人才资源面临入世挑战政府必须有所作为

入世后，中国面临世界大市场经济的进一步挑战，而应对挑战亦或抓住机遇的首要问题是人才问题，政府的人才观念和适宜的政策机制，是企业、单位留住人才用好人才的“尚方宝剑”。     

加入WTO的金融与财政风险及其应对基本政策

加入WTO后，如何应对“入世”新问题以及如何协调好金融与财政的关系成为讨论焦点。本文由此谈了一些看法。     

探讨加入世贸组织后中国建筑业人才培养

阐述了“入世”后中国建筑业人才培养的重要性，“入世”后需要培养怎样的建筑业人才，入世后中国建筑业要有人才争夺意识。     

入世对我国政府提出的三大要求

政府如何应对“入世”挑战是目前亟待解决的重大课题。本文从进一步调整政企关系，切实提升政府能力，加快政府管理的法制化进程三方面阐述了加入“WTO”后，我国政府应采取的三大对策。     

我国物业管理行业应对入世挑战的思考

“入世”后如何客观认识我国物业管理行业中现存的问题，冷静分析“入世”带给物业管理行业的机遇与挑战，并采取积极有效的应对措施，无疑是广大物业管理企业(以下简称物管企业)和各级房地产管理部门共同面临的一项十分紧迫的重要课题。     

透过新一轮彩电硝烟……

无休止的彩电降价是竞争还是恶斗?长虹再度发难亦有其“难言之隐”;中国彩电业如何应对入贸……这年头,中国彩电业战事多。按理说,彩电业在经历了资源战、市场战、价格战、广告战、数码战等数大“战役”后,本应风平浪静一阵,孰料今年4月中旬,中国彩电头号品牌——四川长虹电子集团公司再次做出惊世之举——“长虹”系列彩电普遍降价300-1000元不等!一石激起千层浪。长     

债转股与双赢家

“债转股”是国家对陷入困境中的国企和国有专业银行的一项扶持政策。本文对国有企业过度负债的原因及严重性，“债转股”具体操作的政策和措施，特别是对金融资产管理公司的产权及运行进行了探索，并对“债转股”后（特别在“入世”后）企业和银行的运行问题进行了论述。     

破解国企利润上缴的十个难题

国企上缴利润是马克思主义所有制理论的体现，也是深化国企改革的需要。由于这是一项涉及再分配的改革，有“十大难点”需要研解，即国企多年养成的既得利益态势如何改变、现有国资的家底如何理清、国资经营预算应由谁编制、国企按什么原则上缴利润、国企应建立什么样的运作体制、国企要不要都成为“四自”企业、国企上缴利润谁是收支主体、国资委要不要再设资产经营公司、国资委怎样处理上缴利润、国企创造的利润如何合理分配。     

入世与贵州农业综合开发

加入世界贸易组织，贵州农业综合开发近期面临市场份额被挤占，农产品质量差距明显的挑战，而从长远看又为其打开更为广阔的农产品市场，引进新技术，新品种，加大投资资力度带来了机遇。为确保贵州农业综合开发适应“入世”带来的变化，抓住“入世”带来的机遇，必须在开发模式，优化结构，科技投入，标准化生产，开发立项原则等方面，采取有效的应对策略。     

探析国有企业核心人才流失的原因及对策

笔者阐述了国企核心人才流失的现状,分析了国企核心人才流失的深层原因,探讨了应对国企核心人才流失的建议。面对日益激烈的人才竞争局面,国企必须采取有效的措施,避免人才流失。     

加入WTO与我国的物流发展—政府应如何作为？

作为我国经济发展关键环节之一的现代物流业在发展过程中困难重重、问题众多，在“入世”后将不可避免受到较大影响。如何抓住发展机遇、迎接挑战，使我国的现代物流业在加入WTO后得以更健康、更快速的发展，我国政府部门应有相对的应对措施。     

小议“绿色壁垒”

