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相似文献
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1.
本文从成本管理目标的设定与目标成本的分解、目标成本的"筑入"与实施过程的控制、成本控制结果的评价三个方面论述了如何在敏捷制造生产方式下实施企业成本控制。  相似文献   

2.
本文从成本管理目标的设定与目标成本的分解、目标成本的"筑入"与实施过程的控制、成本控制结果的评价三个方面论述了如何在敏捷制造生产方式下实施企业成本控制.  相似文献   

3.
基于敏捷制造模式下的成本管理框架构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
敏捷制造作为一种战略,其目标是快速响应市场的变化,在尽可能短的时间内向市场提供高性能、高可靠性、价格适宜的产品。敏捷制造的特征及要素使得敏捷制造模式下成本管理相关因素发生了相应的变化,基于这种新的生产制造方式及其对成本管理的影响,有必要从成本管理的目标设定、工具选择、责任中心的划分以及信息支持系统等方面构建敏捷制造的成本管理框架。  相似文献   

4.
实现精益生产方式下成本管理目标的前提,在于从行业、市场和生产层面对企业的目标成本进行科学的设计。精益生产方式下企业目标成本的设计包括生产作业系统的特征分析、目标成本的设定、目标成本的分解与"筑入"、目标成本设计的评价与选择等方面。  相似文献   

5.
精益生产方式下企业目标成本的设计   总被引:3,自引:0,他引:3  
实现精益生产方式下成本管理目标的前提,在于从行业、市场和生产层面对企业的目标成本进行科学的设计.精益生产方式下企业目标成本的设计包括生产作业系统的特征分析、目标成本的设定、目标成本的分解与"筑入"、目标成本设计的评价与选择等方面.  相似文献   

6.
采用大批量定制生产方式的企业根据订单安排生产,由客户决定生产什么、生产多少,是一种需求拉动式的生产方式。实现大批量定制生产方式下成本管理目标的关键在于:成本管理目标的设定与目标成本的分解、目标成本的筑入与实施过程的控制、成本控制结果的评价等三个方面。  相似文献   

7.
实现计算机集成制造(CIM)生产方式下成本管理目标的前提,在于从行业、市场和生产层面对企业的目标成本进行战略定位。本文通过成本管理理论和CIM生产管理理论的融合,提出了CIM生产方式下企业目标成本的设计模式。  相似文献   

8.
实现计算机集成制造(CIM)生产方式下成本管理目标的前提,在于从行业、市场和生产层面对企业的目标成本进行战略定位。本文通过成本管理理论和CIM生产管理理论的融合,提出了CIM生产方式下企业目标成本的设计模式。  相似文献   

9.
胡国强  程锋 《会计之友》2008,(18):59-60
采用大批量定制生产方式的企业根据订单安排生产,由客户决定生产什么、生产多少,是一种需求拉动式的生产方式.实现大批量定制生产方式下成本管理目标的关键在于:成本管理目标的设定与目标成本的分解、目标成本的"筑入"与实施过程的控制、成本控制结果的评价等三个方面.  相似文献   

10.
康玲  胡国强  李慧 《会计之友》2007,(32):22-24
敏捷制造作为一种战略,其目标是快速响应市场的变化,在尽可能短的时间内向市场提供高性能、高可靠性、价格适宜的产品.敏捷制造的特征及要素使得敏捷制造模式下成本管理相关因素发生了相应的变化,基于这种新的生产制造方式及其对成本管理的影响,有必要从成本管理的目标设定、工具选择、责任中心的划分以及信息支持系统等方面构建敏捷制造的成本管理框架.  相似文献   

11.
战略成本管理在构建动态联盟中的应用   总被引:8,自引:0,他引:8  
顾客需求的多样化,企业之间的激烈竞争和科学技术的高速发展,使企业时刻面临着许多严峻的挑战。为了顺应这一发展趋势,以及先进的管理理论和方法的出现,战略管理应运而生。在战略管理的实施过程中传统成本管理体系自身的缺陷暴露无遗,为了适应战略管理的需要,产生了战略成本管理思想。正是由于同样的原因,企业为了快速响应市场,在最短的时间内开发出市场接受的产品,提出了集成化的敏捷制造系统,为了实现敏捷制造,进而形成了虚拟企业即动态联盟企业的组织形式。战略成本管理和动态联盟组织二者的目的都是为了适应外部环境的变化,…  相似文献   

