幸福是什么

在幸福的定义上，不同的人，不同年龄段，不同的生命过程都会有不同的理解，我只能分享过去12年里，我自己是怎么追求幸福的。     

眷恋樱花

对于回国，不同的时间段，我有不同的概念。如果在20年前的那个雨夜，我在举目无亲的状态下放弃了理想，也许现在我就是一个普普通通的大婶；     

再见青岛

五十年前，一叶渔舟将我从胶州湾南岸的胶南县摇向了东岸青岛市，两年之后我又远离了青岛。五十年中，我曾十次回青岛，不同的时期，不同的处境，不同的心情，每次的感受都不同。第十次见到青岛时，她那不变的和巨变的一切，都使我感慨万千。     

发现同案不同判，我能否申请再审

编辑同志：几年前，我的一笔存款在银行不翼而飞，我认为银行难辞其咎，法院最后以密码保管不善为由驳回了我要求银行承担赔偿责任的诉讼请求。前不久，我在网上看到对与我的情况相同的案件，某法院却作出了不同的判决。请问：发现同案不同判，我能否申请再审？     

戒烟是换种生活方式

吸烟三十五年后我戒烟了。戒烟这件事没有人要求我，更没有人强迫我，我也没觉得吸烟对我的身体有什么不好的影响，可我还是主动地把烟戒了。虽然我一直认为吸烟在不同的人身上影响是不同的，虽然我也认为把人的身体健康这样一件复杂的事与吸烟简单地联系起来过于武断，可我还是在那一天主动地把烟戒了。     

徐兴尧：地方特色

地区不同，城市不同，中国新能源汽车发展不应该都是一样的，应该有地方特色 我感觉新能源的范围很宽，汽油、柴油以外的能源都应该属于新能源的范畴，包括电、气、氢燃料、生物柴油等，今天咱们主要谈的是电。我的观点是这样，中国汽年产量这么大，各种各样的资源用量也非常大，光靠油、光靠石化不够。另外我觉得地区不同，城市不同，能源不应该都是一样的，应该有地方特色。     

该店侵犯了我店的商标权吗？

我店生产的“天府牌”四川汤圆是我店的拳头产品，一向供不应求，我发现某店销售的“巴蜀汤圆”的包装袋正面装潢设计与我店“天府汤圆”使用的包装装潢立体结构完全相似，不同的地方只是名字变了一下，包装袋背面的产品特点，配料，净重，企业标准代号，食用方法等都与我店“天府汤圆”的包装背面内容一字不差。我店以该店侵犯商标权为由与该店交涉，该店却说我店使用的是“天府牌”，与“巴蜀”不同，     

结果的改变是因为同类人的聚集

“我越来越发现，很多东西的结果不是因为不同人的改变，而是同类人的聚集。”韩寒这句话很贴切我要表达的意思：改变不同人很难，即便是改变一个人，但聚集了同类人就很容易。     

香港及新马泰游杂记

想不到的是，我已退下来多年，却有幸随旅行团自费参加了一次香港与新马泰游，这不仅弥补了我人生阅历的一个缺憾，也增添了许多新的感受。或许是自己所处的人生时代不同，境外游的感受也会有所不同。回来后，当有人问起我的感觉如何，我想说的还是我们自己的国家好，江西好，南昌好!     

声音

“人类是多种文化，开商店都是这样。永远有不同年龄段。我和大哥（成龙）是两个不同风格。如果一定要分，我是北京烤鸭，他是广东烧鹅，一个人不可能独霸市场。”     

不同人生阶段的理财规划

理财是一生都需要的财产规划，不同人生阶段，个人或家庭的理财需求不同，投资的侧重点也不同，下面我就人生在不同阶段的理财目标阐述相对应的理财攻略。     

牛锐：只争朝夕，彼岸在望

有人问我，你会不会把广告当作一辈子的事业。答案是，一辈子太久，我只争朝夕。如今，如果非要说和以前的不同，那么只是我更加务实，更想要扮演好一个经营者的角色。     

没必要担心企业未来的灭亡

我跟乔布斯最大的不同在于，我从不担心去世之后产品无法延续。     

别把纳税人的钱往水里扔

我曾问过一位市长，同时搞这么多套规划，有必要吗?得到的回答是来自不同国家的规划师，有不同的理念，不同的视野，不妨都见识一下，花点学费也没关系。     

企业管理七把利剑

由于工作的关系，我经常和各种各样的企业以及企业的领导者进行正式的或非正式的沟通与合作。自己同时也是某个企业的成员，也是某个企业的领导者。在这个过程中，我发现提高企业管理效能有很多不同的做法，也有各自不同的风格。而给我印象最深的，我认为要做得最成功、最有影响力提高企业管理效能的办法却是一些很多人认为最最基本的东西。     

转动新商业时代资本魔方复星“理想国”

“我一直在思考，复星作为一家企业，存在的意义是什么？企业家．的价值，就在于赚钱吗？没有我们，社会会有什么不同？最近我内心越来越清楚，我觉得复星的价值在于以投资手段做平台，与投资企业，     

企业管理七把利剑

由于工作的关系，我经常和各种各样的企业以及企业的领导者进行正式的或非正式的沟通与合作。自己同时也是某个企业的成员，也是某个企业的领导者。在这个过程中，我发现提高企业管理效能有很多不同的做法，也有各自不同的风格。而给我印象最深的，我认为要做得最成功、最有影响力提高企业管理效能的办法却是一些很多人认为最最基本的东西。     

读当一面

徐闻 《中国企业家》读后感： 我觉得每个人有不同的环境，因此个人传记性的报道启发有限。我更关注详实的数据，能帮助我形成行业全景的认识。     

危机带给奥美更多的是改变！——对话奥美广告中国区总裁陶雷

《中国新时代》：自去年担任奥美广告中国区总裁以来，您在这一新职位上有哪些思考和收获？新角色带给您哪些改变？ 陶雷：目前我所经历的新阶段是：负责北京的业务。我觉得，管理一家公司和带领一个团队是完全不同的概念。公司有很多不同的部门，以前我只是业务部门的负责人，当了总经理以后，就要考虑整个公司的财务状况。     

买来高兴 卖了心疼

我看您这儿并没有顾客盈门那种感觉，怎么赚钱？ 虽然有这个店，但我不是商人。如粜纯当买卖去做，有利润就卖，那永远存不下好东西。我与商人不同．卖东西心疼，买进来才有乐趣。所以．我更倾向千收藏。收而藏之，除非你给出一个震撼我的价格．否则我不会卖出我心爱的东西，当然我本意就是把它留下来。