六西格玛管理与商业银行效率

银监会在2005年提出“流程银行”的概念后，构建流程银行的理念迅速被国内商业银行接受。六西格玛管理对于构建流程银行和流程再造过程起到了重要的作用，它为商业银行提供了行之有效的管理方法和流程技术，将最先进的工作方法和电脑科技应用到简单的流程模式中，力求达到“零缺陷”的战略目标，实现商业银行效率的非线性飞跃。     

流程银行管理模式研究——建立流程银行架构打造核心竞争优势

当前,许多国际知名银行通过业务流程再造,获得或巩固了其在全球竞争中的优势地位。在银监会的推动下,我国的商业银行也积极推进流程银行建设,推进业务垂直化和结构扁平化,并取得了一些有益经验。本期封面文章将以流程银行的管理模式为核心内容,详细阐述流程银行的理论体系、实践经验,以期对我国商业银行从“部门银行”向“流程银行”转型提供参考。     

流程银行：七年之痒

距离2005年10月,银监会刘明康主席位上海合规年会上白饮提出建设“流程银行”,已经过去了整整七年。七年来,应该说国内商业银行走流程银仃改革之路的基本思路和方向是明确的,也取得了一定进展。     

流程银行模式与科技部门变革

随着金融机构发展环境的变化、行业监管要求的提高及其自身管理的需要，以客户为中心、理顺业务流程越来越引起国内商业银行的重视。2005年，银监会主席刘明康从商业银行合规化角度提出“合规机制需要建立在‘流程银行’基础上”。“流程银行”一经明确提出，各商业银行立刻积极响应、着手摸索实践，商业银行改革进入一个新的阶段。     

六西格玛管理与商业银行效率

银监会在2005年提出"流程银行"的概念后,构建流程银行的理念迅速被国内商业银行接受.六西格玛管理对于构建流程银行和流程再造过程起到了重要的作用,它为商业银行提供了行之有效的管理方法和流程技术,将最先进的工作方法和电脑科技应用到简单的流程模式中,力求达到"零缺陷"的战略目标,实现商业银行效率的非线性飞跃.     

深刻理解 认真落实《商业银行合规风险管理指引》

2006年10月，银监会发布了《商业银行合规风险管理指引》，该指引为督促商业银行加强合规风险管理，完善全面风险管理体系，确保银行业安全稳健运行提供了良好保障。2007年1月20日，银监会主席刘明康在银监会2007年工作会议上指出，要督促商业银行从高管层做起，认真落实《商业银行合规风险管理指引》，把合规管理作为银行所有员工的共同责任和风险管理活动的核心内容，     

实施IAS39对银行监管的影响——国际会计准则与银行监管专题研讨会综述

2005年1月13日，由银监会主办、国家开发银行协办的国际会计准则与银行监管专题研讨会在河北廊坊召开，来自银监会、人民银行、国家开发银行、国内主要商业银行的财务会计和监管方面的专家参加了本次研讨会。     

以科学发展观促进均衡协调发展

为保障我国银行体系的稳健经营，推动商业银行改善经营管理，实现我国银行监管制度逐步与国际惯例接轨，银监会逐步加强了商业银行的资本充足率监管，并于2004年3月1日正式实施《商业银行资本充足率管理办法》。资本监管要求的提高和资本硬约束的强化，必将对商业银行的经营管理和未来发展带来深远影响，使得资本管理成为各家商业银行必须高度重视的问题，也使得经营模式转型成为各家商业银行的必然选择。     

An Analysis of the Advantages and Disadvantages of the Rural Bank Subsidiary

随着村镇银行的不断发展，遇到的问题也越来越多，尤其是批量化、规模化、专业化设立的问题。历经“总分行制”、“管理总部制”、“控股公司制”等设想的搁置，银监会又于近期提出“村镇银行子银行”的建议，并把《商业银行村镇银行子银行管理暂行办法（征求意见稿）》下发至各商业银行征求意见。本研究首先对村镇银行子银行进行概述，然后分析设立村镇银行子银行的优势及劣势。     

动向

银监会批准四台资银行登陆9月16日,中国银监会发布公告称,已批准首批四家台资银行在大陆进行分行的筹建工作。这四家台资银行分别是：台湾土地银行、第一商业银行、合作金库银行和彰化银行。同时,银监会也支持符合条件的大陆地区银行赴台设立分支机构。     

