企业信息化人力资源管理项目建设分析

在随着时代的发展,整个社会已经逐步实现信息化,企业对人力资源的管理,也越来越信息化了.企业通过对人力资源管理项目的信息化建设,可以大幅提高管理效率,优化企业环境,推动企业的发展.下面,我们来分析一下企业在对人力资源管理项目进行信息化建设中,遇到的一些相关问题.     

企业人力资源管理信息化问题探析

文章在界定人力资源管理信息化基本概念的基础上,分析了人力资源管理信息化的构成要素,强调在网络经济时代,企业的人力资源管理信息化发展将成为必然趋势,提出了进一步加强人力资源管理信息化的相关策略。     

解析人力资源管理范式的演进逻辑:一个资本构成的视角

人事管理、人力资源管理、战略性人力资源管理是人力资源管理范式演进中的三个标志性里程碑.本文从企业资本构成即物质资本、人力资本和社会资本的视角考察了人力资源管理范式的演进逻辑,即人事管理是工业经济时代物质资本相对稀缺的产物,人力资源管理是后工业经济时代即将来临时人力资本价值凸显的结果,而战略性人力资源管理则是知识经济和网络经济时代社会资本战略逻辑的必然.     

基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

目前,随着我国社会经济的不断发展,互联网技术在各个行业中得到了非常广泛的推广和使用,同时也给企业的人力资源管理工作质量提出了更高的要求。要想保证企业人力资源管理工作可以满足现代社会经济发展的需求,一定要在目前人力资源管理方式基础上进行不断的创新和优化,加强对人力资源管理新思维的探索力度。文章基于互联网时代下人力资源管理的特点进行了分析,并结合实际情况提出了一些人力资源管理的相关措施,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

企业人力资源管理电子信息化现状及问题

人力资源管理至关重要,在科学技术不断发展的今天,信息化技术的飞速发展为实现人力资源的有效管理提供了技术支持.企业应该正视人力资源管理问题,明确自身信息化管理中存在的问题,并根据现代企业的一些成功人力资源管理案例,结合信息化技术的应用,提升信息化管理水平,实现对于企业人力资源的有效管理.鉴于此,本文对企业人力资源管理电子信息化的现状及问题进行了分析探讨,仅供参考.     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

随着社会经济的不断发展和经济体制改革的不断推进,市场竞争越来越激烈,企业纷纷开始寻求转型、改革,以提高自身竞争力.人才是企业制度的制定者和执行者,是生产进程的推动者,也是企业成果的创造者,总之,人力资源对企业的良好运行具有核心性作用.因此,企业要在创新的战略下,提高对人力资源管理的重视度,不停地进行人力资源管理实践内涵的探索.     

浅议民航企业人力资源管理的信息化建设

人力资源管理是企业管理中最重要的环节之一,随着信息化技术的不断发展,人力资源管理的手段和技术也得到了不断更新,赋予了人力资源新的活力。文章通过对民航企业人力资源管理信息化程度的调研,分析企业实现人力资源管理信息化的重要意义,发展现状及存在的问题,探讨推动人力资源管理信息化进程的对策,以期给企业构建和实施人力资源信息化管理提供有益借鉴。     

论企业人力资源的管理模式

人力资源是一个国家经济和社会发展最重要的战略资源,它决芑着一个国家的综合实力,人力资源管理是决定这一重要资源能否充分发挥作用的关键。进入21世纪,经济全球化趋势加快,竞争日趋激烈,其中人力资源管理能力对企业的发展及竞争起到了重要的作用。就德鲁克的目标管理理论结合中国企业的特点进行了分析,提出了人力资源管理中目标管理与绩效管理在国内企业的应用模式。     

知识经济时代的人力资源管理变革

知识经济是以人的知识为基础，以人的智力为资源的经济。随着社会经济环境和企业管理环境的不断变化，在现实的人力资源开发与管理工作中出现了许多新的问题：机制的创新、人力资源战略的调整、人力资源管理角色的重新定位、适应新环境的考核和激励体系的设计等等，这些都需要我们进行深入的分析和探讨。实施人力资源管理变革，把人力资源变成企业的人力资本是摆在我们面前的一个重要课题。     

再谈资源基础理论视角下的战略人力资源管理

经济全球化时代加剧了市场竞争,企业需要不断提高竞争能力,才能真正在社会中有立足之地.企业竞争力与人力资源息息相关,为实现企业可持续发展,应重视人力资源管理.基于资源基础理论视角下的战略人力资源管理,有利于企业提高人力资源管理能力,更好促进企业发展.     

