深化党建工作质量管理体系建设

在党建工作中引入质量管理体系，把党建工作融入企业管理运行机制中，可实现党建工作程序化控制、标准化考核、持续化改进。     

企业党建质量管理体系的构建与创新

正建立企业党建质量管理体系是破解企业党建难题、规范党建管理的有效载体。将IS09001质量管理体系标准的理念和方法导入企业党建工作,对于提升企业党组织的凝聚力、创造力、战斗力有着极大的促进作用,是党建工作与时俱进、不断创新的有效途径。     

如何全面提高党建工作质量

近年来，双鸭山矿业集团公司东荣二矿党委全面提升党建工作质量，从强化基础、规范标准、严格考核三个方面人手，创新党建工作方法，完善党建质量管理体系．初步形成了工作有标准，职责有分工，运行有程序，质量有记录，检查有依据的一套比较完整的服务保证体系．促进了企业目标的实现。     

完善企业质量管理体系 积极推进卓越绩效模式 为全面提升集团公司国际竞争力而努力奋斗——在2006年企业质量工作座谈会上的工作报告（摘要）

为了促进企业建立和完善质量管理体系，集团公司出台了《关于贯彻质量管理体系国家标准的实施意见》，并多次组织了GB／T19000《质量管理体系》国家标准（2000版）的宣贯培训，推动企业按照新标准完善质量管理体系。各企业根据集团公司的要求．结合企业质量工作实际．基本上按期完成了质量管理体系的升级换版工作。“十五”期间，东方物探公司、管道局、吉林石油集团公司、辽河石油勘探局、大庆石化总厂、锦西炼化总厂等6个企业和190个二级单位按新标准通过了质量管理体系认证。到“十五”末，在集团公司未上市企业中．通过质量管理体系认证的企业和二级单位分别达到14个和427个。大港油田集团公司等企业还将质量管理体系与环境管理、职业安全管理体系融合为企业一体化管理体系．取得了较好的效果。为了提高质量管理体系运行的有效性．大庆石油管理局、大庆石化总厂、抚顺石化公司、寰球工程公司等企业认真组织开展体系内审、管理评审和第三方审核．对发现的体系问题及时组织整改闭合．保证了质量体系的有效运行。工程设计公司还在完善质量管理体系中．积极推行质量问责制．制定出台了产品质量、服务质量和工作质量问责等管理办法．为强化质量管理奠定了制度基础。     

新峪公司：创新党建管理模式更好服务企业建设

山西焦煤汾西矿业新峪公司是一个有着几十年煤炭开采历史的国有大型煤炭企业。2007年生产原煤440余万吨。掘进进尺19395米，洗精煤126万吨，职工人均收入突破3．4万元．企业的安全质量标准化、生产经营等各项工作始终走在汾西矿业乃至山西焦煤所属各单位的前列。尤其是党建工作全面导人IS09000质量管理体系，借助新的管理理念创新企业党建工作，使党建工作更具活力，为企业又好又快发展提供了坚强保证。     

引入新元素 焕发新活力——王石凹煤矿推行党建质量管理体系工作侧记

正近年来,陕西煤业化工集团铜川矿业有限公司王石凹煤矿党委坚持"围绕发展抓党建,抓好党建促发展"的工作思路,积极探索党建工作与企业发展的最佳结合点,将IS09000质量标准引入企业党建工作,构建党建质量管理体系,使党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥,为构建安全稳定、文明和谐矿区提供了坚强的组织保证。     

企业ISO9000质量管理的误区与建议

质量管理是企业管理的基础组成部分。近年来,ISO9000质量管理标准在我国得到了广泛应用,但一些企业抓不住 ISO9000质量管理的精髓,造成 ISO9000质量管理与实际工作出现“两张皮”现象,影响了企业的质量管理水平。一、ISO9000质量管理的误区1.把 ISO9001质量管理体系标准看作最高标准由于我国部分企业推行ISO9000系列质量标准时间短、经验不足,对 ISO9000系列质量标准的     

市场需要是我们的追求用户满意是我们的承诺

乌鲁木齐石化公司为全国特大型石油化工联合企业 ,是集炼油、化肥、化工、化纤于一体的石油化工化纤生产基地。公司自推行全面质量管理以来 ,结合企业实际 ,坚持“以人为本 ,磨练内功” ;坚持以“质量创信誉、质量增效益” ,走质量效益型道路 ,依靠技术进步 ,强化管理 ,开发品种 ,开拓市场。公司自1975建厂以来 ,生产的石油化工、化肥、化纤产品在疆内和西北、西南及东南地区享有较高的市场声誉 ,树立了企业和产品的良好形象。落实组织机构 ,建立健全质量管理体系公司建立和完善了各级全面质量管理委员会 ,明确总经理 (厂长 )是质量工作的第…     

与时俱进 不断提升质量管理水平

平顶山煤业集团田庄选煤厂以科技为先导，向管理要效益，靠质量求发展，坚持走质量效益型道路，将推行ISO9000族标准作为提升企业管理水平的重要措施。质量管理体系的建立和运行，有效地提高了产品、服务的质量，降低了成本，增强了客户对企业的信心，大大提高了企业在市场上的竞争力。     

强化质量工作 应对入世挑战努力提升集团公司存续企业的市场竞争能力

20 0 1年质量工作回顾2 0 0 1年 2月中国石油天然气集团公司 (以下简称“集团公司”)质量工作会议以后 ,陆续下发了《集团公司未上市企业质量工作“十五”发展计划》、《集团公司关于贯彻质量管理体系国家标准的实施意见》和《集团公司石油工程技术服务企业及施工作业队伍资质管理规定》等管理办法。各企业按照集团公司质量工作会议精神和集团公司质量工作“十五”发展计划的要求 ,结合实际 ,开拓创新 ,认真做好存续企业的质量工作。一年来 ,主要取得了以下成绩 :———企业质量管理体系不断完善。各企业按照《集团公司关于贯彻质量管理体系…