12.
敏捷制造从适应市场激烈竞争、响应市场迅速变化的角度,创造性地构建了一种依靠现代通讯技术和信息技术的虚拟企业。敏捷制造的特征及要素,构成了敏捷制造企业的基础结构,并使敏捷制造的战略目标得以实现,同时这些特征与要素也使得敏捷制造生产方式下的成本管理环境发生了巨大变化。  相似文献   

13.
马波 《财务与会计》2016,(18):16-17
目标成本管理是在企业总体经营目标指导下,将其制定的目标成本进行层层分解,实现企业成本工作的全过程覆盖,最终促使产品成本降低所开展的一系列成本管理工作.本文以二重重装应用目标成本管理的实践为案例,对其目标成本的制定、分解、落实、控制、分析、评价的全过程进行分析,以期为重型机械制造企业的成本管理工作提供借鉴.  相似文献   

14.
从20世纪末开始,一种崭新的生产模式在发达国家崭露头角,这就是以精益生产、敏捷制造为先导的大规模定制(Mass Customization,简称MC)生产方式,即以大批量生产的效益进行定制产品或服务的生产.相对于大规模生产而言,大规模定制正处于起步和创新阶段.本文从影响顾客满意度因素的角度入手,对企业定制化成本进行浅析,明确顾客满意度和企业定制化成本之间的联系,据此对企业定制化程度及定制点的设定进行一定的探索.  相似文献   

15.
ERP环境下,静态目标成本管理向动态目标成本管理过渡已成为一种趋势。动态目标成本是以顾客为导向的,同时又是为了进行成本控制的,因此应该与成本企划和作业成本法相结合。动态目标成本是通过成本企划与ERP成本模拟反复循环而建立起来的,并转化为标准作业成本以作为成本管理和控制的目标。  相似文献   

16.
胡国强  程锋 《会计之友》2008,(11):48-50
采用大批量定制生产方式的企业根据订单安排生产,即由客户决定生产什么、生产多少.这是一种需求拉动式的生产方式.该生产方式下的企业目标成本设计模式包括大批量定制生产方式下企业成本优势的分析、大批量定制生产方式下企业的成本战略目标定位、大批量定制生产方式下生产作业系统的特征分析、大批量定制生产方式下企业产品目标成本的分解与"筑入"等.  相似文献   

17.
敏捷物流是在供应链一体化的协同商务基础上,为满足目标顾客的准时化需求,综合运用各种敏捷化管理手段和技术,对目标产品、服务和信息从起始点到目标地点,进行快速、高效、成本与效率比最优的物流活动过程。  相似文献   

18.
随着我国军民融合的持续深入及事业单位改制的逐步推进,军工科研院所的市场化改革将进一步深化.为此,中航工业直升机设计研究所在管理会计体系建设及管理会计工具的运用方面做了一些有益的探索.本文以AV500型无人直升机为对象,介绍其根据市场价格设定目标成本,在已有成本分析的基础上,通过设计优化和甄选部分重要外购成品作为成本控制重点,降低单机制造成本和运营成本的做法.  相似文献   

19.
大型设备制造业在激烈的市场竞争下,如何运用目标成本法加强成本管理成为公司管理的重要课题。本文主要介绍目标成本管理的涵义,以及与传统成本管理的不同,并具体介绍目标成本管理在大型设备制造公司的实施。  相似文献   

20.
目标成本是衡量实际支出水平的一个尺度,是考核成本责任单位管理业绩的一项标准。运用目标成本管理,可以实现有效的成本控制,降低企业成本,提高经济效益。目标成本管理的最终目标是以接近或低于市场平均成本,以尽可能少的投入,实现最佳的成本价格竞争。本文拟从以下三个方面就如何进行目标成本控制进行阐述。一、编制程序1、确定年度总体经营目标,即目标成本,由公司成本中心负责编制各级成本中心应达到的年度经济指标。2、各级成本中心根据下达的经济指标,结合本单位的实际情况,草拟目标成本预算、制造费用预算、管理费用预算,按…  相似文献   

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