题,并研究提出相关的解决对策。     

医院成本控制管理中存在的问题及对策研究

近年来,我国的医疗卫生事业不断改革,随着市场经济的深化,具有公益性质的医院机构也更加注意医院自身的管理问题。对于医院来说,成本控制管理是医院必须面对的一项重要工作,有效的实施医院成本控制管理有利于医院的良好发展。就当下而言,公益性事业在当今的社会竞争中占有较大的比重,这一背景因素使得医院在激烈的竞争环境中必须加强医院的成本控制管理。本文将对医院成本控制管理中存在的问题进行分析并提出一些关于如何加强医院成本控制管理的对策。     

工程材料成本管理存在的问题和对策

工程材料成本通常在整个项目成本中占有相当大的比重，所以工程材料成本管理是工程成本管理的重中之重。但是当前的施工企业在材料戍本管理上．普遍存在着诸多问题。我们需要从提高人员成本控制意识和控制水平，建立健全材料管理规范和制度以及加强责任制等诸多方面进行改革和加强，从而在提高项目建设质量的基础上，更加有效地控制成本。     

分析信息时代医院卫生材料核算管理的新形式

随着我国社会经济的不断更新变化,国内各大产业的发展都得到了有效推进,在新时代的背景影响下,医院临床治疗中所用到的新型卫生材料也越来越多,因此,传统的材料管理方法已无法满足医院的发展需求。由此,如何在信息时代背景下展开对卫生材料成本核算的有效管理,成为了当代医院需面对的新问题。本文通过分析现阶段我国医院卫生材料核算管理中的主要问题,并站在信息时代的发展角度,提出有关医院卫生材料核算管理的新形式。     

试论医院成本管理中存在的问题与解决策略

随着医疗卫生事业改革和市场经济政策的深入,医院作为公益性质的机构也更加关注自身的管理问题.成本管理作为医院管理当中的核心问题,对医院的发展至关重要.在医疗卫生事业不断的发展的同时,医疗行业的竞争也越来越激烈,要在激烈的市场竞争当中稳步发展并且保证医疗服务的公益性,就不得不加强医院的成本管理.而目前医院的成本管理中还存在许多的问题.本文在分析目前医院成本管理存在问题的基础上,结合医院实际探讨一些切实可行的解决策略.     

医院人力资源成本管理问题与对策浅析

为了更好地促进我国医院人力资源成本管理水平的提高、促进我国医疗卫生事业的健康发展,笔者结合工作实际,对医院人力资源成本管理问题进行了专门探讨;在总结阐释"医院人力资源成本"概念、组成及管理意义等内容基础上,分析了当前我国医院人力资源成本管理中存在的主要问题,并针对存在的问题探索性提出应对策略与改进建议。     

医院成本管理中存在的问题及解决策略微探

近几年医疗行业的不断发展,促使整个医疗行业竞争越发激烈。在此环境下,医院要想获得较好的生存发展空间,必须要加强经营管理工作,特别是成本管理。但是结合实际,医院在成本管理中存在一定的问题有待解决。对此,文章主要针对医院成本管理中所存在的问题进行探讨,并就此提出相应的解决策略,以期能够提高医院的经济效益和社会效益。     

医院成本管理中存在的问题及解决策略探微

随着我国科学技术的发展,医疗卫生事业也为逐步提升。目前,医疗卫生事业在不断的整改,在竞争激烈的市场上,医院要得以长久生存不仅仅依靠医生的道德医治,还要不断地强化医院的成本管理。但就目前情况来看,很多医院的成本管理问题还比较突出,仍然需要进一步的化解。由此,文章就医院成本管理中存在的问题进行剖析,力争提出具有实际意义的策略。     

浅析医院成本核算存在的问题与对策

随着医疗体制改革的不断深入和市场经济运行机制的不断完善,医疗市场的竞争日益激烈,为了保障医院经济效益和医疗水平的有效提升,医院必须通过成本分析和成本核算来降低医院的运营成本,但是目前我国医院在成本核算方面还存在着一定的问题,亟须对成本体系进行优化。文章阐述了成本核算的内容和现实意义,分析了现阶段医院成本核算过程中存在的主要问题,并在此基础上提出相关措施与建议。     

医院固定资产管理存在的问题及对策

笔者所在医院是一所集医疗、科研、预防、保健、教学服务于一体的大型综合三级甲等医院,坐落于新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐市．是新疆规模最大、医疗水平最高的医院之一。在医院不断发展的过程中．因为对于大规模的固定资产的管理缺乏经验,曾经出现过一些问题．在近几年的管理实践中,通过对制度的完善已形成了较有体系的管理机制。