军械仓库现代管理模式研究

随着武器装备的更新换代,军械仓库储存的物资器材品种剧增,对传统的管理方式提出了挑战。文章讨论了信息化管理体系、科学分类方法和二维条码技术三个方面在军械仓库管理中的应用,通过采用高新技术和现代管理方法．能够大大提高军械仓库的管理效率,增强现代战争条件下的军械保障能力。     

PDCA循环工作法在后方军械仓库军事训练科学化管理中的应用

针对当前我军后方军械仓库军事训练管理的现状,本文从提高后方军械仓库军事训练科学化管理的水平入手,综合运用PDCA循环工作法的相关原理,结合当前的实际,就如何提高后方军械仓库军事训练科学化管理水平进行了探索性的思考,并提出了相关的改进性措施。     

美军储备布局对我军后方军械仓库布局优化的启示

通过分析美军物资储备布局现状,深入探讨其发展趋势,针对我军后方军械仓库布局调整提出了几点具体的建议,为总部机关对仓库系统的调整决策提供了一种参考;为现有条件下充分挖掘后方军械仓库装备保障的潜力奠定坚实的基础。     

价值工程在军械装备保障中的规范化管理研究

结合价值工程理论,提出了军械装备保障中应用规范化管理的概念,阐述了在军械装备保障中运用价值工程的工作目标规范、工作流程规范和主要节点规范的内容,给出了在军械装备保障中运用价值工程工作规范化管理的方法。     

基于RFID技术的军械仓库物流管理系统构建研究

本文通过分析RFID技术的特点,提出了一套基于RFID技术的军械仓库物流管理流程构建策略和实现方法.     

试析军械仓库安全系统的基本特征

通过对军械仓库的安全系统构成、安全特点、影响安全的基本因素及发生事故的一般规律的分析、使安保工作懂得如何搞好军械仓库的安全工作，有效地保护军械的安全。     

ABC分类法在军械维修器材仓库管理中的应用研究

针对目前军械维修器材仓库在器材管理中所存在的问题以及器材仓库管理的复杂性，运用ABC分类管理法，主要从存货位置管理和器材的储存管理方面进行了详细的阐述：对器材的储存管理按不同情况进行分析，并进行综合，最后确定器材的管理方法和对策。     

基于战略柔性的后方军械仓库群布局优化研究

简要介绍供应链战略柔性的定义,基于战略柔性提出了我军后方军械仓库群布局优化的方法与具体步骤,为后方军械仓库系统布局优化问题提供了理论支持与方案储备。     

驻城镇后方仓库的伪装与防护

本文根据仓库的现状，介绍了后方军械仓库伪装与防护的重要性，重点探讨了驻城镇仓库伪装与防护的技术和管理措施。     

企业信息化建设评价体系及规范化管理的研究

随着计算机网络技术在社会发展中的广泛应用，企业的评价体系建设也逐渐的与信息化接轨，机构内部的规范化管理和高素质人才的使用不仅对推动企业的业务拓展十分有利，也是确保企业经济效益的关键。本文将以企业的发展为重点，结合企业内部评价体系的信息化建设和规范化管理做简要的分析。     

质量管理与管理创新

从进化经济学的角度看,质量管理是通过运用一级特定的技术来寻求组织惯例改进的行为。它导致管理的创新,是企业成功的必备条件。质量管理技术不仅可以成功地用于企业产品的管理,而且可以持续地提高企业的系统管理水平。     

主动管理与被动管理

按照国际标准化组织（ISO）的认识,企业中的基础设施包括为三个部分：a）建筑物、工作场所和相关的设施;b）过程设备（硬件和软件）;c）支持性服务（如运输、通讯或信息系统）。将这些基础设施管理好,企业为顾客提供产品的能力就具备了重要的一个方面。     

融入知识管理后的工程项目管理

随着知识经济时代的到来,知识管理与工程项目管理联系日益密切。融入知识管理后的工程项目管理呈现了新特点:信息化、柔性化、敏捷化。本文在探讨新特点的同时,进一步提出基于知识管理上的工程项目管理体系框架,对知识管理和工程项目管理的结合应用进行了初步分析。     

质量管理与供应链管理

消费者消费偏好的频繁变动使市场的不确定性增加,而经济全球一体化使竞争变得更加激烈.在充满不确定性的市场中,质量和质量管理都变成了动态的概念,企业只有持续改进产品的质量,才能赢得消费者的信赖和支持,确保企业的盈利能力和市场竞争力.作为一种新型的管理模式,供应链管理能够帮助企业提高产品的质量,保持并巩固原有的竞争优势.     

软件项目的风险管理

本文主要讨论了软件项目开发中进行风险管理的必要性、风险的类型、风险管理的步骤以及风险管理的方法。     

质量管理体系中的计量管理

计量管理是质量管理体系达标的保证和运行手段,对产品质量控制、质量管理体系非常重要。本文从质量管理体系和计量管理的关系入手,探讨了计量管理对质量管理体系的重要性,并分析研究了质量管理体系中计量管理的要点,以供同行参考。     

论全面管理和全面管理系统

在定义全面管理和全面管理系统概念的基础上，讨论了实施全面管理、建立全面管理系统的途径和方法。     

浅析绿色施工管理的现场管理

本文通过对绿色施工现场管理现状的基本介绍,分析了其现场管理的原则,指出了绿色施工现场施工的基本要求,最后预测了其发展趋势。实施绿色施工,应依据因地制宜的原则,贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策,它涉及到可持续发展的各个方面。     

项目管理在管理信息系统中的应用

为了成功开发管理信息系统,需要规范其组织模式及管理过程,要求对其实施项目管理,质量控制工作是管理过程中最重要的一环,在保证开发成果质量,提高开发效率及控制成本方面起着重要的作用。     

融入知识管理后的工程项目管理

随着知识经济时代的到来,知识管理与工程项目管理联系日益密切.融入知识管理后的工程项目管理呈现了新特点信息化、柔性化、敏捷化.本文在探讨新特点的同时,进一步提出基于知识管理上的工程项目管理体系框架,对知识管理和工程项目管理的结合应用进行了初步分析.