企业经营管理的微思考

日常工作中,由于各种不同类型的企业改善自己的经营管理体系(包括其人力资源管理体系)及体系运营效果,常常会积累很多读书、工作、思考心得。现将与企业经营管理有关的一些微观察、微思考汇总整理如下,希望对各位正在经营企业、管理企业、或者正在创办企业的朋友有所帮助。     

规范经营管理基础工作 推进《企业会计制度》实施

市场经济体制的不断完善，促进企业组织方式、经营方式、投资体系、分配模式等企业经营管理的内涵相应的变革，并逐步趋于规则化、标准化、国际化。作为企业经营管理工作的重要组成部分——会计核算，如何适应经营管理的变革，充分发挥其在经营管理中核算与监督的重要作用，做到准确及时地反映企业业务过程和结果，真实有效地汇集并发布会计信息，已成为新时期会计工作一个重要而紧迫的课题。     

论党建管理与提升发展质量和效益

企业党建工作是企业管理的重要组成部分，建立与企业发展战略目标相一致、与企业发展模式相匹配、与经营管理机制相协调的党建工作体系，才能不断提升党建管理水平，才能促进企业发展质量和效益不断提升。     

经理革命——中国企业职业化经营之路

由于企业的技术和组织越来越趋于复杂化和专业化，企业的经营管理也存在不确定性和风险性，因此．对企业经营管理工作也越来越要求其专业化，从而要求形成职业化经理阶层。目前的中国企业界从传统领域到ＩＴ、金融、网络，从国企到民营、三资企业，企业家的危机事件笼罩着中国企业。世界正在进行着一场“经理革命”。     

小微企业员工招聘体系的构建及其有效性探讨

企业人力资源管理非常重要，员工招聘作为人力资源的输入环节更为重要。对于小微企业而言，由于自身竞争力较弱，很难吸引到优秀员工，甚至造成很高的离职率。因此，小微企业需要构建完整的员工招聘体系，提高招聘工作的有效性，培育小微企业人力资源竞争力。     

建筑企业构建内部控制体系的思考与建议

在现代经营管理中，建筑企业的茁壮成长必须依靠内部控制体系来规范和管理，它是确保建筑企业资金完整、信息披露及时可靠及提高管理效率的必要途径，因此研究建筑企业内部控制体系的构建具有十分重要的现实意义。本文笔者结合多年工作经验，首先阐述了建筑企业内部控制的主要内容，然后针对建筑企业如何构建内部控制体系提出了几点建议。     

对财务人员在企业经营管理中作用的思考

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的深化,财务管理在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用。其中,作为财务管理工作执行主体的财务人员,更是在企业经营管理中扮演着不可或缺的角色。本文对财务人员在企业经营管理中的价值体现进行探析,并对如何充分发挥财务人员的价值和作用进行思考。     

浅谈国有勘察设计企业综合绩效评价与内部控制的关系

综合绩效评价是一项推动企业提高经营管理水平的评判、引导和诊断工作,而内部控制贯穿于企业经营管理活动的始终。本文以国有勘察设计企业为对象,对综合绩效评价与企业内部控制体系之间的共性进行分析,并对综合绩效评价方法在内部控制体系中的应用做一些探讨。     

小微企业成本管理研究

随着社会的进步,小微企业在我国的经济建设中发挥越来越多的能量,为我国的经济发展与提升提供了前行的动力。目前我国正在推行"大众创业,万众创新"模式,这大大激发了小微企业创业创新积极性,培育发展微小企业,为其提供宽松的营商环境。但小微企业在目前的市场上,还存在着竞争力较弱,经营管理缺乏一定的创新意识等问题,通过对小微企业成本管理研究的意义,查找小微企业成本管理存在的问题,并提出了相应的应对研究办法。     

财务大数据的企业经营分析管理创新思考研究

本文主要以财务大数据的企业经营分析管理创新思考研究为重点进行阐述,结合当下财务大数据发展趋势为依据,首先分析财务大数据对企业管理带来的影响,其次介绍财务大数据的企业经营管理创新要点,最后从延伸企业资金的筹措途径,整合财务工作环节、动态化监督财务风险,落实财务风险管理、健全内部控制机制,培养复合型财务人才、完善信息化信息管理体系,创新财务管理理念几个方面深入说明并探讨财务大数据的企业经营分析管理创新措施,进而强化财务大数据背景下企业经营管理的运作效率,旨意在为相关研究提供参考资料。     

