试论人力资源管理中的问题及对策

我国行政体制的改革,大大推进我国事业单位的人力资源管理的改革。但是我国事业单位的实际管理质量却不能够满足社会发展的需求,人力资源管理还比较落后,最终影响到整个单位的发展。本文通过对事业单位人力资源管理中存在的问题进行相应的探讨,并且找到科学的管理对策,不断完善事业单位的管理制度。     

浅谈事业单位人力资源管理存在问题及解决对策

文章首先阐述人力资源和人力资源管理的特点，然后分析事业单位人力资源管理存在问题，并针对性地提出解决对策，希望对推进事业单位改革、提高事业单位人力资源管理水平有所帮助。     

新形势下人力资源管理的瓶颈与对策

在现代发展形势下,我国事业单位改革发生变化.自2011年3月开始,国务院下发《分类推进事业发展改革指导意见》,经过五年的发展历程,事业单位整体人力资源标准分类发生改变.到2014年5月,国务院发布《事业单位人力资源管理条例》,按照有效聘用制度,对岗位职责和招聘制度进行规范管理.事业单位人力资源管理关乎社会整体民生建设的各个方面,其管理质量直接影响社会民生的发展水平.事业单位人力资源建设需要以有效的资源基础为标准,积极推进人力资源创新发展,切实提升综合管理水平,明确国家发展的整体部署和基本需求,明确社会民生、广大群众的基本群策管理标准,提升事业单位人力资源发展建设.     

浅析基层事业单位人力资源管理的现状及对策

事业单位作为我国的公共服务部门,在提供社会服务,促进经济发展等方面起着非常重要的作用。由于近年来我国市场经济的发展,尤其是基层事业单位的工作与发展亟需人力资源管理工作的改革与跟进,进而也对人力资源的管理也提出了更多的要求。文章以所在单位某市医保中心为例,通过分析当前基层事业单位人力资源管理的现状与存在的相关问题,有针对性地提出了进一步加强和改善当前基层事业单位发展的建议措施。     

公益类事业单位人力资源管理中的绩效考核探究

随着我国事业单位分类改革有序推进,有一部分转为公益一类、二类事业单位,人力资源管理是事业单位重点研究的问题,而绩效考核管理机制也已经不断应用在单位人力资源管理上。本文就公益类事业单位目前在人力资源管理和绩效考核的现实背景下及存在的问题进行分析并提出一些解决对策。     

当前我国事业单位人力资源管理现状及思考

十一届三中全会以来，随着中国经济社会的不断发展，事业单位为适应这一变化也一直在进行改革，而人力资源管理改革是其中重要方面，为了提升事业单位人力资源管理工作水平，进而推进整个经济社会的发展，需要对总体状况有一个清晰的认识，思考其成因并在此基础上提出相应对策，扬长避短，最终完善与市场经济相协调的现代人力资源管理体制。     

基于分类改革背景下的事业单位人力资源管理模式研究

人力资源是经济和社会发展的第一资源,是组织得以生存和发展的最为重要的因素和核心资本。当前,我国事业单位分类改革正在稳步推进,在改革的大背景下,做好人力资源的开发利用,吸引优秀人才、提升人才素质对于事业单位的发展起着举足轻重的作用。本文分析了当前事业单位人力资源管理中存在的问题,并提出了人力资源管理的模式选择,力求为促进事业单位的健康发展做出有益探索。     

事业单位人力资源管理策略研究

事业单位在人力资源管理上所存在的问题,不仅导致了人力资源上的流失,同时也在很大程度上影响了事业单位的改革和发展,因此加强和完善事业单位人力资源管理模式,具有十分重要的现实意义。     

采用激励制度提升事业单位人力资源管理质量

事业单位作为我国重要的办公机构,对于现代社会群体的日常生活起着关键性作用,因此在现阶段的时代背景下,事业单位的人力资源管理进行创新和改革能够有效地促进管理质量的提升,提高事业单位的办公效率和信誉,而在当前的事业单位人力资源管理过程中,激励制度的应用成为了当下比较流行和成熟的管理机制。在文章的阐述中,对事业单位的特殊性质做简要的概述,分析激励机制的概念和对事业单位的作用,之后分析当前在事业单位人力资源管理中激励机制应用存在的部分问题,并针对性地提出相应的策略,促进事业单位的人力资源管理质量的提升。     

探索事业单位的人力资源管理改革

目前,我国的事业单位人力资源管理工作中存在一定的问题,例如:缺少现代人力资源管理观念、管理模式滞后以及缺乏有效的激励机制等。这些问题直接影响到事业单位的整体发展质量。因此,加大事业单位人力资源改革是十分必要的。本文对当前国内事业单位的人力资源管理工作进行分析,并提出相应的改革建议,希望能够有助于事业单位的人力资源管理水平提升。     

论薪酬激励在事业单位人力资源管理中的价值及运用

随着事业单位人力资源管理改革体制不断推进,薪酬激励成为提升人力资源管理效率的重要途径和方式。科学合理的薪酬激励可以在事业单位人力资源管理中发挥巨大作用价值,然而需要解决的一种重要问题是如何更好的运用薪酬激励,从而使其作用和价值能够得到真正发挥。围绕这两方面的问题,本文进行了深入的探讨和分析。     