信息技术对人力资源管理模式的影响

随着经济的发展和时代的进步,人力资源信息化已经成为时代发展的潮流,是势在必行的。二十一世纪是知识经济时代,知识经济时代中,人才是发展的关键,因此,如何处理好人力资源管理与信息化的关系,让人力资源管理符合信息化的的要求成为解决问题的关键。本文将针对当前形势下,人力资源管理在企业中的重要性及人力资源管理信息化的本质和作用进行探讨,并提出相应的解决措施,旨在促进人力资源管理的发展和较好的应对当前形势下信息化的要求。     

传统制造业人力资源信息化管理研究

随着社会信息化的发展,知识与信息成为新世纪经济社会发展的重要因素。人力资源管理信息化是社会信息化的要求,是企业信息化建设的要求,也是人力资源管理自身发展的要求,对于发展以人为本的现代企业管理技术具有重要意义。传统制造业作为国民经济的龙头产业,需要紧跟时代步伐,加快企业信息化管理,尽快完成产业信息化改革,从而带动其他新兴产业的发展,共同促进社会主义经济大繁荣,为中国在世界国家之林奠定坚实的历史地位。     

信息化环境下的人力资源管

人力资源管理是企业运作中的重要环节,随着我国信息化水平的不断提高,我国人力资源管理的信息化建设也在逐步推进。本文从当前我国信息化环境下,发展信息化人力资源管理的重要性、存在的问题进行系统分析,并提出相关的发展建议。     

企业人力资源管理面临的困境研究

随着社会经济的发展,人力资源在企业发展中的作用越来越明显,企业的人力资源管理受到社会各界的高度重视.企业人力资源管理能够充分挖掘人才的潜能,提高员工的工作质量,从而促进企业发展.但是,由于社会经济的变化发展,企业人力资源管理必须不断发展.而人力资源管理在发展的过程中会面临着许多困境.本文着重分析了企业人力资源管理面临的困境,并积极探索了企业人力资源管理的策略,以完善企业的人力资源管理.     

浅谈管理心理学在人力资源管理中的运用

近年来,在企业管理中,人力资源管理已逐渐成为企业可持续发展的战略优势。随着社会人才资源的不断优化,传统的硬性管理标准早已无法适应现代化的个性化发展需求。因此,越来越多的企业开始着眼于人力资源的有效管理。通过心理学和管理学的有效结合,在人才管理问题上以新的视角开展协调和激励工作。这对于发挥人才优势,提升企业的文化软实力、增强员工的凝聚力和向心力有非常重要的意义。文章就管理心理学的概念和应用进行了梳理,并在此基础之上对人力资源管理的运用方向进行了探究,以及对管理心理学的适用性提出了具体的应用策略。     

浅析建设项目人力资源管理的绩效评价

在社会发展当中,经济体制不断进行改革,如果企业想要获得发展,则需通过本身的所需进行提升,如此才可确保在随时变换的市场氛围中确保市场的竞争力,加快企业朝着良好的方向发展.人力资源管理作为企业的重要构成方面,对企业的发展十分关键,人力资源管理的程度对企业的核心竞争力具有直接的影响,人力资源管理理念及实践均成为企业的关键内容.对于人力资源的管理而言,如何运用创建良好的绩效评价体系乃至创建项目人力资源管理绩效评价标准进行分析.     

探讨电力企业的人力资源管理与信息化

在全球科技与经济飞速发展的时代,企业为了减少重复劳动,降低企业成本,提高人力资源管理的效率成为企业发展的关键。本文从电力企业的人力资源管理和人力资源管理信息化的内涵出发,阐述人力资源管理信息化的必要性和重要性,分析当前形势下人力资源管理信息化在工作实践上的运用。     

企业人力资源管理信息化刍议

企业人力资源管理信息化建设已然成为国内大中型企业关注的焦点。本文首先对国内人力资源信息化的发展历程和现状进行阐述,并对企业人力资源管理信息化过程中存在的一些问题进行分析,以便为更好的应用信息化管理做为理论依据。     

论人力资源管理角色的转变

人力资源管理凭借其管理的企业最主要的财富——人力资本,为企业提供适应不断变化的环境所需要的能力,为企业提供竞争优势,达成企业战略管理目标。在这过程中人力资源管理必须从传统行政管理的角色定位转变为战略性人力资源管理。经济的全球化的发展使企业的人力资源管理面临诸多挑战,人力资源管理的定位应当转变成战略性的人力资源管理,才能体现其真正价值,为企业赢得竞争优势和可持续发展。     

浅析人力资源管理信息化

伴随着互联网和信息技术的日益成熟,人力资源管理信息化也正日益受到企业和社会的广泛重视。本文介绍了人力资源管理信息化的现实意义,并就我国企业人力资源管理信息化的现状及问题进行分析,最后提出提高我国人力资源管理信息化水平的对策措施。