大型供电企业“双轨并行”的卓越绩效管理

正随着电网企业改革的不断深化,国家电网公司提出建设"世界一流电网、国际一流企业"的企业愿景,确立了"两个转变"战略途径。苏州供电公司积极落实国家电网公司战略愿景,通过引入国际先进的卓越绩效评价体系,树立卓越绩效理念,推动管理体系与国际接轨,系统诊断企业存在问题,推动创新争先、规划领先、实践率先,将苏州打造成江苏引领能源生产和消费革命的典范和国家电网公司推动能源变革发展的"世界名片"。苏州供电公司坚持电网版卓越绩效评价指标体系与卓越绩效国家标准双轨并行。应用电网版评价体系,对主要业务管理流程和重点绩效指标进行全面梳理和自评价。引入卓越绩效国家标准,开展质量体系贯标,申报质量管理奖项,有效验证了体系导入的切实成效,进一步巩固深化卓越绩效工作成果。     

电力体制改革过渡时期的电价政策与电网企业经营风险防范研究

中国的电力企业由垄断性质转变为竞争性质的电力体制改革，正在如火如荼地进行着。到目前为止，发电企业与电网经营企业的“厂网分开”、产权重组已基本完成，但还未达到发电侧电力“竞价上网”的目标。电网经营企业目前已重组为“国家电网公司”和“南方电网公司”，但也尚未实现在纵向上重组为“输电公司”、“配电公司”和“销售公司”的目标，电力用户也尚未实现对供电方的“选择权”。     

电力统一采购制度的利与弊

电力采购是企业采购，虽然现在电力企业大多是垄断企业，而且五大电力集团和两大电网企业几乎掌握了国家电力最主要的资产，和政府采购有很多相似之处。但是，无论如何，电力企业也是企业，其采购性质也是企业采购。目前，国家电网公司建立了统一的集中采购平台，制定了严格的监管方式、方法和程序，其购买商品、工程和服务的消费行为全部公开透明，从制度上保证了采购的公正、公平和公开。这种制度以公开招标为原则，从决策到监督体现了广泛的公平性、公正性和规范性。     

同业对标的浙江实践

开展同业对标,实施标杆管理 国家电网公司依据标杆管理原理，结合我国电网企业实际，在全公司系统中，以创一流同业对标的形式，运用和实施标杆管理，并明确提出：“以指标对标为先导，管理对标为核心，绩效提升为目的”。     

发挥平台企业功能 助推集体企业改革

正电网厂办大集体建立集体资产经营平台,充分发挥平台企业监管承接、实体经营、资源管控三个中枢功能的作用,有效解决集体企业"小、散、乱"状况,助推集体企业改革发展。电网厂办大集体建立集体资产经营平台,充分发挥平台企业监管承接、实体经营、资源管控三个中枢功能的作用,有效解决集体企业"小、散、乱"状况,助推集体企业改革发展。平台企业的建设历程2010年,国家电网公司印发《关于加强和规范集体     

电网企业推行绩效管理刍议

2006年．国家电网公司在世界500强排名由40位上升到32位。但是，目前电网企业在引进先进管理理念和管理手段方面还需要不断创新，电网企业亟待建立一套科学规范的员工绩效管理体系。     

异质性视角下中国纺织上市企业绩效评价及发展战略研究

纺织工业作为我国传统支柱产业， 正面临着发达国家 “再工业化” 和发展中国家 “工业化进程” 加快的 “双重挤压”， 产业升级迫在眉睫， 研究纺织工业上市公司经营绩效有助于了解纺织工业的发展态势， 提高产业转型升级的效率。 本文以中国纺织上市公司公开信息为依据， 从企业财务指标与非财务指标两方面构建纺织企业绩效评价指标体系， 实证考察2016 年 66 家纺织上市企业经营绩效， 在此基础上运用 SPSS20.0 将66 家上市企业划分为政策响应型、 扩张型、 稳健型、 成长型、 保守型及创新兼业型 6 类。 结果表明： 东部企业盈利能力、 扩张能力及人力资本等方面得分较高， 整体经营绩效优于中、 西部企业； 服装企业经营绩效优于纺织企业与毛皮制品企业。 最后从企业所属地区、 行业、 类别3 个角度对纺织工业发展提出相关建议。     