金融管理在企业经营管理中的运用研究

随着金融业的持续发展，金融管理开始成为企业经营管理中的重要管理元素，在现代企业的经营管理工作中，人们对金融管理的认识还不完善，从而造成了对现代企业的经营管理工作不同程度的干扰。为此，本文就金融管理在企业经营管理中的主要作用进行了一些阐述，重点分析企业经营管理存在的问题以及金融管理创新存在的困难，同时给出了一些完善现代金融管理工作的优化措施和创新策略，并力求给现代企业更好更快地发展提供一些借鉴。     

互联网金融模式下我国小微企业融资新思考

本文从分析互联网金融强势兴起给以银行为主的融资模式和小微企业带来的影响出发,结合小微企业的发展现状,基于互联网金融的融资模式,针对小微企业融资难问题,分析互联网金融下小微企业面临的机遇与挑战,为构建适合我国小微企业新的融资体系提出四方面思考:财税方面、融资保障方面、创新金融服务方面和融资平台方面。     

探索企业信访稳定机制的问题与策略

要想实现企业的稳步发展，构建和谐的生产经营管理氛围，信访稳定工作就必须抓到实处，信访工作人员要改变传统的工作模式，运用先进的管理思路和解决办法，建立责任目标分解体系，完善工作思路，建立健全长效的信访稳定工作体制机制，为构建和谐企业发挥导向作用。     

软件企业内部控制问题思考与研究

伴随着全球信息化的高速发展，我国软件行业迎来飞速发展期。行业的发展必然伴随着企业内控建设的跟进，完善的内部控制规范体系有助于提升企业管理水平以应对激烈的市场竞争。对软件企业发展过程中内部控制未能有效发挥其规范经营管理、促进企业实现发展战略等问题的思考与研究显得尤为必要。本文结合软件企业的特点，针对性分析了软件企业内部控制方面存在的问题，提出通过建立健全内部控制环境、完善风险评估与风险管理、加强控制活动执行、完善信息沟通机制和强化内部监督职能的有效发挥等方式来完善内部控制体系，以促进企业健康可持续发展。     

转型跨越发展中煤炭企业财务会计工作的思考

财务会计工作在企业的经营管理过程中是一项重要的基础性的工作,是企业的经营管理工作的重要组成部分。本文通过阐述煤炭企业在实施转型跨越发展的过程中企业的财务会计工作存在的问题和不足,针对煤炭企业在转型跨越发展中出现的新变化和新特点,提出对当前煤炭企业财务会计工作的创新思考,以改善煤炭企业财务会计工作效率,促进煤炭企业的转型与跨越发展。     

新时期做好企业统计工作的思考

统计是认识社会的重要手段。现代社会是信息社会,统计信息是企业经济信息的主体,企业统计工作是我国统计工作的重要组成部分,是企业经营管理的一个重要的基础性工作。因此,如何做好企业统计工作是一个值得思考的问题。     

甘肃省中小微企业投融资体系的构建研究

本文通过对甘肃省的中小微企业融资体系进行实际和理论的剖析，探析其存在的问题及原因，在分析甘肃省中小微企业特点和融资体系方面特点与困难的基础上，提出构建甘肃省中小微企业融资体系的具体框架，从而改善甘肃省中小微企业的融资困境，构建完善的融资体系。     

市场压力增大 房地产企业要强化财务内部控制

<正>当前市场环境下，房地产企业受到较大的压力。相较于其他企业，房地产企业不仅资金需求量较大，而且生产成本较高，这要求房地产企业要平衡好企业资金运用和业务开展，收缩扩张步伐，将工作重心转移到企业内部管理工作上来，特别是要强化企业财务内部控制，实现资金的良性运转。房地产企业加强财务内部控制的重要性实现企业价值最大化房地产企业作为资金密集型企业，自身的健康发展离不开完善的财务管理体系。在企业日常财务管理工作中，企业需要强化财务内控，实现对日常经营管理工作中财务风险的有效防控。对于房地产企业而言，通过强化财务内部控制，能够保证企业资金链的良性循环，促进企业经营管理目标的实现，为企业带来良好的经济效益和社会效益。     

建立内部控制体系的对策

结合内部控制在企业经营管理中的作用，阐述了内部控制在实现企业经营管理目标中的重要性，论证了内部控制在企业管理制度建设中的重要地位，提出了建立内部控制体系的对策。     

集团化管控企业财务监督管理体系构建探索——以Z公司为例

财务监督作为企业内部控制的重要组成部分，在企业经营管理中发挥着至关重要的作用。但当前企业财务监督体系建设仍然存在一些问题和短板，财务监督体系尚待完善、工作机制有待健全、信息化水平不高、监督能力有待提升，制约了财务监督职能作用的有效发挥。本文以Z公司为例，剖析其在财务监督体系构建探索过程中存在的问题、并提出相关应对措施，以期为集团化管控企业财务监督体系构建提供一些新的思路和见解。