浅议加强地勘单位财务管理之我见

地勘单位是我国地质部门的重要组成部分,地勘单位的财务支出受到很多因素的影响,因此很容易出现一些不必要的支出,要加强地勘单位的财务管理工作就必须要加强财务管理的相关制度的建设,科学合理的控制财务支出和预算,加强财务工作人员的工作素质。本文从地勘单位财务管理现有的问题进行分析,探讨相应的解决办法。     

浅议加强地勘单位财务管理及其风险控制

本文结合地勘单位财务管理现状,对加强地勘单位财务管理提出了几点建议,对地勘单位做为企业化经营单位的财务风险的防范和化解做了阐述。     

浅谈加强地勘单位企事改革过程中的财务管理工作

地勘单位在企事业改革过程中既保持了事业单位的性质,又参照着企业的管理模式,地勘单位一边完成着国家的指令性项目,又在社会市场上承担着各类商业性地质项目。随着地勘单位经济性质的复杂化,用地勘单位会计制度核算所有经济业务已经不适合发展需要,新的经济模式、新的体制都对地勘单位的财务管理工作提出了新的要求。本文从转变财务管理观念、加强会计核算、全面预算管理、强化财务风险控制几方面探讨了地勘单位如何加强改制过程中的财务管理工作。     

小议如何强化地质勘探单位的财务管理

摘要：随着我国事业单位改革的深入，地质勘探单位逐步由以前的纯事业单位向企业转变，地勘单住需要自谋出路，自负盈亏，这对地勘单位的财务管理也提出了新的要求。目前我国很多地勘单位在财务管理方面存在资金不足、资源资本化进程缓慢、对重大经营决策事项的财务可行性分析论证不够重视等问题，加强财务管理势在必行。     

地勘单位财务管理的风险控制策略探讨

在原有的经济体制下,由于地勘单位所进行的工作的资金主要是来源于国家的投入,这就使得地勘单位财务管理的风险相对较小.而目前随着经济和社会的不断变化发展,在现有的经济体制下,地勘单位必须承担自身的财务风险.做好财务风险控制工作成为地勘单位非常关键的工作之一,只有做好地勘单位财务管理工作,地勘单位才能在市场经济体制下更好的发展.根据本人的一些相关经验,谈谈对地勘单位财务管理的风险控制的一些看法,与女家其同进行交流,希望对大家有所帮助.     

地勘单位转企财务现状问题与对策探讨

近年来,地勘单位市场化程度不断提高,企业化管理模式不断深化,这种变化既为地勘单位的发展注入了新的活力,又给其财务工作带来了新的问题。本文结合地勘单位财务管理的实际情况,探讨了地勘单位财务工作现状,并提出解决办法。     

浅谈如何发挥财务管理在地勘单位经营管理中的核心作用

地质勘查是国民经济建设的先行性、基础性工作,服务于经济建设和社会发展的全过程.随着国家对市场经济的推进,地勘单位在做好事业单位工作的同时,还要开展创收向市场要效益,以弥补事业经费的不足.也就是说地勘单位即戴着事业单位的帽子,又走着企业的路子.针对我国地质勘查单位财务管理中存在的问题,借鉴国际大型工程公司财务管理的有益经验,我国地质勘查单位要发挥财务管理在地勘单位的经营管理中的核心作用,关键是建立科学的现代化财务运行机制,包括财务组织机制和财务管理机制.同时,还要全面提高财务人员的综合素质,增强其财务管理的能力.     

地勘单位改革进程中如何强化财务管理

根据国家有关分类推进事业单位改革的指导意见,从事生产经营活动的事业单要改制为企业,结合地勘单位现状,地勘单位改革之势已间不容发。地勘单位改革的目的是为了经济发展,而经济的发展必然借助于科学技术和先进的管理。在经济管理中,财务管理显得尤为重要,本文旨在探讨在地勘单位改革的新形势下,如何搞好财务工作,发挥财务管理职能,实现高效的财务管理。     

浅析地勘单位财务管理

笔者从近年的工作实践中发现，地勘单位的财务管理工作存在诸多问题。本文分析了存在的问题，着重提出了加强地勘单位财务管理的建议和对策。     

地勘单位财务管理应用精细化管理的研究

地勘单位财务管理工作的质量,直接关系到整个单位的生存和未来发展状况。基于市场经济持续发展的背景下,我国的财政制度也在不断改革、完善,这在一定程度上给地勘单位的财务管理工作带来了困难。针对地勘单位而言,传统的财务管理方式已经不能适应新时期的要求,必须对其进行适时的创新与优化。基于此,地勘单位必须做到财务管理上的精细化,以最少的代价为地质勘查提供最大的效益,构建适应市场经济条件下的财务管理模式,提高地质勘查单位的财务管理水平,促进地质勘查工作的可持续发展。文章就目前较为普遍的精细化管理模型进行了探讨,并对其在地勘单位中的具体实施进行了探讨与分析,以期推动地勘单位财务工作的顺利开展,确保财务改革的各项政策得到充分的贯彻。     

