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随着新医改的不断推进,民营资本的大举进入,医学独立实验室的崛起,已逐渐形成以公立医疗机构为主,民营医疗机构为有效补充的多元办医格局。在逐渐市场化的办医格局环境下如何构建实验室的竞争优势是能否长期发展的基础,竞争的优势包括技术的优势、人才的优势、管理的优势。下面简单谈谈新的预算管理办法在实验室管理中的应用。 相似文献
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估时作业成本法(Time-Driven Activity Based Costing,TDABC)是作业成本法研究的最新成果,可以有效规避作业成本法实施中存在的作业划分、动因选定等困难,能在一定程度上简化作业成本法实施成本。本文通过对估时成本法的介绍,进一步分析该方法在财产保险公司精细化管理中的应用。 相似文献
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主要分析估时作业成本法在企业中的应用。论述了传统成本法存在的问题,介绍了估时作业成本法的原理及核算流程,阐述了估时作业成本法与传统成本法比较的优势,同时展望了估时作业成本法的应用前景,并强调了在应用过程中的注意事项。 相似文献
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本文作者结合实践工作,依据估时作业成本法原理,形成一套适合事务所成本管控的业绩评价模型,具有很强的操作性,为员工管理提供了一种绩效评价方式,为企业降低成本探索了一种新的模式。 相似文献
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本文在分析传统管理会计体系所存在的局限性的基础上,并结合管理会计自20世纪80年代所呈现出两大发展趋势:一是战略管理会计,二是作业基础管理会计,提出21世纪管理会计发展模式将是战略导向作业基础管理会计的观点,希望以此对我国管理会计的发展做出有益的理论指导意义。 相似文献
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本文在分析传统管理会计体系所存在的局限性的基础上,结合管理会计自20世纪80年代呈现出的两大发展趋势:一是战略管理会计;二是作业基础管理会计,指出21世纪管理会计发展模式将是战略导向作业基础管理会计。 相似文献
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全面预算管理是强化企业内部管理,实现企业战略目标的最有效的手段之一,由于其在管理中独特的功能和作用,全面预算管理正在被越来越多的企业所应用。然而,从预算的编制方法来看.大多数企业仍然局限于传统的职能基础预算上。随着新的市场环境的出现,传统的方法已不能适应企业发展的需要。因此,笔者提出另一种预算方法——作业基础预算,将作业成本管理的理念融入企业的预算制度,强化预算管理的规划和控制功能,提升企业内部管理效率,为实现企业战略目标提供支持和保障。 相似文献
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现代社会经济日益发展,经济全球化趋势也逐渐加速,各类的经济方面的竞争尤其是企业与企业之间的竞争也是越来越激烈。各类企业采取各种投资方式和手段为自己的企业谋取利润和效益,当然,企业在各种竞争角逐期间也会有风险的存在,尤其是财务风险,这就需要企业做好抵御风险的准备,进行战略预算的管理。 相似文献
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杨开伦 《商业经济(哈尔滨)》2011,(12):51-52
估时作业成本法比较灵活,各项单位作业成本较容易更新,有利于进行成本控制。单病种付费模式是医院未来发展的必然趋势,做好单病种费用的核算,应正确划分具体作业,根据具体情况确定每单位作业实需时间,正确确认疾病种类。采用估时作业成本法,通过与临床路径的有机结合在县级医院进行病种成本核算以及单病种付费的确认是可行的,能够降低医院成本消耗。提高医疗服务质量,减轻病人负担。加强医院财务成本管理。 相似文献
