商业银行内控管理体系的构建

内控文化与内控制度是构建商业银行内控管理体系的两个重要支柱。内控文化是内控制度有效执行的基础，而内控制度又是传播和提升内控文化的最好载体，两者相互依存、相互渗透。只有将它们进行有效的链接才能提高商业银行内控管理的执行效果。     

浅论国有商业银行内部控制机制

近年来,我国金融体制改革不断深入,我国国有商业银行已初步建立一套具有较强科学性和严密性的内部控制制度,基本形成了一种相互制约,相互监督的内部机制,建立了以三道监控线为基本内容的内部控制制度.然而伴随着我国入关后金融领域的正式对外开放及国有商业银行金融业务的不断创新,国有商业银行的内部控制机制还不能完全适应防范和化解金融风险的需要,金融风险及案件时有发生,给国有商业银行的生存竞争与创新发展带来了严重危害.从多年来监督管理实践来看,绝大多数金融案件的发生都是金融机构内部人员违法违章操作,内部控制制度不力所致.因此,借鉴国际商业银行现代内部控制管理经验与模式,健全和完善有效内控机制,做好内控制度执行评审,强化金融风险管理已成为当今国有商业银行迫切需要解决的问题.本文拟对当前开放趋势下国有商业银行如何加强和完善内部控制机制问题作一些深层次思考.     

如何改进和加强商业银行审计

近年来，根据审计署的统一要求，我们先后对工行、建行、农行、中行４大商业银行进行了全面的资产负债损益审计，对国有商业银行的资产质量、财务状况和存在问题有了初步了解。在即将加入ＷＴ０的阶段，强化和改进对国有商业银行的审计监督，是促进国有商业银行规范经营，促进管理，防范金融风险的重要措施，一、强化对商业银行内控制度的审计，是防范风险，促进商业银行健康运行的保障。国家审计机关在对商业银行审计时，应把验证内控制度的合理性和执行的准确性作为审计的一项重要内容，适当引进社会审计成熟的内控制度的测试、检查方法，…     

浅论我国商业银行内控机制的现状、存在问题及其完善设想

加强商业银行内控机制的研究,尽快建立合理、有效的内控机制,在现阶段有重要的现实意义.     

商业银行基层网点内部控制存在的问题及对策探索

商业银行内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制,是商业银行防范经营风险、保障资产安全与完整的重要手段。商业银行管理部门应充分认识到目前银行业内部控制制度执行不严、内部控制制度建设滞后、内控检查力度不够等现实情况,针对存在的问题,采取积极有效的措施,不断改进和完善内部控制制度。随着世界经济的发展、商业银行规模的扩大和资本市场的壮大,内部控制已逐步成为各国家各行业关注的话题。本文从我国商业银行内控管理的角度出发,分析当前银行业内部控制存在的问题,并提出切合实际、具有普遍适用性的建议。     

全面内部控制评价体系述评——兼议《企业内部控制基本规范》及相关征求意见稿

COSO委员会认为,内部控制能帮助企业达成其目标,避免过程中出现意外,但只有内部控制得到有效执行才能保证其作用的发挥。陈志斌等（2007）分析了在内部控制机制分析框架下的美国内控规制中的执行机制,其认为美国采取的执行措施基本包括：要求建立完善内控制度、对外披露、审计师评估和审计、管理层宣誓等,由表1可以看出,美国促使企业建立和实施内控制度的措施中,“建立完善内控制度”的约束力较弱,效果较差;“披露内控制度的建立与健全”运用了较高的声誉机制,效果较好;     

国有商业银行内部审计制度完善探析

商业银行的内部审计制度，是由其内部审计的模式、机制和规范三个方面有机组成的。商业银行内部审计模式、机制具体体现在内部审计规范上，即在遵循我国各项审计法律法规的条件下，通过商业银行内部审计的目标、执行主体、涵盖对象、相关的审计原则、方法等，具体体现在《审计工作报告制度》、《审计责任制度》、《内控管理制度》等管理制度上。     

对大型国企建立和执行内控制度的几点建议

目前，我国很多大型国企对内控的重要性认识依然不足，内控制度的建立还停留在“口号”上，已经建立内控制度的企业又往往存在执行不力的问题。笔者拟就大型国企内控制度的建立和执行谈谈自己的看法。1．内控制度的建立和执行要强调整体性。首先，要争取最高管理层的支持，只要最高管理层认同内控并以身作则，     

我国商业银行内控机制的完善途径解析

随着全球经济一体化程度日益加深,我国金融自由化程度也日益加深,商业银行面临着更为激烈的国内国际市场竞争。这就需要强有力的内控机制来进行保障。但是,我国商业银行的内控机制仍然不够完善,无法全面适应日益复杂多变的银行内外部环境。本文围绕我国商业银行内控机制存在的一些不足之处提出了相应的解决和完善途径,从而为我国商业银行能够稳健经营提供可靠的内部管理机制。     

