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市场经济的发展,使得医院面临着日益激烈的市场竞争,要想获得更高的发展和壮大,医院必须不断提高自身的管理水平,重视绩效考核的作用,在绩效考核中,应用全成本核算经济管理模式。本文结合实际例子,全成本核算经济管理模式在医院绩效考核中的应用进行了分析和探讨。 相似文献
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为适用新的医院会计制度和财务制度。提高医院的经济管理水平,我院积极探索构建医院全成本核算体系。文章以系统论为指导思想,从构建全成本核算体系的思路入手,介绍我院全成本核算体系及其特点,并结合当前应用情况进行总结.探索一条以精益化管理模式下的全成本核算体系。 相似文献
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本文在积极推进医院全成本核算管理建设,实现医院全成本核算的管理目标,重点针对医院全成本核算管理模式的搭建与启动运行方面提出了探讨与研究,实用性可操作性强,仅供同类医院参考借鉴。 相似文献
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经济管理模式在医院绩效考核中有着重要意义,其能够为后续发展提供全新的机遇,因此需要加大关注力度,结合实际情况进行优化和改进,以此提升整个医院综合水平,最终实现深化发展,解决当前的现存问题。为了保证医院发展中的综合效益,下面将从经济管理模式出发,对绩效考核进行分析与论述,总结其在实际应用中的作用,以期能够为后续医院工作的... 相似文献
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近些年随着医疗改革的不断深入与发展,绩效考核已经成为医院实施管理的有效手段之一,它与医院的会计成本核算有着紧密的联系,我们可以通过实施绩效考核管理来达到控制医院成本核算的目的。绩效考核同时也是人力资源管理与财务管理工作的一部分,其重要性目前已经变得无法被取代,对于医院来说只有构建完整的绩效考核指标体系,才可以从整体上促进医院的发展。本文主要就我国目前的医院绩效考核指标与会计成本核算体系进行相应的分析研究,并提出适当的意见和建议,希望对大家有所帮助。 相似文献
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现代医院实行全成本核算是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择,是在市场经济条件下现代医院管理水平的象征,也是医院经济管理发展的方向。本综述将主要回顾医院全成本核算的现状,全成本核算的概念与分类,全成本核算的主要方法等。 相似文献
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加强医院管理,实行成本核算是优抚医院当前必须重视和解决的重要课题.笔者根据自己多年在财务从事成本核算的经验和体会,对优抚医院实行成本核算的方法、效应及存在的问题进行剖析,以探索优抚医院推行全成本核算的管理模式. 相似文献
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高常华 《商业经济(哈尔滨)》2013,(23):97-98
医院实施全成本核算是适应新形势下医院管理的现实需要,是满足各主体对信息要求的需要。医院全成本核算要明确其目的,划分核算层次,并遵循会计核算的一般原则,对直接成本和间接成本进行核算,其中间接成本要运用成本分摊方法合理的分摊到直接成本中。医院要有效实施全成本核算方法,应建立科学的成本核算体系和绩效考核制度,适应核算理念的变化,重视制度落实及信息管理系统建设,注重日常业务管理,以准确核算成本费用,提高医院的经营管理效率和财务管理水平。 相似文献
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全成本核算是医院提高经济管理水平所必不可少的核算方法,随着医疗市场的日趋激烈,具有先进理念的ERP系统被逐步引入医院。首先介绍了ERP系统中全成本核算模块的基础设置,其次阐述了成本归集和成本分摊等全成本核算流程的内容,最后对其存在的问题进行了浅显的讨论,希望为ERP系统今后在医院全成本核算中的应用提供有价值的参考。 相似文献
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从2012年1月1日起,医疗机构的会计制度发生了巨大的变化,医院开展全成本核算已是大势所趋。本文以新医院会计制度为背景,论述了我国公立医院全成本核算的概念及误区,介绍了公立医院全成本核算的方法及成本归集与成本分摊,逐步将医院以事后成本控制模式下的奖金计发管理向全员、全程和全方位的全成本核算管理模式过渡,力求掌握成本控制管理的主动权。 相似文献
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全成本核算是医院提高经济管理水平所必不可少的核算方法,随着医疗市场的日趋激烈,具有先进理念的ERP系统被逐步引入医院。首先介绍了ERP系统中全成本核算模块的基础设置,其次阐述了成本归集和成本分摊等全成本核算流程的内容,最后对其存在的问题进行了浅显的讨论,希望为ERP系统今后在医院全成本核算中的应用提供有价值的参考。 相似文献
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面对竞争日益激烈的医疗市场与医疗卫生体制改革的不断深化,医院作为一个独立的经济单位,在坚持公益性和社会效益性的同时,应充分掌握成本核算方法,运用医院全成本核算管理手段,努力降低医疗成本,提高效率,积极面对机遇和挑战。本文对医院成本核算进行了阐述,并站在企业全成本管理的角度,对医院全成本核算进行了论述。引进和借鉴企业成本管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,应是现代医院经济管理工作的当务之急。 相似文献
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随着深化医药卫生体制改革的全面启动和公立医院改革试点的推进,医院面临的经济形势将异常复杂和严峻,医疗市场的竞争愈加激烈。各医院为了适应新的社会发展需要,采取了不同的成本核算管理模式。在现行成本核算模式下分析探讨医院经济运营情况、成本核算现状及存在问题与完善策略,反映一定时期内医院经营状况、成本费用水平和工作量情况。从成本核算角度对医院整体情况进行评价,查找问题.加强管理。逐步完善和探索成本核算体系与核算思路,使成本核算体系符合医院的实际状况,充分发挥经济核算职能。 相似文献
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为了调动医院职工的积极性,提高医院的核心竞争力,很多医院实行了数字化管理。数字化医院主要是依托于数字化的平台不断探索建设出来的一套符合医院卫生经济管理特点的新型管理模式。数字化医院卫生经济管理模式主要是患者就医付费评价服务"一卡通",物资管理的"可视化",成本核算的"精细化",绩效考核的"数字化",战略决策分析的"智能化",卫生经济管理"一体化"。实践证明,该模式具有良好的激励作用,能充分调动员工的积极性、主动性和创造力,降低医院的实际成本,增强组织竞争力和凝聚力,从根本上提高医院的医疗服务水平,更好地推动我国医疗卫生事业的稳步发展。 相似文献
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全成本核算模式对于军队医院的管理与发展相当重要。在文中分析了全成本核算对军队发展的重要意义,在此基础上探讨了当前军队医院全成本核算开展现状为改善军队医院全成本核算模式奠定了基础,并在最后提出了几点改善军队全成本核算模式的建议。 相似文献
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在医疗体制改革不断推进过程中,医院经营活动更为复杂,这就对医院经济工作提出了更高要求,为此,有必要完善成本核算,改进经济管理方法和手段,促进医院管理的规范化、程序化和科学化发展。文章阐述了新环境下医院实施全成本核算的意义,提出了加强全程成本核算的有效管理方法,以期实现医院成本的合理控制和资源的合理配置,促进医院持续、健康发展。 相似文献