对我国商业银行的“流程银行”建设的认识

随着我国银行业的全面开放和竞争的日益加剧,商业银行经营必须变革其经营体制,从传统的“部门银行”向“流程银行”进行转型。本文通过分析西方主流商业银行流程银行化改造的基本模式,并对流程银行与我国现行部门银行两种模式进行比较,对我国商业银行流程银行建设的必然性进行探讨。     

M集团经验推进流程银行建设经验借鉴

自国内银行业界提出“流程银行”概念以来、各商业银行纷纷对该议题开始进行研究和探讨。但业界对流程银行却存在着不同的理解，流程银行建设的内容也存在着一定的差异。文章在分析M集团流程银行特征的基础上，对其管理上的先进经验和方法进行了总结，以为国内商业银行流程银行建设的方向和重点提供借鉴。     

银行合规风险管理体系建设的新进展

商业银行合规风险管理一直是银行监管的重点与难点。自银监会成立以来,特别是2006年《商业银行合规风险管理指引》颁布以来,国内银行合规风险管理体系建设从无到有,取得了积极进     

完善国有商业银行法人治理结构的几点认识

在国有企业深化改革中，建立和完善公司治理结构是当前—项重要课题。上半年银监会在国有商业银行公司治理座谈会上也明确提出：“下一阶段商业银行改革重点转向公司治理”。由此，在银行理论领域中，关于商业银行治理结构的讨论已成为一个热门话题。本文也试就银行公司治理的有关问题，谈些粗浅认识，共同讨论。     

我国银行业的流程再造变革：认识、实践和策略

建设流程银行对我国商业银行培育核心竞争力和提高经营绩效有着重要意义。当前，国内对流程银行的认识尚不十分清晰，实践上仍处于探索阶段。本文讨论了流程银行的定义，结合实例研究国内外银行流程再造的实践及问题所在，最后提出建设流程银行值得注意之处。     

关于我国流程银行建设的若干思考

流程银行是一种先进的商业银行经营管理模式,它以客户为核心,以业务流程为主线,充分利用信息系统,以实现组织创新和流程优化与再造。本文在对流程银行的内涵和起源做了简单介绍后,分析了我国商业银行经营现状,进而阐述了我国在建设流程银行过程中应该注意的问题,为我国留流程银行的建设提出建议。     

刍议流程银行和部门银行

当前国内商业银行仍普遍实行按职能部门划分管理权限的管理模式,本文称之为“部门银行”。随着金融业竞争加剧,新的管理体系“流程银行”需要推广。本文在分析流程银行特点和部门银行弊端的基础上,提出了我国商业银行构建流程银行的相关建议。     

商业银行组建村镇银行子银行的问题研究

正针对村镇银行由主发起行在各个县域单点选择设立,不能充分调动国有和股份制大型商业银行的积极性,并很难在全国范围形成规模化和集团化效应、严重制约支农效果的现状,2011年9月,银监会就《商业银行村镇银行子银行管理暂行办法(征求意见稿)》(以下简称《管理暂行办法》)向商业银行征求意见,在该意见稿中提出"商业银行村镇银行子银行"这种批量化开设村镇银行的新的发展模式。该办法为我国股份制银行服务"三农"找到了一个较好的切入点和契机。     

关于我国商业银行建设流程银行的思考

从传统部门银行向流程银行过度是我国银行业深化改革一条较优的路径选择。随着我国商业银行经营体制的不断变革,构建流程银行已成为国内商业银行深化改革的重要目标。本文从流程银行理论入手,结合国际流程银行再造的成功经验,以及我国商业银行的经营管理模式,提出构建流程银行的设想。     

股份制商业银行发展离不开实体经济

中国股份制商业银行在2003年银监会正式成立后，获得了更为长足的发展。2003年股份制商业银行总资产和总负债分别只占银行业总资产和总负债的138％和139％，而今年8月最新的统计数据显示，上述比例已分别上升到171％和172％，在全国各类银行中的“分量”越来越重。而且，股份制商业银行也是当前我国各类。中资银行中资产质量最好的，不良贷款率至今年第二季度末仅有0，7％。股份制银行之所以能够取得这样的成绩，很大程度上离不开实体经济，也离不开支持实体经济发展的政策——产业政策。