航材供应链管理的集成体系

基于现代物流供应链集成管理理论,结合航材工作的军事特征,给出航材供应链管理的基本内涵。在此基础上,系统提出以航材供应链的战略管理、航材供应链的信息管理、航材供应链的流程重组及航材供应链的风险管理等为主要构成的航材供应链管理的集成体系。     

浅谈航材供应链管理的实现

提出在航材保障中实行供应链管理，并着重对实现航材供应链管理的两个方面——提高航材供应链的信息共享水平、建立航材供应链管理信息系统进行了探讨。     

基于系统观点的航材供应链管理体系创新

应用现代物流供应链管理理论，结合航材保障的任务和特点，界定出航材供应链与航材供应链管理的基本内涵。在此基础上，系统地提出以航材供应链集成化管理、航材供应链信息管理、航材供应链流程重组以及航材供应链风险管理等，为主要构成的航材供应链管理体系内容。     

航材供应链保障模式研究

将供应链思想应用于航材保障中,提出航材供应链概念,建立航材供应链保障模式,研究分析其运行机制。     

航材供应链冲突分析及防范对策

航材供应链管理思想以提高航空兵部队保障力和战斗力为战略导向,通过相关部门建寺战略合作关系,实现了航材供应链单个节点无法达到的目标.但是由于航材供应链各节点的动因不同以及组织结构制约等因为,航材供应链很难做到所有节点的真正融合,容易产生冲突,影响供应链的运作效益.通过对航材供应链冲突产生的因为分析,提出了预防及解决冲突的具体对策.     

浅谈基于供应链的航材库存管理

分析了军队航材供应链库存管理存在的问题,并提出了相应的对策,优化了军队航材供应链结构。     

航材供应链管理研究

传统的航材保障中的信息共享和信息技术水平较低,供应链的思想和技术是解决这一问题的途径。航材供应链对传统的航材保障进行一定的业务重组、信息化改造,提高了信息流管理的及时性、准确性,降低了航材经费。利用数据仓库和数据挖掘技术将航材供应链管理信息系统升级为基于数据仓库的决策支持系统,可以满足当前航材预测、辅助决策的需要。     

航材供应链绩效的模糊综合评价

将供应链思想引入航材保障,提出了航材供应链的概念、结构,研究了航材供应链绩效评价问题,分析了相关影响因素,建立了航材供应链绩效评价指标体系,运用AHP和Fuzzy方法建立了模糊综合评价模型,并通过实例分析了模型的应用过程。     

军民融合背景下基于CPFR的航材供应链管理研究

军民融合发展战略的实施为航材供应链的发展带来了巨大便利,文章针对航材供应链的现状,创新性地提出军民融合背景下基于CPFR的航材供应链管理模式。着重分析了CPFR应用于航材领域的难点,并逐一提出了解决措施,对当前航材供应模式提出了改革性建议,为有效提升航材保障效益提供了有力依据。     

航材资源管理的研究进展:国内外文献综述

对航材资源的文献进行总结和梳理,对国内外相关研究进行了分析,并从航材预测、航材库存管理、航材供应链管理、航材仓库选址等方面进行了研究结果的总结与分析,提出了值得进一步研究的方向。     

空军航材供应点的选址

在分析影响航材供应选点诸因素的基础上，建立航材供应点选址模型并通过对模型的求解，确定出合理的航材供应点。     

航材系统局域网的构建和总体设计

提出了航材系统构建局域网的总体规划，分析了航材系统局域网的特点及系统组成，具体阐述了航材系统局域网的总体设计方案。     

完善海军航材采购制度的对策和建议

海军航空兵部队的建设和发展对海军航材采购提出了新的要求。本文就如何完善海军航材采购制度提出以下对策和建议:加强采购人才培养,建立健全航材采购法规制度,降低航材采购成本,加强对航材采购的监督。     

基于供应链的航材配送最短路算法

针对航材配送的最短路问题,将基于矩阵的动态规划算法应用到航材配送问题之中,为科学、快速、合理的制定航材配送方案提供了有效的方法。     

如何建立有效的物资供应体系

物资供应是环环相扣的紧密闭合链，任何一个环节出问题．都会使这条连续的链断裂。因此，建立一套行之有效的物资供应体系以保障物资的正常流动对于企业的正常经营而言至关重要。本文按照一般物资供应的流程，分别从物资采购，物流管理，库存管理，供应体系评价四个部分来论述如何建立一套行之有效的体系以保障物资的正常供应，并对我国企业的物流管理提出若干建议。