高职院校二级财务管理问题研究

近年来,伴随着高职院校的不断发展,各项改革进一步深化,财务管理改革也势在必行。诸多高职院校已开始探索实行院系二级财务管理模式,但在实施过程中财务管理制度不健全,预算编制不科学、二级单位权责界定不清等问题阻碍着二级财务管理的推进。本文基于这些问题进行分析提出相应对策,为高职院校二级财务管理工作的稳步推进提供解决方案。     

高职院校二级财务管理实施分析

随着我国高职院校办学规模的扩大,高职院校内部管理体制改革力度也在不断加大,财务管理作为二级管理的重中之重．越来越受到高职院校的重视。本文分析了二级财务管理实施中出现的问题,提出一些建议。     

高职院校二级财务预算管理机制的研究

高等教育体制的改革,导致高职院校的发展规模不断壮大与资金流动量不断增大,因此高职院校财务管理制定了二级财务管理模式与建立了合理的二级财务预算管理机制。二级财务预算管理机制的研究与科学运用,不仅可以提高高职院校资金的使用效率,也促进了教育事业的发展,但在实际应用中也存在相关问题,本文重点分析与讨论了高职院校二级财务预算管理机制的发展。     

高职院校实行二级管理若干问题的思考

高职院校实行二级管理日趋必要,二级管理是完善管理体系、增加自我发展能力、应对高等教育激烈竞争、探索人才培养模式、形成自身特色和高等教育氛围的需要.在分析高职院校二级管理模式的基础上,提出了二级管理应注意的问题,如解放思想、转变观念、正确处理各种关系、权责对等、科学设计实施方案,等等.     

高职院校财务管理探析

通过分析高职院校在快速发展过程中出现的财务管理新问题,从高职院校的筹资渠道、教育成本管理、财务风险防范、和谐财务关系的构建等方面提出了一些建议。     

高职院校财务管理探析

通过分析高职院校在快速发展过程中出现的财务管理新问题,从高职院校的筹资渠道、教育成本管理、财务风险防范、和谐财务关系的构建等方面提出了一些建议。     

高职院校财务管理研究和探讨

近几年,我国高等职业技术学院(以下简称高职院校)增多,校区扩大,人员增多,大大增加了财务核算的风险和不确定性.同时在发展的过程中遇到了许多困难和问题.在此情况下,如何降低财务管理的风险和不确定性,二级财务管理制度提供了一个比较有效的解决方案.     

高职院校二级学院混合所有制办学的困境与出路分析

高职院校混合所有制是在新时代、新形势下教育领域的一个重要创新和实践探索.本文在明晰高职院校二级学院混合所有制的内涵和外延的基础上,研究了二级学院混合所有制项目中存在的问题,探索了高职院校二级学院的建设路径、步骤和策略,希望能够为高职院校的混合所有制的理论与实践提供有益的启示.     

高校二级财务管理的问题及对策

当前,高校二级财务管理中存在的问题,主要体现在管理权力下放不到位,预算编制不科学,忽视对预算执行结果的考评机制建设,财务内部控制制度不完善等方面。高校应建立三级责任制,大力推进财务委派制;构建绩效预算新模式;建立科学的预算考评奖惩机制;加强二级财务管理内部控制制度建设,从而解决高校财务在向二级院、系放权过程中暴露出诸多问题。     

加强高职院校二级党校工作的实践与思考

二级党校建设是高职院校党建工作的重要组成部分。随着高职教育的迅猛发展和人才培养方式的不断革新,二级党校建设理当顺势而动、与时俱进。为此,二级党校应建立健全组织机构,完善教学管理制度建设,强化师资,创新教学模式,优化考核体系,加大经费保障力度,进而扩大自身的感召力,确保高职院校人才培养目标得以顺利实现。     

