制定“二二五六”工作定位确定七项工作重点

辽宁省政府采购中心（以下简称“中心”）在“十一五”规划的收官之年，无论是采购业务规模、采购项目总量还是节支率均呈现大幅增长。中心在组织实施政府集中采购和药品集中采购工作中，恪守公开、公平、公正原则，严格依法规范操作，未出现一例有效投诉。     

"开好头,起好步,打好基础"——中共中央直属机关采购中心副主任朱升平回首开局之年

2005年是中直机关采购中心开始正式运作的第一年。该中心2003年12月经中央编办批准,2004年9月主要人员基本到位,同年12月30日召开会议正式宣告成立。2005年初开始正式启动集中采购业务。当年共完成采购项目38个,采购金额总计2.35亿元,节约资金5228万元,节约资金率为13.6％。     

国际工程公司集中采购模式研究北大核心CSSCISSCI

加强物资采购管理对国际工程项目的成功意义重大,选用恰当的采购模式将很大程度上降低工程公司的采购成本,提高整体经济效益。本文从国际工程公司常用的物资采购模式入手,分析集中采购模式的优越性,提出辨别选用采购模式时的评判因素,并具体分析了两类集中采购模式,最后提出了在推进集中采购模式的过程中,国际工程企业需要注意的问题。     

国际工程公司集中采购模式研究

加强物资采购管理对国际工程项目的成功意义重大,选用恰当的采购模式将很大程度上降低工程公司的采购成本,提高整体经济效益。本文从国际工程公司常用的物资采购模式入手,分析集中采购模式的优越性,提出辨别选用采购模式时的评判因素,并具体分析了两类集中采购模式,最后提出了在推进集中采购模式的过程中,国际工程企业需要注意的问题。     

集中采购机构的存在问题与政府采购寻租异化

政府采购从分散走向集中以后 ,集中采购大多由集中采购机构实施。但目前集中采购机构设置混乱 ,定位不准 ,导致政府采购中的寻租现象并未得到抑止反而出现了异化。文章分析了集中采购机构的问题 ,找出其根源所在 ,并提出了解决方法 ,以防寻租异化。     

政府集中采购机构路在何方?

国务委员兼国务院秘书长华建敏在2004年中央国家机关集中采购工作会议上,深刻阐述了实行政府采购制度的重要意义。他强调指出“长期以来的分散采购方式,缺乏制度约束和监督机制,采购的随意性大,采购行为透明度低,形不成规模效益,也容易滋生腐败。而集中采购可以有效弥补分散采购的缺陷,通过集中招标,可以减少采购次数,降低采购成本;采购事务集中,透明度高,方便监督、降低监督成本;集中使用采购资金,可以获得规模效益,有利于实施国家有关政府采购的政策目标。因此,加大政府集中采购工作力度,是解决政府采购工作中存在的一些突出问题的有效途径。”     

政府采购模式选择问题探讨

政府采购有两种基本模式:集中采购和分散采购。集中采购和分散采购模式的选择,是政府采购制度建设时必须解决的基本问题。现代政府采购具有一定的政策功能,一是节约财政资金,提高财政资金支出效益;二是反腐倡廉;三是辅助宏观经济管理。在提高财政资金效益方面,两种模式各有优缺点,实践中应视具体情况选择不同模式;在反腐倡廉、调节经济结构和社会目标时,集中采购具有明显的优势。     

对物资采购新模式一框架协议采购的认识

框架协议采购通过集成一定时期的需求,以框架协议的形式将主要业务向有实力的供应商进行集中采购,建立相对稳定的供需关系,实现供应链上各企业之间的相互合作,从而有效地实现保供降本、提高效率的目标.     