行政事业单位加强预算管理研究

积极参与社会主义经济建设是行政事业单位的基本职责和功能之一,对于国民经济建设和行政事业单位本身的发展都具有十分重要的作用和意义。随着中国各项财政制度改革的不断推进,行政事业单位预算管理质量的要求也在不断提高,在这种背景下,进一步加强行政事业单位的预算管理成为了一项十分迫切的工作。首先简要介绍行政事业单位预算管理的内涵和必要性,然后重点论述当前中国行政事业单位在预算管理方面存在的主要问题,最后就如何进一步做好行政事业单位的预算管理工作提出几点对策和建议。     

事业单位人力资源管理创新研究

随着经济社会的快速发展和事业单位体制改革的不断创新,人力资源作为各行业领域、事业单位切身提高自身核心竞争力的重要资源,越来越成为组织资源中的关键因素。文章在对事业单位人力资源管理中存在的问题进行分析的基础上对新形势下事业单位人力资源管理体制改革创新展开深入探究,进一步寻求新的思路和方法,以更加积极的态度审视和正视当前人力资源管理过程中存在的问题,创新人力资源管理体制及管理方法,真正地提高事业单位人力资源管理水平,发挥人才集中的强大优势。     

事业单位人力资源管理现状的分析

人力资源管理是事业单位日常管理工作中的一项重要内容,对事业单位的发展有着至关重要的作用.就某种程度上来说,人力资源已经成为当前社会发展和经济增长的决定性因素,在事业单位不断深化改革的过程中,人力资源也具有重大的战略意义.随着经济的快速发展,事业单位进行着一系列的调整,其人力资源管理也在随之进行改变,但在这个过程中,人力资源管理出现的一些问题,很大程度上制约了事业单位的发展.本片文章主要针对事业单位人力资源管理的现状进行分析,理清其中需要改进的地方,并制定相应的措施加以解决,从而促进事业单位的长期可持续发展.     

事业单位人力资源绩效管理工作探究

20世纪90年代中期,我国事业单位开始采用绩效管理方式管理人事工作。数年来,随着事业单位人事制度改革的深化,也暴露了一些问题。立足于事业改革的深入,分析论述事业单位人力资源管理的现状以及存在问题,并有针对性地提出一些建议,以提高事业单位的管理水平和服务水平。     

行政事业单位人力资源管理模式研究

近年来,随着信息技术的日益发展,行政事业单位的人力资源管理模式也在以信息技术为依托,进行创新改革.当前阶段,我国现行体制下行政事业单位的缺乏现代的人力资源管理理念.因此,只有不断转变思想,创新行政事业单位人力资源管理模式,才能不断推动我国行政事业单位的发展,从而为人民群众提供更高质量的服务.     

事业单位人力资源的激励方式研究

人力资源作为一项企事业发展的重要资源,直接关系到企事业的办事效率和长远发展。事业单位的人力资源管理问题一直备受关注,尤其是在采用激励机制方面,一直不断的尝试和改革。目前,正在进行事业单位的经济管理,这对于调动工作人员的积极性具有重要的作用,尤其是奖励性绩效工资的实行对于调动员工积极性非常的有帮助,如何最大限度的激发事业单位工作人员的工作积极性是当下事业单位人力资源管理的重要任务。因此,文章主要研究事业单位人力资源的奖励方式。首先分析事业单位进行人力资源激励方式的重要意义,然后介绍人力资源奖励方式确立应该遵守的原则,最后提出提高事业单位人力资源管理的有效举措。     

关于事业单位人力资源管理中激励机制的思考

在我国的事业单位人力资源管理中，激励机制的这一作用并未得到充分体现，使相关事业单位的职工缺乏工作积极性，极大地抑制了事业单位发展以及工作效率的提升。文章就事业单位人力资源管理中激励机制的相关问题进行了探讨。     

行政事业单位人力资源的现状及对策分析

在当前的知识经济时代,人才是十分重要的,行政事业单位人力资源的开发利用对于行政事业单位的发展起着举足轻重的作用。研究行政事业单位人力资源管理的现状和对策具有十分重要的意义。本文首先分析了行政事业单位人力资源管理的现状,然后,结合行政事业单位人力资源管理存在的一些问题,提出了行政事业单位人力资源管理的对策。希望通过本文的研究,能够抛砖引玉,引起相关领域的专家学者对于行政事业单位人力资源的现状及对策研究的进一步的重视。     

事业单位人力资源管理信息化建设路径探索

当前,在事业单位人力资源管理工作过程中存在一些突出的问题,集中表现在人力资源管理信息化建设的水平低,管理方式粗放原始、工作效率不高,从业人员素质不强等诸多因素,这些因素直接影响了事业单位人力资源管理信息化建设的进程,也从很大程度上对事业单位工作效率和质量的提升产生了负面影响。文章主要就事业单位人力资源管理信息化建设的重要性、存在的问题和解决路径等方面进行分析研究,尝试探索事业单位人力资源管理信息化建设的新路径。