刘武：中国物流业不怕“引狼入室”

不知是否冥冥中注定，宝供物流集团总裁刘武似乎与物流有着不解之缘。就名字来说，“刘武”二字倒过来就是“武刘(物流的谐音)”，所以业内朋友开玩笑说：刘武天生就是做物流的人。就其事业而言，从当初承包铁路货物转运站到今天把宝供物流发展成中国第三方物流的明星，刘武的事业也是伴随着他的“三知三觉”和中国现代物流业的发展而风生水起。     

他就是物流——记宝供集团董事长刘武

刘武创立的宝供集团2001年被国家经贸委确定为35家物流发展联系企业之一；2002年12月被中国物流与采购联合会命名为“中国物流示范基地”；2004年被中国交通运输协会等评为“中国物流百强企业”、“中国民营物流企业30强”；2004年12月被中国物流与采购联合会评为“2004年最具竞争力物流企业”。2005年9月16日，温家宝总理召开了广东省企业家座谈会，当温总理看见宝供集团董事长刘武的名片时提到“这就是刘武，刘武就是物流，宝供就是中国最好的物流集团!”[编者按]     

“跑运输”的刘武:先有思想,才成富翁

国务院总理温家宝跟刘武开玩笑说:刘武,你的名字倒过来就是物流。是的,刘武,就是做物流的。他的大客户包括宝洁、联合利华、飞利浦、安利和三星等世界500强企业,他的宝供物流是中国最好的民营物流企业之一,被麦肯锡和摩根斯坦利评为中国最具价值的物流企业。做物流的也要有思想,刘武说,他是因为思想,才赢得了成功……     

宝供基地升级

顺德物流基地的建立，只是宝供整个基地网络布局的一个既定步骤，与此前三个物流基地不同的是，这一次刘武引入了商贸交易运作的概念     

乐观其变与物流共舞人生——专访宝供物流集团董事长刘武

上世纪30年代，“物流”概念第一次出现，当时企业追求的是运输效率：60年代，企业寻求物流外包开始成为一种趋势：90年代，物流对客户关系的作用不断延伸：21世纪，世界物流进入了供应链时代。 《货殖列传》记载，企业家必须具备四大素质，智：是与权变；勇：足以决断：仁：能知取予之道；强：意志坚韧。 宝供物流集团公司董事长兼总裁刘武的经营哲学以及布局谋略，值得我们在此细细品味，而宝供物流的历史决不仅仅是发展并且不断进步的记录，它更是一部商业创新的精彩范本。     

宝供的物流之道

<正> 从宝洁的学生做起 刘武是宝供物流的创始人。不知道是不是天生就该是做物流这行的,很巧的是,刘武的名字反过来念正好是“物流”的谐音(武刘)。1992年,他承包了广州的一个铁路货物转运站,开始了跑运输的     

物流业亟待摆脱恶性竞争

最近一段时间，宝供物流信息总监唐友三教授总为一件事而烦恼——由铁道部和邮政合办，由宝供物流企业集团承包运营的宝供专列(广州-上海)运营三个多月以来．目前仍处于亏损状态，尤其进入今年8月份以来。情况相当不乐观。     

合肥投资2亿打造国内领先物流基地

近日，国内领先的第三方物流企业——宝供物流企业集团与合肥新站试验区就投资建设“宝供合肥物流基地”项目达成协议，项目一期总投资约2亿元人民币。     

宝供物流配送体系构建研究

宝供物流作为我国最具实力的物流企业之一,提供省内以及市区内货物配送业务,依托自身强大的社会资源整合能力,构建更加完善的三级联动的运输配送体系。但近几年宝供物流由于部分配送管理人员配送体系构建意识不强、缺少科学的配送体系构建决策、配送体系信息管理系统不完善等配送体系中的相关问题制约着其向前发展。所以,针对宝供物流应采取强化物流配送体系构建意识、建立科学的配送体系、建立更加完善的信息管理系统等改善措施,以求更好地推动我国物流行业健康持续发展。     

