期货经纪公司核心竞争力的构建与培育

文章从C.K.Prahalad和Gary Hamel提出的核心竞争力理论入手,指出核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能;依次介绍了核心竞争力的特征、作用;同时结合我国实际,分析了我国期货经纪公司的现状、特点;依据核心竞争力理论并结合我国的实际情况,提出了构建与培育期货经纪公司核心竞争力的一些途径。     

论知识管理与企业核心竞争力的契合关系

企业核心竞争力已从原有的物的形态转向无形的知识形态。知识管理成为提高企业核心竞争力的有效手段。知识管理与核心竞争力之间存在着诸多契合关系。文章从企业核心竞争力的四个方面即创新能力、不可模仿性、可持久性和学习能力,分析了二者的契合关系。     

浅议企业知识资源平台的建立

企业知识资源是企业发展的支撑,是企业重要财富。挖掘和利用企业知识资源是提升企业竞争力的重要手段。本文从知识资源的作用价值、构建方式、管理应用等方面论述了企业知识资源平台建立和应用管理的方式。     

知识管理与国有商业银行核心竞争力的构建

知识管理注重企业知识的共享和创新，重视企业人才、企业创新、企业形象和企业文化发展战略，把知识和信息作为企业的战略资源；倡导以运用集体的智慧来提高组织的应变能力和创新能力，从而不断强化企业的核心竞争力，实现经济绩效方面突破性的进步。本文结合我国国有商业银行的管理现状，从提升商业银行核心竞争力的角度出发，阐述了在商业银行中实施知识管理的必要性和可能性，并提出了具体的应对策略。     

基于知识创新的企业人力资源管理模式探讨

知识创新是企业提高竞争力的重要措施,在管理过程和经营发展方面都必须将知识创新作为核心,不断探究新型的人力资源管理模式,便于实现自主创新的同时,提高企业的抗冲击能力和核心竞争力。本文从企业人力资源管理模式的重要性出发,探讨了知识创新与企业人力资源管理的联系,提出了将知识创新理论应用于人力资源管理的策略。     

对企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业的战略性资源，是企业生存和发展的根本。企业核心竞争力具有的属性决定了它的特殊功能与作用。企业核心竞争力的作用主要体现在以下三个方面：     

知识管理与企业核心能力的培育

<正>在知识经济时代,知识已经成为经济增长、社会发展和企业成长的关键性资源。企业的发展逐渐从传统的依靠资本积累转向依赖于知识积累与创新,企业的核心竞争力将从原有的物的形态,转向那些无形的知识形态,只有那些能快速地发现、创造、传播、创新和运用知识的企业才能在未来的竞争中取得竞争优势。以知识为基础的核心能力将是企业在知识经济时代生存和发展的最根本源泉,对知识的管理成为企业管理的核心。     

如何培育我国企业的核心竞争力

企业的核心竞争力包括四大要素:产品竞争力、科技竞争力、营销竞争力和管理竞争力.实践证明,没有这四大要素的优化组合就形成不了企业的竞争优势,也就形成不了企业的核心竞争力.形成并保持企业核心竞争力是一项长期的根本性战略,必须做好以下工作:培养创新人才;调整企业竞争战略;及时整合业务资源和知识资源;建立良好的企业文化;更新营销观念,真正将企业营销工作放在中心位置.     

基于电子商务的企业核心竞争力的塑造

电子商务为企业建立核心竞争力创造了条件,它改变了企业运作方式,降低了企业运作成本,从而拓展了企业核心竞争力的延伸空间。电子商务下企业核心竞争力的表现为以知识为核心、时间加速、信息/价格透明、持续的创新和重组等特点,企业可以从学习能力、营造网络社区、收集分析顾客需求和喜好、差别定价、虚拟化和网络化组织运营、搜寻和建立电子中介、建立战略联盟等七个方面构造电子商务下企业核心竞争力。     

中国企业如何培育核心竞争力

本文分析了中国企业核心竞争力低下的现状，从经济体制、企业战略管理水平，内部创新机制、知识技能的学习和积累等方面探析了其成因；在此基础上，提出了相应的培育和发展中国企业核心竞争力的对策。     

我国高新技术企业核心竞争力形成机理研究——基于社会资本的视角

培育和提升企业核心竞争力是知识经济背景下企业发展的关键。为了进一步明晰高新技术企业竞争能力的网络特性,文章选择从企业社会资本理论入手,将高新技术企业看作是一系列在社会部门和企业内部之间存在的潜在关系集合,结合高新技术企业竞争力中的知识积累、知识转化、技术创新和知识管理过程,从新制度经济学角度分析了高新技术企业社会资本培育、提升核心竞争能力的内在机理,从而深化人们对企业核心竞争力形成路径的认识。     

