从财务角度看知识管理

知识管理作为一种工具，在企业中的成功实施绝不只是技术层面的成功，在很大程度上是管理功能和企业文化促成的成功。企业积累和管理的知识除了共享，还要创新，即不断通过外部扫描和内部创新方式，推动“知识之轮”螺旋式循环上升。对于专业性较强的财务人员，知识管理显得尤为重要，这不仅关系到财务人员自身价值的提升还直接关系到所在企业竞争力的提升。     

财务管理创新浅论

创新是知识创新、科学创新、管理创新,财务管理作为企业管理的重要组成部分,正面临着挑战与创新。创新财务管理是单位适应经济发展形势的要求,在财务管理过程中要培养财务人员的财务风险意识,全面加强单位财务分析创新,为单位的财务管理起到规范和指导的作用。     

财务管理创新浅论

创新是知识创新、科学创新、管理创新,财务管理作为企业管理的重要组成部分,正面临着挑战与创新。创新财务管理是单位适应经济发展形势的要求,在财务管理过程中要培养财务人员的财务风险意识,全面加强单位财务分析创新,为单位的财务管理起到规范和指导的作用。     

企业知识管理分析

知识管理对于企业适应环境变化,增强组织适应性、组织生存和竞争能力发挥了积极作用.因此,企业知识管理的创新研究显得十分必要.阐述了企业知识管理的基本概念,为加强知识管理、提升企业竞争力提供了借鉴.     

搞好企业知识管理 提高企业核心竞争能力——浅析企业知识管理的重要性

知识及知识管理是企业核心竞争力构成的关键因素,以知识创新提升核心竞争力是建立和培育企业核心竞争力的重要手段.企业核心竞争力体现了企业知识及知识管理的一个综合能力水平.     

大唐山西发电公司财务管理提升培训班举行

为提升财务人员履职能力和综合素质,扎实推进"大干一百天,争做新贡献"创新创效活动,2021年9月22—25日,由《会计之友》杂志社和大唐山西发电有限公司联袂举办的2021年财务管理提升培训班在太原举行,来自大唐山西发电公司财务系统的66名财务人员参加了此次培训.     

对新时期财务人员素质提升的思考

随着社会经济的发展,财务工作在企业发展中的作用越来越重要,因此企业应该加强对财务工作的管理,并且在管理过程中注重财务人员的素质提升。本文针对新时期下如何有效提升财务人员的素质进行了详细分析。     

关于施工企业项目管理的思考

项目管理是最基础的具有影响力的基层管理，它直接影响到施工企业的经济效益，决定着施工企业的生存和发展。项目管理要进行全面预算管理、成本动态管理、知识管理，要重视内部成本定额的建立、制定行之有效的考核与激励措施、提升财务人员素质，以此创建创新型、节约型、和谐型项目部，提升施工企业管理水平和效益。     

房地产企业如何进行管理创新

房地产企业机制创新途径——从个人化、部门化为重点向以团队化转移。房地产公司成功的关键点依赖于多种技巧以及判断能力的实时结合，从本质上看，房地产企业是知识型的企业。 房地产企业要把握知识管理创新，就要通晓知识管理创新的内涵、熟悉知识创新管理者特征、把握并成功运用知识管理创新成功的要素。     

国家电网基于智能数字化管理平台的财会队伍建设实践

人才是促进企业可持续发展和推动企业进步的源动力.为建设一支符合发展需要、结构合理、富有活力、素质过硬的财会队伍,国家电网有限公司基于云平台、大数据、移动互联和人工智能等新技术,从"人员管理、办公协同、知识共享、成果展示"四个方面建设开发"财务家园"应用,破解大型央企人才发掘难、沟通链条长、协作效率低、信息不同步等管理难题,打造财务人员智能数字化管理平台.