对大庆油田集中采购运行的探讨

从探讨集中采购的含义及优越性入手,提出了集中采购运行的基础,介绍了集中采购的主要方式及运行情况,并结合目前大庆油田的实际状况提出了集中采购运行过程中应该注意的问题。     

我国政府集中采购机构的问题与完善

集中采购机构在政府采购活动中扮演了极为重要的角色,但由于当前立法及配套制度不够完善,政府集中采购机构的设置方式、法律地位、在采购活动中的权利、义务、职责不明确,导致在实践中出现了很多问题。本文通过分析我国政府集中采购机构的权力配置和组织构建中突出的问题及其原因,并提出有针对性的建议,以期对相关法律制度的完善提供一些帮助。     

“互联网+”高校物资集中采购与财务管理融合创新

高校信息化校园建设,实现了财务与业务的协同发展。互联网、物流产业与高校物资采购、财务核算的融合发展,必将推动高校财务管理和物资采购的全面创新,成为不可阻挡的时代潮流。文章重点介绍了苏州大学财务处在"互联网+"物资集中采购模式下的财务管理工作探索,并提出优化改进建议,以期为高校信息化校园建设有所裨益。     

企业采购业务内部控制探讨

企业采购业务表现为企业内和企业外、物资流和货币流、流通和生产的相互影响、相互交织。企业采购业务是企业经营生产重要的组成部分,主要是以支付货币资金或者负债代价的形成来换取生产经营中所需要的活动。怎样进行有效的采购业务内部控制和提升企业的经济效益,是企业面临严峻市场形势下能够持续发展的必然选择。     

对构建集中采购机制规范采购行为的探索

根据集中采购的特点,文章论述了实行集中采购的重要意义,提出完善集中采购机制、规范采购行为等有效做法,确保实现节支目标,切实维护企业利益。     

中小企业如何降低MRO采购成本

MRO项目采购是一种价值比较低,但是耗时耗力的采购活动。中小企业缺乏雄厚的资金和先进的技术,因此不可能像大企业那样引进高昂的专业软件和系统来解决这个问题。文章从采购系统和采购工具等方面对中小企业降低MRO采购成本进行探讨,提出了有效的解决方法,使中小企业能够将精力集中在高价值的采购上,创造更多的效益。     

试论提高森工物资企业经济效益的途径

自森工企业实行集团化经营新体制以来，受激烈的市场竞争和行业危困的影响，森工企业物资管理部门的大宗物资统一采购管理一直没有充分发挥实效，基层用户单位对实施统一采购管理制度的重大意义认识不够，对集中采购工作不理解，甚至存在抵触情绪，导致规避集中采购、规避公开招标的现象时有发生；集中采购的计划性不强，采购预算不细；一些部门的集     

集中采购:企业降本增效的良策

物质采购是企业生产经营的起点,是企业经营发展四大要素之一。集中采购可以极大地降低企业成本.中国石化近年来推行集中采购取得了很好的经济效益。实行集中采购必须克服传统组织文化的约束,提高内外协同能力,最终以实现物流过程一体化为目标。     

对药品集中采购相关问题的思考

药品集中采购是降低过高药价和纠正药品购销领域不正之风的重要政策手段。药品集中招标采购实施以来,在保持了招标药品平均价格下降趋势的同时,也暴露了一些问题。充分发挥政府的引导作用,明确公立医院在采购中的主体地位,加强药品采购和使用全过程的管理是实现药品集中采购政策目标的关键。     

企业集团公司集中采购模式探讨

企业集团公司如何规范物资采购行为,降低企业采购成本,提高企业采购效率和经济效益,已成为当务之急.本文在分析企业集团集中采购模式的基础上,探讨了如何加强企业集团集中采购的措施.     

从时间上的关联比对浮现出的“明招暗定”

在集中采购项目管理审计中,采购程序、过程是否合法、合规;单位内控制度是否健全、能否有效运行一直是近年来消防系统内审部门监督关注的重点。文章从剖析一个业务审计案例出发,分析其存在的问题,在探讨解决方案上提出一些思考建议。     

中央国家机关部署2008年政府集中采购工作

4月10日,国务院机关事务管理局在北京召开中央国家机关208年政府集中采购工作会议,认真总结《政府采购法》实施五年来中央国家机关政府集中采购工作情况.研究提出2008年工作任务,明确相关工作要求,进一步推进中央国家机关政府集中采购工作又好又快发展.