事业单位人力资源管理创新研究

随着经济社会的快速发展和事业单位体制改革的不断创新,人力资源作为各行业领域、事业单位切身提高自身核心竞争力的重要资源,越来越成为组织资源中的关键因素。文章在对事业单位人力资源管理中存在的问题进行分析的基础上对新形势下事业单位人力资源管理体制改革创新展开深入探究,进一步寻求新的思路和方法,以更加积极的态度审视和正视当前人力资源管理过程中存在的问题,创新人力资源管理体制及管理方法,真正地提高事业单位人力资源管理水平,发挥人才集中的强大优势。     

新形势下人力资源管理的瓶颈与对策

在现代发展形势下,我国事业单位改革发生变化.自2011年3月开始,国务院下发《分类推进事业发展改革指导意见》,经过五年的发展历程,事业单位整体人力资源标准分类发生改变.到2014年5月,国务院发布《事业单位人力资源管理条例》,按照有效聘用制度,对岗位职责和招聘制度进行规范管理.事业单位人力资源管理关乎社会整体民生建设的各个方面,其管理质量直接影响社会民生的发展水平.事业单位人力资源建设需要以有效的资源基础为标准,积极推进人力资源创新发展,切实提升综合管理水平,明确国家发展的整体部署和基本需求,明确社会民生、广大群众的基本群策管理标准,提升事业单位人力资源发展建设.     

事业单位人力资源管理的创新发展策略

随着近年来科学技术水平的不断发展,信息化技术在各个行业中都得到了飞速的应用与发展。在这种背景下,事业单位面临着巨大的挑战和机遇,为了实现事业单位自身竞争水平的提升,提高事业单位的经济效益,事业单位应该重视在人力资源方面的开发和利用。作为事业单位,需要结合以往人力资源管理创新存在的不足,制定长远的人力资源发展战略,有效改变以往人力资源管理模式,从而整合内部资源,提升人力资源管理的效率。文章主要分析事业单位人力资源管理中存在的问题,并且提出了相应的创新措施。     

新时期事业单位如何优化人力资源绩效管理

从当前社会发展状况来看,人力资源的管理直接影响到了社会生产力的发展状况。在事业单位管理的过程中,人力资源绩效管理起着决定性的作用,直接影响到这个事业单位的竞争能力。为了提高事业单位的实力,提高竞争能力,促进经济的发展,有必要对人力资源绩效管理进行优化。文章通过对人力资源绩效管理的现状进行分析,探讨在新时期事业单位如何进行创新改革工作。     

浅析事业单位人力资源的管理

人才是事业单位的第一资源。伴随商品经济与全球经济一体化的逐步深入,社会各方对机关事业单位职能转换的要求日益急迫与强烈。本文介绍了当前事业单位人力资源管理基本现状及新的人力资源管理机制,并且提出了一些保障措施。     

关于事业单位人力资源管理创新的具体分析

事业单位人力资源管理工作关系到事业单位服务职能的发挥、关系到事业单位人才的培养与管理。在现代事业单位体制改革背景下,事业单位传统人力资源管理方式方法已经不能适应现代事业发展的需求。针对现代事业单位人力资源管理需求,事业单位人力资源管理工作应加快管理模式及管理理念的改革与创新,以此满足现代事业单位发展需求、满足事业单位人事管理工作需求。本文就事业单位人力资源管理创新进行了简要论述与分析。     

事业单位怎样做好人力资源管理以及绩效考核工作

随着现代经济社会的不断发展和进步,事业单位人力资源管理开始成为相关工作是否能够顺利进行的基础。在社会企业及事业单位中,人力资源价值越来越凸显,人力作为社会资源的重要生产要素,其社会地位日益提高。在我国人力资源绩效考核工作中,绩效考核作为一项重要的管理体制,绩效考核能够调动员工的工作积极性和创造性。[1]人力资源绩效考核工作主要是指对相关事业单位工作人员的行为能力、日常工作以及政治素质等进行全面管理和考核。本文将对事业单位人力资源管理存在的不足与缺陷,进行全面分析。     

浅谈加强事业单位人力资源管理

人才作为第一资源已经成为管理的重要因素和资源,人力资源已经成为社会经济发展的核心资本。如何认识当前事业单位人力资源管理中存在的问题,并积极加以改进,文章提出了相应的建议。     

绩效管理在人力资源管理工作中的作用

现代社会,不论是是本单位、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。因此,人力资源绩效管理在人力资源管理中日益凸显出特殊的重要性,因为人力资源绩效管理为本单位如何提升核心竞争力提供了远景和方向。本文就对绩效管理在人力资源管理工作中的作用进行了分析,并提出了相关发展思路,以适应新时期人力资源管理发展水平。     

关于推进事业单位由传统人事管理向现代人力资源管理转变的思考

事业单位的人事资源管理问题一直是我国人力资源工作中的重要内容,本文在分析事业单位人事管理现状的基础上提出了其向现代人力资源管理转变的必要性以及相应对策。     

以人为本视角下事业单位人力资源管理分析

进入"十三五"时期,人力资源管理成为新常态下事业单位改革和创新的重要议题。在当今知识、技术大爆炸的时代,人才成为事业单位锐意改革、科学发展、持续创新的中坚力量,以人为本的人力资源管理理念已备受推崇,对于事业单位的人力资源管理工作意义重大。然而,事业单位人力资源管理并非一蹴而就,需要经历一个爬坡过坎、化蛹成蝶的过程,以推动人力资源管理又好又快地开展。     