小议如何强化地质勘探单位的财务管理

随着我国事业单位改革的深入,地质勘探单位逐步由以前的纯事业单位向企业转变,地勘单位需要自谋出路,自负盈亏,这对地勘单位的财务管理也提出了新的要求。目前我国很多地勘单位在财务管理方面存在资金不足、资源资本化进程缓慢、对重大经营决策事项的财务可行性分析论证不够重视等问题,加强财务管理势在必行。     

地勘单位实行财务集中核算的冷思考

随着经济的快速发展，不少单位的经济管理朝着多种经营体制的方向发展，对财务的核算直接造成一定影响，地勘单位也不例外。由于地勘单位的性质比较独特，其经济运行的质量问题直接反应出财务集中核算问题。因此，地勘单位为了不影响正常的经营，将财务管理进行集中核算，从而使财务核算逐渐走向正规化和规范化，进而提高地勘单位的经济效益。而本文就是针对地勘单位实行财务集中核算这一体制进行详细的分析和探讨。     

行政事业单位财务管理有关问题的探讨

目前,随着经济全球一体化的发展,我国的财务制度也在不断变革,以适应社会主义的发展。行政事业单位的财务支出关系到我国国民经济发展的命脉,关系到我国财务支出的目的,因此,要严格的对待行政事业单位的财务管理工作,做到专款专用,责任到人,严格杜绝财务支出浪费现象的出现,加强财务人员的财务管理意识,以提高财务支出的利用率。     

浅议地勘单位的预算管理与成本控制问题

随着社会经济的快速发展,地勘单位要深刻地意识到自己在发展成长的过程中会受到各种各样的、不确定的影响因素,尤其是在经济危机的背景下。学会灵活地制定预算管理与成本控制管理制度,发挥其在降低财务风险的作用,完善地勘单位财务预算管理制度,对于地勘单位的发展是非常重要的,同时也是地勘单位财务管理的重要管理模式。文章从地勘单位的预算管理与成本控制背景、地勘单位的预算管理与成本控制问题、加强地勘单位预算管理与成本控制管理的措施方面进行阐述。     

浅议地质单位财务管理的现状及改进对策

随着我国改革开放的不断深入以及财政体制改革的快速推进,我国地质勘探单位的财务管理工作不断发展着巨大变化。本文的研究目的就是通过探讨我国地勘单位的财务管理现状,明确加强财务管理工作的重要性,从而提出一些改进对策,促进我国地勘单位财务管理工作的改善和发展。     

地勘单位财务风险管理与控制

地勘单位主要负责国家各类地质勘查项目及相关地勘延伸产业工作,而随着我国矿业政策的调整,地勘单位体制改革早已深入推进,从过去对财政拨款的严重依赖,逐渐转型为市场化、现代化运营。面对愈发复杂的市场环境和激烈的市场竞争,地勘单位在财务管理方面也面临着一定风险,因此有必要做好对财务风险的管理与控制。基于此,本文将结合地勘单位工作实际,对财务风险管理与控制措施予以分析,以期为从业同行提供参考借鉴。     

地勘单位财务管理模式再探索

地勘单位面临着新的发展挑战和机遇,需要及时转变自身的财务管理模式,提升自身的财务管理功能。目前,地勘单位的财务管理存在种种问题,亟需改进。本文就是以此为探讨对象,分析地勘单位财务功能和模式,希望能够对相关的行业有所帮助。     

浅谈事业单位财务管理与财务活动分析

加强财务管理，做好财务活动分析，是事业单位财务管理工作的一项重要内容。事业单位财务活动分析的内容是由单位财务的各个环节及其过程决定的，它涉及到单位的经济活动、事业管理和业务技术等各个方面，是一项较复杂的工作，其内容可分为单位预算执行情况的分析、对预算收入项目的分析、对预算支出项目的分析、对财产物资管理使用的分析、对事业单位成本核算分析、对资金活动情况的分析、对事业成果的分析。     

地勘单位财务管理问题与对策探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于地勘单位管理的全过程。在提高地勘单位经济效益中担负着重要责任,财务管理质量的高低直接影响地勘单位的经济效益,加强财务管理已成为地勘单位经营管理者的共识。文章分析了地勘单位财务管理中出现的问题,并提出合理的解决办法,以供参考。     

地勘单位转企过程中的财务难点及对策

目前,很多地勘单位根据国务院的政策已经逐步开展转企改革。地勘单位转企中财务环境的变化也会对其财务管理产生重要的影响。本文以地勘单位转企中的财务难点为探讨的对象,希望能对相关领域有所帮助。