全过程建设工程造价管理研究

工程造价与工程建设的每一个部分都有着密不可分的关系,并且贯穿于工程的始末。本文分析了全建设项目的工程造价管理必要性,并且分析了整体建设过程中的所有项目,阐述了从决策方面、设计方面、招投标方面、再到施工竣工方面的造价控制的方法以及必须要注意的问题。因此,加强对工程造价的监督和管理,准确的控制工程造价,保证投资效益的提升是全过程建设工程管理的主要内容。     

对工程造价全过程管理重要性探讨

随着建设市场的迅速发展,对工程造价全过程的管理,是要求合理确定和有效控制.是提高建设投资效益的重要性,同时也是目前工程造价咨询服务的一种重要模式.结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策.     

如何加强建设单位工程造价管理

建设单位抓好工程造价管理非常重要,它直接关系建设项目投资方的经济利益和投资效益。对工程造价的管理贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段。1.立项决策阶段。在这一阶段,建设单位要切实做好项目的可行性研究,根据市场需要及发展前景,合理确定建设规模。建设单位必须对工程项目在技术、市场以及经济效益分析等各方面做出深入的调研和正确的评价,编制的投资估算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响,使投资估算真正起到控制项目投资的作用。2.设计阶段。设计阶段…     

如何做好施工阶段的造价控制

随着项目法人制的不断完善以及民营企业和私人投资项目的大量增加,建设单位对工程投资效益愈加重视,目前我国的项目管理主要集中在施工阶段,而此阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,充分发挥监理在工程管理中的作用,为了有效控制工程造价,应做好以下几方面工作：     

论工程项目管理的造价控制

针对工程项目管理复杂多变的特点,本文对工程项目的工程造价控制做了一些理论和实践的探讨,阐述了项目生命周期内各阶段影响民用建筑工程造价的因素,探讨了做好各施工阶段的工程造价控制的一些措施,从而达到有效控制工程造价的目的,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。     

建筑工程的全过程预决算管理研究

<正>为了有效控制项目工程投资,提高施工质量和效益,本文对项目工程预决算进行了概述,并分析了影响项目工程全过程预决算管理的主要因素,包括资料数据、设计质量、现场签证等,同时详细阐述了全过程预决算管理中存在的不足。提出项目工程全过程预决算管理的应用策略,通过加强项目工程预决算审计、重视项目工程预决算编制、构建全过程预决算管理机构等措施,维护好项目工程的经济效益。项目工程预决算属于专业性较强的工作,要求细致地对待每个施工项目,所以应采取全过程预决算管理措施,控制好项目工程造价。另外施工过程中可能会受到工期较长、外部环境等因素影响,导致投资成本不断增加,     

关于加强工程造价控制的思考

为了提高投资效益和社会效益,建设单位必须加强对影响成本的工程造价进行控制,下面从工程投资决策、设计、招标、施工和竣工结算等阶段逐一提出加强工程造价控制的管理对策.     

关于加强工程造价控制的思考

为了提高投资效益和社会效益，建设单位必须加强对影响成本的工程造价进行控制，下面从工程投资决策、设计、招标、施工和竣工结算等阶段逐一提出加强工程造价控制的管理对策。     

工程项目造价的内部管理及控制方法

对于工程项目而言,工程造价的控制要贯穿工程实施落实的全过程,并且对工程资金的使用起到了很好的控制作用。工程造价的管理和控制需要从工程内部入手,从项目决策、设计、实施以及预结算审核阶段来进行全程的控制,最大限度的提高建设资金的投资效益。加强工程项目造价的内部管理,能够使造价更加合理、高效的投入,从而维护企业的利益。本文是关于工程项目造价进行的内部管理与控制方法分析。     