对国有商业银行会计内控管理工作的思考

一、国有商业银行会计系统内控制度的构成 按照会计系统内控制度的构建原则，商业银行会计系统内控制度的构成可分为四个功能不同的部分：     

浅谈国有控股商业银行内控文化建设

国有控股商业银行要建设成为国际一流的商业银行，在竞争中立于不败之地，强化内控体系建设，大力培育先进的内部控制文化，主动依法合规的内控文化氛围显得由为重要，本文就我国国有控股商业银行内控文化建设方面作一初探。     

对大型国企建立和执行内控制度的几点建议

目前,我国很多大型国企对内控的重要性认识依然不足,内控制度的建立还停留在口号上,已经建立内控制度的企业又往往存在执行不力的问题。笔者拟就大型国企内控制度的建立和执行谈谈自己的看法。     

中央银行会计内控存在的问题及对策

一、当前央行会计内控体系存在的问题 （一）对会计内控重要性认识不足。对于会计内控重要性的认识，不管是领导阶层还是一线会计人员均还存在一定程度上的认识偏差。有些行内控制度成了应付检查、出现问题对照处罚的依据或标准。对于会计内控的涵义，很多人缺乏全面理解。他们认为健全会计内控机制就是制定各种规章制度，简单将内控制度与各项规章制度等同，没有认识到会计内控与会计业务环环相扣，是一种动态的控制。建立一套完整、科学、有效的规章制度和业务操作程序仅仅是会计内控设立的“第一道防线”，其代替不了整个内控机制。     

商业银行会计工作的内控建设及风险防范

随着金融体制改革步伐的不断加快，商业银行得到了快速发展，与此同时，商业银行业务经营中所蕴含的风险因素也在不断加大，这就对商业银行的内控建设提出了更高要求。从商业银行内控现状及风险分析入手，就如何加强商业银行的内控建设，有效防范金融风险从商业银行的内控制度建设、会计核算、会计人员、目标责任制管理等方面谈谈自己的观点。     

集团企业如何开展内控体系建设

当代企业的经营环境日益复杂,如何在日趋激烈的市场竞争中加强企业内部控制是每个企业都要面临的问题,这也是企业保持核心竞争力的重要保证。本文主要分析了企业内部控制制度建设中存在的问题,并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面探讨了推进企业内控体系建设的策略,并给出相应的对策建议。     

我国商业银行内控制度建设思路

商业银行内控制度存在“内部人控制”,使内控制度缺乏有效性和审慎性,给商业银行带来经营风险。存在问题的深层次原因是旧金融体制刚性的影响、商业银行自身委托、代理关系监督效率低和央行的监管不到位。为有效防范和化解银行风险,笔者从观念创新、制度创新、技术创新三个方面提出了建设思路。     

建设内部控制制度，提高财务管理能力

随着公司的发展，建立有效的内控体系。是提高财务管理能力．防范经营风险的重要手段之一。什么样的财务内控制度是必要的．财务内控制度的作用是什么。如何完善财务内控机制是我们讨论的重点。     

企业财务内控制度存在的问题及对策

我国企业的贪污、舞弊现象屡禁不止,企业的资产流失、浪费严重。这些行为不仅给企业带来损失,更给国家带来很多不好的影响。企业财务内控制度体系的建立问题就是一个十分紧迫的问题。但是目前我国企业的存在内控制度不健全、执行力度不够、考核不完善等等问题,进而限制着企业的发展。笔者对企业内控制度中存在的问题进行分析,并提出了有效的解决措施,希望能帮助企业将建立良好的内控制度体系。     

浅议加强商业银行内控防范体系

一、建立内控防范体系的目的商业银行内控防范预警制度的目的就是通过建立一系列预警指标体系,判断经营过程中发生风险的可能性,及时防范经营中存在的风险,作到防患于未然,减少不必要的损失。建立商业银行内部控制防范体系,是现代商业银行经营中的客观要求。在建立     

国有企业内部控制存在的问题及对策

国有企业在经营管理中执行内控制度,既是国资委为降低国有资产经营风险、提高国有资本盈利能力而对中央企业提出的具体要求,也是国有企业进一步发展必须采取的管理手段。通过几年的运行,国有企业在内控制度执行过程中取得了较好的成果,但在以下几个方面还存在问题:一是对内控认识存在误区;二是企业内控设计存在缺陷;三是企业内控环境存在问题;四是企业内控运行存在问题。解决国有企业内控问题,既要从实际情况出发,也要向国际规范趋同,从体制和制度入手,把握内控的本质,把道德规范和行为准则融合于内控中,在实践中不断探索、完善内控管理,以发挥内控在国有企业的作用。