通过漫长的谈判过程，我国终于“入世”了，其意义对我国来说是不言而喻的，我国政府认为，进入世界贸易组织是中国自身改革开放的需要。中国加入世界贸易组织将更有利于中国经济的发展。现在中国已成为WTO的一员，产品进入国际市场的“名义税率”因此而减轻，但摆在眼前的事实是早在上个世纪90年代后期，中国已成为国际非关税壁垒，特别是绿色壁垒的最大受害，它对我国外贸出口的影响程度已远远超过“反倾销”案件的影响。因此如何正确的认识“绿色壁垒”?该如何应对?将成为我们所面临的当务之急。     

入世后的人才竞争战略与人本管理

人才竞争是入世带来的首要挑战。入世后国际人才竞争将更加激烈，并且具有高起点，高层次，多方位的特点。跨国集团立足我国国内进行人才竞争，将对我国造成更大的压力。我国长期面临人才缺乏，人才流失等问题，应按照扬长避短的原则设计我国的人才竞争战略，突出人本管理理念，具体表现为个性价值的充分尊重，从“卡堵”策略到“磁石”策略的转变，充分利用现有人才资源。     

国企如何破解人才难题实现可持续发展

作为市场竞争主体的国企，在新的世纪里，必须对人力资源进行有效的开发，聚集各类人才，构筑自己的“以知为本”、靠“人才兴企”的新优势，在人才争夺战中成为“赢家”，获得比较理想的人才资源与物质资源相聚集的效应，求得生存、实现可持续发展。     

从国际化经营看国企管理变革

随着我国成为WTO成员国，企业的国际化经营已是不可逆转的潮流，国企在外部环境、管理素质、人才等方面面临着严峻的挑战。为此，国企必须从管理技术、激励机制、技术创新、企业文化、资源管理和发展战略管理等方面进行深刻变革，以应对这些挑战。     

关于对国企实行“三责”考核之浅见

本文针对当前社会上将企业“三责”定义为市场责任（或经济责任）、社会责任、环境责任,并将经济责任限为对股东投资回报,将环境责任分离于企业社会责任的情况,提出了笔者对企业经济责任、企业社会责任、企业政治责任三个概念的理解,并指出国企性质决定其不仅要承担经济与社会责任,还应承担政治责任;“三责”之间是辩证统一关系;为倡导和推进国企勇于承担“三责”,国资委应对国企实行“三责”考核。     

中国银行业应对外资银行竞争的策略

对入世前后外资银行在我国所享受的待遇进行了详细比较，提出入世后中外银行业的残酷竞争将不可避免。然后客观地分析了我国银行业目前存在的主要问题，认为体制缺陷、资本充足率低、不良资产和分业经营是入世后我国银行业面临的根本问题，而应对外资银行的挑战，需要我们以银行体制改革的龙头，并在人才、创新、平等竞争环境等方面采取相应的措施。     

“入世”后发展我国农产品出口的思路

通过介绍世贸组织《农业协议》和我国农业“入世”承诺的基本内容．分析了“入世”后我国农产品出口面临的有利和不利环境，提出了“入世”后发展我国农产品出口的对策：(1)充分运用“绿箱”政策，合理运用“黄箱”政策。(2)调整和优化农业生产和出口商品结构。(3)推进农村改革，完善农业管理体制。(4)加强农产品质量、环境质量和卫生检疫工作，积极应对国外“绿色”壁垒。(5)积极“走出去”，扩大境外农业开发规模。(6)优化农产品进出口市场结构．实现进出口市场的多元化。(7)充分运用世贸组织规则，维护我国农业出口产品的安全和权益，(8)建立农产品出口预警机制，规范出口秩序。     

加入WTO后对我国基础产业的影响及应采取的对策

“入世”后，我国的基础工业和基础设施产业将受到较大影响。为了应对入世，我国应采取转变观念；打破垄断，引入竞争；加快企业改革；利用优势，开拓国际市场；优化产业结构等对策。     

果业应对"入世"要注重提高产品的非价格竞争力

本文针对“入世”对我国果业产生的负面影响,分析了我国水果产品的竞争优势与存在的不足,提出我国果业应对“入世”要注重提高产品非价格竞争力的基本结论。