高职院校二级预算工作探索———以阿克苏职业技术学院为例

以 2019 年《国家职业教育改革实施方案》的出台为起点,国家通过出台一系列措施,将高职院校推上了发展的快车道。 为抢抓机遇,快速发展,很多高职院校在财务管理上实行了二级预算改革,以期提高资金使用效益、效果。 本文以阿克苏职业技术学院二级预算管理工作改革实践为例,通过总结改革实践中的经验和存在的问题,提出可提高预算管理能力的对策和建议,以期为拟推行二级预算管理的高职院校提供参考和借鉴。     

试析加强高校二级财务管理

随着高校内部管理体制改革力度的不断加大,高校建立了以院系为管理实体的二级财务管理体制.针对高校二级财务管理中出现的问题:二级单位的财务管理制度尚不完善、预算管理不完善、管理水平急需提高、缺乏有效的财务监督约束机制、高校财务管理力量薄弱.本文提出了加强财务管理的几条措施:建立健全高校二级财务管理制度、科学编制并严格执行二级预算、建立健全财务二级管理监督检查机制、规范二级部门会计核算、加强财务队伍建设、提高财务人员的素质.     

高职院校财务管理的现状与建议

财务工作在一个单位中的重要性不言而喻。当下,中国高等教育快速发展,国家尤其重视职业教育工作。在广大高职院校管理系统中,如何加强财务管理,提高有限资源的利用效益,一直是高职院校管理者努力探索的问题。文章将分析高职院校财务管理的现状,并提出一些可行性建议,以供广大同行参考。     

高职院校构建和谐财务关系研究

高职院校的财务关系是高职院校各方面建设的基石所在,构建和谐和的财务关系是高职院校财务工作中的重点内容,和谐财务关系是高职院校财务管理水平的重要质标,也是高职院校财务工作内涵建设的主要阵地。因此,积极探索构建和谐财务关系的重要途径是高职院校财务工作者面临的重要课题。     

目标管理视角下高职院校二级财务管理思考

高职院校为加快发展,不断进行管理方式的改革与创新,积极推行二级目标管理已成为高职院校改革发展的重要举措。文章从分析高职院校推行二级财务管理必要性入手,提出加强高职院校二级财务管理的措施。     

创新财务管理下高职院校财务绩效评价体系的改革研究

随着高职院校的快速发展,特别是国家提出"大力发展职业教育"后,我国的高等职业教育进入了新的阶段,高职院校的资源投入也随着规模的扩大而逐年递增,特别是在绩效工资改革的背景下,经费需求和资源供给相互间的矛盾越来越突出化。因此在高职院校建立科学合理的财务绩效评价体系,既符合财务管理工作的新要求,也是实现高职院校可持续性发展的必要手段。本文阐明了高职院校财务绩效评价的基本概念,并结合实际情况分析了高职院校财务绩效评价工作存在的问题,初步探讨了如何在高职院校中构建科学、合理的财务绩效评价体系。     

“大智移云”时代下高职院校二级财务监管模式创新思考

大智移云是现代化科学技术发展中形成的一种技术体系,将其与高职院校二级财务监管模式创新结合,可以改善高职院校二级财务监管水平,对于提升和优化高职院校二级财务监管质量具有重要帮助。鉴于此,本文针对大智移云时代下高职院校二级财务监管模式创新思考进行了研究,旨在本文研究帮助下,找到大智移云时代下高职院校二级财务监管模式创新途径,提升高职院校财务管理水平。     

高职院校财务管理问题及建议

近年来在国家政策支持下,高职教育发展步伐愈来愈快,并且得到了社会各界广泛关注。在上述背景下,高职院校办学规模也在不断扩大,对财务管理工作提出了新的要求。基于此,本文对高职院校财务管理存在的主要问题进行了综合性分析,并提出了相关建议,以供参考。     

浅谈高校二级学院财务管理研究

本文采用了文献资料法等,分析了国内外高校二级学院管理现状,并提出了目前高校二级学院财务管理存在的问题：资金数量多,私设小金库;经费明细上模糊不清楚;资产管理不科学。