试论知识管理背景下企业核心竞争力的形成

在当今经济社会的发展中,知识管理已经成为了企业发展所必不可少的一部分。而在当今处处面临竞争的经济环境下,企业对自身核心竞争力的明确和培养已经是势在必行的事情。本文从核心竞争力的形成因素出发,从知识管理的角度对企业如何提升核心竞争力作出了讨论。     

区域核心竞争力理论研究

在继承和发挥已有区域经济理论与方法成果的基础上，结合比较优势理论、竞争优势理论、核心竞争力理论，以及现代数量方法模型，从定性到定量，综合集成地对我国区域核心竞争力进行深入系统的研究，提出区域核心竞争力由核心资源、企业核心竞争力、产业核心竞争力、核心区竞争力等方面依次构成，这对我国各个地区采取战略措施提高区域核心竞争力具有重要的理论意义与实践价值。     

基于电子商务的企业核心竞争力塑造

电子商务为企业建立核心竞争力创造了条件，它改变了企业运作方式，降低了企业运作成本，从而拓展了企业核心竞争力的延伸空间。电子商务下企业核心竞争力的表现为以知识为核心、时间加速、信息／价格透明、持续的创新和重组等特点，企业可以从学习能力、营造网络社区、收集分析顾客需求和喜好、差别定价、虚拟化和网络化组织运营、搜寻和建立电子中介、建立战略联盟等七个方面构造电子商务下企业核心竞争力。     

理清企业资源与资源整合——核心竞争力视角

如何发挥企业拥有或控制的三大(人、财、物)有效资源,是经济危机时期的当务之急的事情,资源整合便成为了企业“保驾护航”的坚实利器.资源整合通过对企业内部和外部的资源的调整,使企业所有的资源调配达到最优化,筑建起企业的核心竞争力.文章主要想从分析企业资源、资源整合及核心竞争力之间的关系,诠释核心竞争力的真正形成因素.     

企业核心竞争力的关键构成要素及分析

文章深入分析了企业核心竞争力的关键构成要素及其与企业核心竞争力的关系,指出企业文化是孕育企业核心竞争力的软环境,品牌是企业核心竞争力的有效载体,技术创新能力是企业核心竞争力的不竭动力,人力资源是企业核心竞争力的根本.企业可通过成功的人力资源开发,整合员工的知识和技能,依靠技术创新打造企业核心竞争力,依靠核心竞争力打造强势品牌,依靠品牌效应创造竞争优势.     

企业资源审计与企业核心竞争力建设的关系研究

企业核心竞争力不仅是企业能够得以生存的基石,更是企业成长和发展的有利驱动力之一。企业管理人员在对外部环境进行详细全面的分析之后,通过科学的内部分析可以找出什么是企业的核心竞争力,企业核心竞争力的实质是企业资源和企业能力,考察一个企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。企业资源审计对企业核心竞争力的建立起着至关重要的作用,形成优势竞争资源是建立企业核心竞争力的一种重要方式。     

论我国企业核心竞争力的辨识和培育

概括了国内外企业理论中有关企业核心竞争力研究的主要成果并指出了其中的不足之处,进而明确了本文的研究方向,即,从两个方面展开对企业核心竞争力的研究,一方面从有关概念、力的空间分布、分布的层次和力的整合四个角度来辨识企业的核心竞争力,为我国企业辨识自己的核心竞争力提供科学的工具;另一方面,根据对企业核心竞争力的辨识,从企业集团的核心竞争力现状的调查研究、构建和完善企业集团竞争力体系、明确增强企业集团竞争力的方法路径等三个方面设计出了如何培育我国企业的核心竞争力的路径和方法.     

企业信息资源管理

企业信息资源是企业获得的反映客观事物的各种信息和知识的总称,是企业拥有的无形资产之一。企业信息资源由于具有价值性、不可模仿性、延展性,是企业获得核心竞争力的重要资源。企业信息资源管理因而也成为企业管理的重要组成部分。     

开拓通信市场新天地 服务地方经济大发展——中国移动榆林分公司十年风雨兼程发展纪实

本文认为我国连锁超市的发展和壮大在于不断提升自己的核心竞争力。连锁超市的核心竞争力是企业中各种知识和能力的集成,是企业对市场进行有效整合的核心能力。要提升我国连锁超市的核心竞争力可以从几个方面着手：不断提高连锁经营技术;提高连锁经营管理能力;加强连锁超市文化建设;加强连锁超市的品牌建设,扩大品牌效应。