试论民营企业国际化

经济全球化使得企业实施国际化经营战略成为二十一世纪的新使命,中国的民营企业也到国际市场竞争中来。本文从中国民营企业国际化的必然性和可能性两个方面进行了分析,并据此提出了推进中国民营企业国际化的对策。     

民营企业跨国经营中核心竞争力培育的战略选择

一、引言 民营企业走向国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。而跨国经营战略的核心之一就是要培育企业的核心竞争力。     

我国民营企业如何创造国际化经营竞争优势

如何迎接全球化的挑战,是中国经济和中国企业面临的重大课题。尤其是对于蓬勃发展的中国民营企业来说,不论是否自觉,是否愿意,民营企业已无退路,必须要积极参与国际竞争,实施国际化经营。而民营企业实施国际化经营是一项复杂的系统工程,需要我国政府、民营企业群策群力建立持续的竞争优势,是民营企业走上可持续发展之路的有效途径。     

民营企业国际化发展的战略选择

民营企业走向国际化，是经济全球化的必然要求，也是我国在加入WTO之后主动迎接挑战的重要战略措施。在我国进入加速发展的重要战略期内。浙江民营企业要按照“跳出浙江发展浙江”的战略思路，选择适合企业自身的国际化发展战略，加快推进自己企业的国际化步伐，在更大范围、更广领域、更高层次参与国际经济技术合作与竞争，实现新的更大的飞跃。     

浙江民营企业开拓国际市场的战略选择

浙江民营企业面对激烈的国际竞争，应强化国际化经营理念，根据自身的实力和特点，在世界范围内进行资源优化配置与整合，以便尽可能降低成本，提高企业的综合竞争力。同时，浙江民营企业在国际化进程中还要不断进行战略创新与组织创新，使其国际化战略与发展模式与时具进，不断发展，最终实现全球一体化目标。     

民营企业绿色发展战略研究

CR法案是温州民营企业应对贸易国际化的一次深刻的买践,也让世界感受到了温州民间力量的涌动,让民营企业在全球化中的作用得到再次表征。而要进一步适应环保全球化的要求,民营企业也须实现可持续战略转型,包括:宏观战略应对、经营战略调整、投资战略拓展。而要彻底实践绿色发展战略,仅靠经营模式改变是不够的,它仅是一种末端的应对,因此,若要在源头把握主动,民营企业积极参与环保等公共事业就尤为重要,让民间资本实现投资战略拓展,参与环保产业,其将对实现环保事业的自我经营,提升民营企业绿色发展战略转型的层次有重要意义。     

温州民营企业国际化经营战略与对策分析

本文介绍了温州民营企业的发展现状,同时对温州民营企业国际化经营进行了SWOT分析,探讨温州民营企业国际化经营的战略选择问题。采用归纳法进行研究,总结了温州民营企业国际化经营特点,并对其国际化经营成功进行了分析,根据得到的启示,从改进管理方式、国际合作、制定品牌战略、提高技术水平、培养人才方面对温州民营企业国际化经营提出了对策建议。     

民营企业对外直接投资的风险与控制策略研究

随着全球化进程的加剧,民营企业国际化经营是必由之路.如何使民营企业采取合适的策略进行跨国兼并等对外直接投资项目,以壮大企业并获取利润,这是亟待解决的问题.文章根据对外直接投资理论,对民营企业如何规避经营风险、政治法律风险和社会责任风险提出了相应的对策,以期为民营企业的国家化道路提供必要的帮助.     

民营企业应慎重选择多元化经营战略

相关多元化经营战略是企业发展的重要战略选择，民营企业在发展到一定规模时也要采用多元化经营，但我国很多民营企业仅仅看到多元化经营“花环”的一面，忽视了其“陷阱”的风险，陷入了多元化经营的误区。为此，民营企业必须提高竞争力和管理水平，审时度势，有序推进。     

民营企业国际化:几个关键因素

就中国民营企业迄今为止的国际化发展经历来考察，至少有三点值得特别关注：首先，民营企业制度上的与非制度上的创新，是其实现国际化经营的先决条件；其次，企业国际化是一个渐进的过程，属于企业空间扩展过程，无论是国有企业还是民营企业，空间扩展有区际化与国际化之分；再次，现代企业独特的网络发展模式，也是民营企业国际化的途径之一。除此之外，关于企业国际化路径中的渐进论与激进论，以及关于企业竞争压力等等，也有助于解释中国民营企业国际化的动因及其进程。