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随着医院体制改革的不断深入,医院的成本核算发挥了越来越重要的作用.估时作业成本法是在传统作业成本法上的改良和深入.探讨医院全成本核算中估时作业成本法的运用,对企业运行管理以及核心竞争力的提升有着积极意义.本文从估时作业成本法的优势出发,探讨了估时作业成本法在医院的应用研究.最后提出医院运用估时作业成本法应注意的问题与建议.文章旨在为医院成本核算中估时作业成本法的运用提供参考. 相似文献
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随着医院体制改革的不断深入,医院的成本核算发挥了越来越重要的作用。估时作业成本法是在传统作业成本法上的改良和深入。探讨医院全成本核算中估时作业成本法的运用,对企业运行管理以及核心竞争力的提升有着积极意义。本文从估时作业成本法的优势出发,探讨了估时作业成本法在医院的应用研究。最后提出医院运用估时作业成本法应注意的问题与建议。文章旨在为医院成本核算中估时作业成本法的运用提供参考。 相似文献
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随着钢铁行业的竞争日益激烈,钢材加工配送中心作为营销的延伸,已经成为钢厂保持竞争优势的重要手段,并在钢铁行业的竞争中发挥着越来越重要的作用。钢材加工中心为了保持竞争优势,加强自身的盈利,精确计算产品成本,顺应市场需求,采用了一种比较新的成本管控方式——估时作业成本法。 相似文献
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近年来,全球贸易往来频繁,我国企业不仅要面临国内市场的竞争压力,还要应对国际企业带来的冲击,使得我国企业财务风险问题日益突出。为有效控制经营成本,实现企业利润最大化,就需要及时应对各种财务风险,做好对应的财务风险防范。在此情况下,企业可以通过优化战略预算管理、强化内部监督的控制力度等措施,实现企业战略发展目标,让企业得到更好的发展。但是,企业在优化战略预算管理的过程中,仍然会遇到市场、客户等因素带来的财务风险,影响其战略预算管理质量。基于此,文章就对企业战略预算管理的优化进行深入研究,探讨企业在财务风险防范视角下开展战略预算管理的工作价值,分析影响企业财务风险的主要因素,并采取相应的优化措施,提升企业战略预算管理的工作质量,解决财务管理过程中的风险,促使企业发展的更加稳定。 相似文献
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依据疾病诊断相关分组方式支付患者医疗费用,能够合理控制医保费用,减轻财政负担。医疗机构由原先的按医疗服务项目付费模式转向按DRG付费模式,促使医疗机构更重视医疗活动过程中的成本管理。精细化成本管理需要精确的成本数据反映成本结构,因此会计成本核算方法在精细化成本管理中发挥重要作用。估时作业成本法能发现成本结构中的闲置产能,并通过优化成本结构,提高医院管理效率。本文就估时作业成本法在医疗成本管理中的应用进行论述,为在DRG背景下促进医院精细化成本管理提供帮助。 相似文献
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随着经济的不断发展和经济管理的需要,企业集团竞争不断升级,从单方面的竞争逐渐发展成总体长期战略竞争。而企业规模持续增长,日益复杂的组织结构,财务控制失势已成为一个企业集团发展中亟需解决的问题。出于这个原因,越来越多的企业开始实施新的财务控制手段和方法,如治理结构、预算控制、业绩评价应用。诸多企业集团实施全面预算管理不仅能够提高企业的凝聚力,还可以提高企业的综合竞争力。本文总结了企业财务战略的重要性,结合我国企业预算管理存在的不足,提出相应的对策,以探讨预算管理如何在企业集团运营中发挥更好的作用。 相似文献
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随着经济的不断发展和经济管理的需要,企业集团竞争不断升级,从单方面的竞争逐渐发展成总体长期战略竞争。而企业规模持续增长,日益复杂的组织结构,财务控制失势已成为一个企业集团发展中亟需解决的问题。出于这个原因,越来越多的企业开始实施新的财务控制手段和方法,如治理结构、预算控制、业绩评价应用。诸多企业集团实施全面预算管理不仅能够提高企业的凝聚力,还可以提高企业的综合竞争力。本文总结了企业财务战略的重要性,结合我国企业预算管理存在的不足,提出相应的对策,以探讨预算管理如何在企业集团运营中发挥更好的作用。 相似文献