工程造价管理方法的应用研究

加入WTO后,我国经济被迫纳入全球经济一体化轨道,而我国目前的工程项目造价管理体制与世界发达国家还存在一定的差距。因此,我国应尽快推广国际通行的工程造价管理方法,用科学的管理方法和先进的管理手段,以提高投资效益和建筑安装企业的经营效益。工程造价在一个项目中的作用就是要利用科学的手段和技术尽可能准确的反映建设施工项目的造价情况,最终使项目顺利完成并达到预期的盈利目标。要想做好工程造价管理,就必须完善工程造价管理的制度和方法,以使企业获得经济效益。本文介绍了工程造价管理的一般知识,从工程投标过程、施工过程和竣工结算阶段的工程造价管理方法入手,探讨了工程造价管理方法的应用。     

实施阶段工程造价的动态管理试析

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。以下就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价的动态管理。     

浅议电力施工项目工程造价管理

简述电力施工企业对施工项目工程造价管理的必要性,主要从标书编制、施工准备阶段,施工阶段,验收、交付与结算阶段到售后服务阶段四个方面介绍了有效控制工程造价的措施。阐述了工程造价管理的目标就是在施工项目内利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,从而提高施工企业经济效益。     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

关于建筑安装企业加强项目成本控制探析

实行工程造价成本控制,通过对建筑安装工程全部成本价格费用的科学预算及动态管理,能够真实有效的反映建筑安装工程的财务会计信息,有助于引导企业立足于自身技术优势加强成本核算,避免了项目投资的盲目性,便于分析和编制适应市场变化的造价信息,有利于建筑安装企业实现市场公平竞争,有利于帮助企业科学的优化项目投资结构,改善工程设计方案,控制项目成本,有利于促进企业自身适应复杂的市场环境,有效地防范和规避财务风险,实现企业财务管理的科学化,提高建筑安装的综合效益。本文结合自身多年从事建筑安装设计施工的相关理论研究及实践经验,阐述了建筑安装工程造价控制的方法策略。     

浅谈工程造价动态控制与管理

工程造价控制惯穿于项目建设的全过程,如何有效地控制工程造价,以最少的投资取得最佳投资效益和社会效益.本文试从项目决策阶段,设计阶段,施工阶段,竣工阶段4方面对建设工程造价动态控制有管理进行了简要分析.     

浅议房地产开发项目工程造价管理

成本控制是房地产开发项目成败的关键,工程造价管理又是房地产开发项目成本控制的最关键要素,它贯穿于开发建设的全生命周期,这个周期包括前期决策、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段,全过程工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制;招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制;施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;竣工验收阶段的竣工结算与决算等.     

浅谈工程造价的有效控制

为加强工造价管理,提高资金的使用效益,在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。     

加强院校工程造价管控的策略

工程造价管控是规范建设市场经济秩序,确保建设工程质量和安全,提高投资效益、社会效益和环境效益的重要保证。加强院校工程造价管控是从源头上预防腐败问题发生、降低工程成本的有效方法。本文分析了影响工程造价管理与控制的主要因素,探索并研究了如何在工程决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段管理与控制好造价,以体现工程造价的真实性,确保工程造价总目标的实现,有效遏制腐败问题的发生,提升院校工程投资效益,切实维护院校合法权益。     

加强开发项目设计阶段成本控制管理的思考

正设计阶段主要包括规划方案设计、扩初设计、施工图设计等。是房地产开发项目成本控制管理的关键阶段,对项目全过程成本控制管理起着决定性作用,该阶段成本控制的核心任务就是要开发商与设计公司通过管理与设计优化来寻求技术性与经济性最佳的结合点。设计费用虽然在整个成本控制中占很小比例,但它对工程造价和成本节约影响达75%以上,一个成功的设计方案不仅能节约工程造价10-30%,还能够提高开发项目的品质,增加开     

论建设项目的工程造价控制

做好工程造价的控制工作,对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义.在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一,是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证.工程造价控制是一个动态过程,本文结合工程造价管理实践,阐述工程造价控制的原理,运用价值工程理论和技术经济理论,提出建设项目在决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行工程造价控制的具体措施.