重新构建电网企业组织框架

厂网分开后，国家电网公司提出了“以经济效益为中心，以市场为导向”的战略定位，这无疑是当前形势下的必然抉择，也是电网企业重视市场的开始。对于企业来说，组织机构的设计安排应该完全服从于战略目标的需要。然而，国家电网公司系统的组织机构基本是一个生产型加管理型的组织模式，只强化了生产管理的组织保证，市场导向并不明显。这种与市场关联度不高的组织机构设置，也许无法有效贯彻国家电网公司提出的战略构想。因此，电网企业的当务之急在于构建市场化特征明显的电网组织机构。     

企业绩效评估的EVA方法

绩效是对企业生产经营活动效果的总称，是一个价值概念，泛指企业在涉及财务方面的种种表现，涵盖企业财务指标、资产经营状况、偿债能力和发展能力等方面。在现代企业制度中，企业的所有者和经营者之间的关系是委托代理关系，企业的所有者和经营者是分离的，企业的所有者不直接干预企业的经营活动，而是通过对经营者的绩效评估，作为对经营者的奖惩依据，来引导经营者行为。随着我国市场经济体系的发展和完善，现代企业制度的建立和规范，企业的所有者，即投资者，需要完整、准确地对企业经营者进行绩效评估。科学的企业绩效评估方法的意义…     

责任铸丰碑奉献彰情怀——河北省电力公司履行社会责任纪实

河北省电力公司是隶属国家电网公司的国有大型骨干电网经营企业，担负着河北南部电网规划建设、运行管理和电力调度交易，以及为地方经济社会发展提供电力保障的重要职责，肩负着重要的政治责任、社会责任和经济责任。     

2008年电力线路工程造价变化情况分析

电网建设外部环境的日益复杂,给电力线路建设工程的造价带来较大影响。在广泛调研2008年国家电网公司范围内竣工投产的110-500kv交流架空电力线路工程造价的基础上,分析了电力线路工程造价的变化情况,并从主要工程量指标分析入手,揭示了影响电力线路工程造价的主要因素,对现阶段电力线路工程造价的有效控制提出了建议。     

智能电网评估指标体系探讨

保障能源安全和应对气候变化是世界各国共同面临的重大课题.近年来,西方主要发达国家相继提出了建设智能电网的问题,电网的智能化已经成为国际电网发展的主要趋势.国家电网公司结合世界电网发展新趋势以及我国电网发展现状,提出了建设坚强智能电网的发展目标.从智能电网的国内外发展情况、建设智能电网的重要意义等方面出发,初步研究了智能电网评估指标体系.     

MERCHANT TRANSMISSION INVESTMENT*

We examine the performance attributes of a merchant transmission investment framework that relies on ‘market driven’ investment to increase transmission network capacity needed to support competitive wholesale markets for electricity. Under a stringent set of assumptions, the merchant investment model has a remarkable set of attributes that appears to solve the natural monopoly problem and the associated need for regulating electric transmission companies. We expand the merchant model to incorporate several attributes of wholesale power markets and transmission networks that the merchant model ignores. These include market power in wholesale electricity markets, lumpiness in transmission investment opportunities, stochastic attributes of transmission networks and associated property rights definition issues, strategic behavior by potential merchant transmission investors and issues related to the coordination of transmission system operators and merchant transmission owners. Incorporating these more realistic attributes of transmission networks and the behavior of transmission owners and system operators leads to the conclusion that several potentially significant inefficiencies may result from reliance on the merchant transmission investment framework. Accordingly, it is inappropriate for policymakers to assume that they can avoid dealing with the many challenges associated with stimulating efficient levels of investment in electric transmission networks by adopting the merchant model.     