基于分类改革背景下的事业单位人力资源管理模式研究

人力资源是经济和社会发展的第一资源,是组织得以生存和发展的最为重要的因素和核心资本。当前,我国事业单位分类改革正在稳步推进,在改革的大背景下,做好人力资源的开发利用,吸引优秀人才、提升人才素质对于事业单位的发展起着举足轻重的作用。本文分析了当前事业单位人力资源管理中存在的问题,并提出了人力资源管理的模式选择,力求为促进事业单位的健康发展做出有益探索。     

事业单位人力资源管理的瓶颈及优化探讨

在社会和经济不断发展的推动下,传统的事业单位管理体制已经无法满足当前社会发展的需要,在这一背景下,事业单位必须整合自身资源,优化相关政策和体制,提高人力资源管理水平.但是现代人力资源管理进入发展瓶颈期,严重制约事业单位的发展和进步.针对问题的存在事业单位必须寻求有效的解决措施,完善事业单位人力资源管理.     

分析行政事业单位人力资源管理的思考

人力资源是企业三大资源中最重要的资源，人力资源的有效发挥要靠强有力的管理制度，企业想要加强自身的竞争力，必须有效的提升人力资源管理制度。在行政事业单位中，想要提升企业的效率，必须积极培养并且有效的利用人才，而人力资源的管理正是培养人才的重要工具。行政事业单位由于其特有的工作性质，具有一定的特殊性，并且行政事业单位在人力资源管理上存在一些问题。本文作者结合多年经验，首先论述了当前行政事业单位在人力资源管理上的问题，并对如何解决这些问题，提高管理水平提出了一些建议与措施，希望可以为行政事业单位的提升做出一定贡献。     

浅谈事业单位人力资源的管理与开发

事业单位是我国优秀人才的集聚地.随着社会的进步,完善事业单位人力资源管理和开发显现出越来越重要的意义,而我国的事业单位在人力资源的管理和开发方面还存在着诸多问题,文章首先对事业单位人力资源管理与开发进行了简要概述,然后分析了在人力资源管理与开发过程中存在的一些问题,最后提出了一些改善的方法与措施.     

试析事业单位人力资源管理如何做到“以人为本”——以乌鲁木齐市城市废弃物管理中心为例

近阶段,事业单位改革成为社会关注的焦点。如何有效加强事业单位人力资源管理,把人才的智慧和才能充分发挥出来,是激发事业单位活力的关键问题。本文以乌鲁木齐市城市废弃物管理中心（以下简称中心）为例,重点阐述了单位以人为本,加强人力资源管理的成功经验,并对我国事业单位发展提出了有针对性的建议。     

事业单位人力资源管理环境分析及改良对策

针对近些年来各类学校、医院等事业单位普遍存在人才流动受阻、人力资源投入欠缺且分配不公、重使用轻开发等现象,剖析了人事管理思想过重、管理制度缺位等长期以来妨碍事业单位发展的人力资源管理环境障碍,提出了创新管理思维、完善制度体系等改善事业单位人力资源管理环境的相关对策。     

事业单位人力资源的激励方式研究

人力资源作为一项企事业发展的重要资源,直接关系到企事业的办事效率和长远发展。事业单位的人力资源管理问题一直备受关注,尤其是在采用激励机制方面,一直不断的尝试和改革。目前,正在进行事业单位的经济管理,这对于调动工作人员的积极性具有重要的作用,尤其是奖励性绩效工资的实行对于调动员工积极性非常的有帮助,如何最大限度的激发事业单位工作人员的工作积极性是当下事业单位人力资源管理的重要任务。因此,文章主要研究事业单位人力资源的奖励方式。首先分析事业单位进行人力资源激励方式的重要意义,然后介绍人力资源奖励方式确立应该遵守的原则,最后提出提高事业单位人力资源管理的有效举措。     

事业单位人力资源管理过程中的激励机制

事业单位作为公益性质的忠实地为人民服务的工作单位,囊括了国家诸多优秀人才。立足于新时代,事业单位在人力资源管理方面尚存在若干体制机制等弊端,如管理方式相对落后、绩效机制不够健全等,亟待创新人力资源管理。文章结合事业单位人力资源管理过程中的弊端,系统论述人力资源管理的激励机制及实施策略,以便为推动事业单位健康有序发展提供若干有益的参考。     

浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核

一、事业单位人力资源管理概念 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、选拔、培训、激励等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化,以便实现最优组织绩效的全过程。事业单位人力资源是整个社会人力资源管理系统的主要组成部分。事业单位人力资源主要包括行政事务管理人员、专业技术人员和后勤服务人员。同时,事业单位的主要使命是服务于社会,维护社会公平,促进国家发展,这又要求事业单位的人力资源在政治品德、职业道德、科学文化素质等方面高于社会平均水平。