十年奋斗结硕果——宝供物流集团举行十周年庆典活动

十年宝供秉承“诚实负责．开拓进取”的企业精神。“以创造世界一流物流企业”为发展目标，积极进取，不断发展壮大．成为目前中国物流界管理领先的第三方物流企业．站在中国物流业发展的前沿。     

第三方物流企业物流信息管理系统探析——探讨中国第一家物流企业宝供物流体系的成功之道

首先对中国第一家物流企业宝供的物流信息管理系统做简单的介绍,并分析这个系统的优势和其对物流企业的重要性,以及其未来的发展方向——第四方物流,并希望借此分析能够对国内尚不完善处于发展阶段的第三方物流行业有所指导性的帮助。     

宝供PK宅急送

九十年代以来，现代物流业涌现出一批成功的企业。“宅急送”、“宝供”就是两个杰出代表。宝供1992年在广州创建，是全国首家提供“送货到门”的物流公司。摩根士坦利评价宝供是“中国最具价值的第三方物流企业”；宅急送于1994年在北京开办，目前在中国的国内速递业中位居老大地位。本文将二者进行比较，从而为其它企业提供借鉴。     

从宝供看我国第三方物流核心竞争力的培育

第三方物流是一个新兴的行业,本文主要分析了宝供物流集团的核心竞争力和我国第三方物流存在的主要问题,并在此基础上提出了培育我国第三方物流企业核心竞争力的若干措施。     

从宝供来看我国第三方物流核心竞争力的培育

第三方物流是一个新兴的行业,本文主要分析了宝供物流集团的核心竞争力和我国第三方物流存在的主要问题,并在此基础上提出了培育我国第三方物流企业核心竞争力的若干措施。     

雪灾拷问应急物流

2008年的暴雪让中国物流行业经历了一次严峻的考验。雪灾中的物流行业步履艰难，显得分外脆弱。面对严重的自然灾害，我们决不是束手无策，反思中我们更感受到了应急物流的价值。希望再遇到百年不遇的雪灾乃至其他自然灾害的时候，依靠完善的应急物流机制我们能从危机走向生机。[编者按]     

宝供物流企业集团的发展战略

提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是企业永恒的主题。通过对国内、国际经济发展趋势及目前物流企业现状分析,结合宝供物流企业集团的发展史,分析宝供集团近5年的发展战略。     

宝供物流企业信息化道路研究

宝供物流是国内发展最早的专业物流公司,随着其业务量的发展以及市场环境的变化,企业进行信息化的任务和要求随之扩大。本文侧重分析了宝供物流公司的企业业务类型、公司的信息化需求以及信息化道路,同时还分析了宝供物流在完成信息化改造以后的信息化输出业务,并在最后做了总结。     

宝供物流企业信息化道路研究

宝供物流是国内发展最早的专业物流公司,随着其业务量的发展以及市场环境的变化,企业进行信息化的任务和要求随之扩大.本文侧重分析了宝供物流公司的企业业务类型、公司的信息化需求以及信息化道路,同时还分析了宝供物流在完成信息化改造以后的信息化输出业务,并在最后做了总结.     

民营物流加快上市步伐

民营物流企业上市的步伐一直没有停止过。继上海外高桥、大众交通、中集、中远物流、中外空运等国有物流企业接连上市之后，宝供、宅急送、豪海国际等民营物流企业也在加快上市步伐。     

后疫情时代某宝物流服务顾客满意度影响因素研究

新冠肺炎疫情的暴发对社会各行业带来了很大冲击，但同时促进了电子商务的发展，刺激了各界对物流的需求。物流服务的质量直接影响着顾客的网购体验和满意程度。以某宝为研究对象，利用SERVQUAL量表和LSQ模型，设计某宝物流服务满意度问卷，利用信效度分析、因子分析、相关分析和回归分析研究顾客满意度现状及其影响因素。结果表明，模型中变量对顾客满意度的影响力由大到小依次为：可靠性、及时性、安全性和便捷性。根据分析结果，提出相应的改进策略，以促进某宝及其第三方物流的可持续发展。