从企业价值链看电网企业“三集五大”集约化管理

用企业价值链理论分析了电网企业实施“三集五大”集约化管理的内在价值链模型,厘清了“三集”和“五大”2类活动的特性及其关系,分析了“三集五大”集约化管理的内涵和意义,从组织实施、业务整合、重点选择和信息化建设等方面提出了保障措施建议。     

互联网金融监管之棋局

大数据时代背景下,互联网技术的突飞猛进、金融垄断的困境以及民间借贷政策的宽松为互联网金融在中国兴起提供了合适的“土壤”,作为有别于传统金融的新模式,其在中国的出现形成了一场新的棋局.在此新局中,互联网金融有不同于传统经济的风险类型--数据获取、技术缺陷、迷信速度、网络安全和权力异化,风险特征也异于传统金融--扩散快、主体脆弱、易交叉传染,而给“当局者速”带来了困惑,因此破解此迷局时,要结合其风险从交易技术、交易结构、权力契约三个层面理清互联网金融的监管体系,破解这一“迷局”促进互联网金融的进一步健康发展.     

总监理工程师诚信评价指标研究

总监理工程师诚信是建筑市场诚信体系的重要组成部分,研究其评价指标是一项基础性工作。文章在科学界定总监理工程师诚信内涵的基础上,通过理论研究、专家访谈、问卷调查及分析,考虑建筑市场和工程现场联动,构建了一个包括40个评价指标,从诚信基础、履约诚信、守法诚信三个方面对总监理工程师诚信进行评价的指标体系模型。文章所确立的评价指标是对《全国建筑市场注册执业人员不良行为标准》中相关内容的有益补充。     

我国应当健全行政垄断法律责任制度——以《反垄断法》第51条为基点展开的探讨

我国《反垄断法》第51条对行政垄断法律责任追究方面的规定尚有两个重大缺陷,即＂法律责任形式单一＂和＂执法主体悖论＂。行政垄断能否得到有效规制,很关键和重要的一点就是能否建立起一套行之有效的法律责任制度。健全我国行政垄断的法律责任制度具体包括建立有效的民事责任制度、完善行政垄断的行政责任制度、设置明确的刑事责任制度和完善行政垄断法律责任的执法机制。     

巴塞尔协议Ⅲ对国家电网公司金融产业的影响分析

在对巴塞尔资本协议Ⅲ主要内容进行分析的基础上,针对该协议对国家电网公司金融资本运作可能产生的影响,提出了3点建议：国家电网公司要积极拓展融资渠道,灵活运用多种融资方式,在条件允许的情况下还可以上市直接融资;金融产业发展要遵循“有进有退,滚动发展”的原则,不断优化银行类资产配置;下属财务公司要密切关注国内监管机构的政策走向,未雨绸缪,缓解严格的监管政策给公司业务造成的经营挑战。     

对架空输电线路设计企业标准的解读

为提高电网应对自然灾害的能力,科学指导灾后改造重建和未来电网发展,国家电网公司发布了架空输电线路设计企业标准。对企业标准的重要条款进行了解读,对新旧线路设计规程规定的异同进行梳理,对新企业标准中提高标准、修订完善的具体条款进行了技术经济分析,以期为输变电工程设计和建设单位对新标准的理解和应用提供参考。     

Reflections on Learner's index of monopoly power

Lerner's index of monopoly power is considered in light of four axioms or principles the index should exhibit. The index is then defined for various types of market, involving externality, dynamics, increasing returns to scale, multiproduction, price discrimination and non-zero cross-elasticities of demand. The role of monopoly profit as opposed to non-competitive distortions becomes more important with greater generality. A supplementary index is defined to measure rents to technology.