浅析中小企业财务管理存在问题及对策

财务管理是企业管理的核心，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系相关事务的经济管理。财务管理的对象是资金及其流转，资金是企业的“血液”。在企业中，一切涉及到资金的收支活动都与财务管理有关。财务管理就是利用价值形式对企业生产经营过程的管理，与企业各方面具有广泛联系，触角伸向企业经营的各个部门。管理好中小企业，财务管理是关键。     

现金为王

财务管理是企业管理的核心,财务管理不仅是企业经营管理的基础性工作,还是各项管理活动的中心环节。而资金管理又是财务管理的核心,因为所有的财务管理活动的最终表现都是资金或者货币,而且企业的财务会计活动的结果也是以货币折算来衡量。因此,本文详细论述了＂企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心＂这一观点,并针对我国的公司治理提出了一些合理化的建议。     

新形势下财务会计与管理会计的融和探究

财务部门作为企业的核心部门机构,是企业资金获得与资金使用的主要管理部门,在企业生产与经营过程中发挥着作用。由于财务管理工作贯穿于企业各项工作开展的始终。在企业内部要对管理会计重视,使得财务会计与管理会计进行有机的融合,这样企业才能健康可持续发展。文章将通过对新形势下财务会计与管理会计融合的作用进行分析,进而对新形势下财务会计与管理会计的融和对策以及设想进行阐述,以供参考。     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

企业资金管理是企业财务管理的中心,始终存在于企业生产经营的每一个环节,提高企业的资金管理水平,建立有效的资金管理体系是目前各个企业财务管理所面临的最重要的问题之一。目前中小企业已经在实践中摸索出了一套有效的财务管理模式,在一定程度上提高了中小企业在经营过程中的资本运营效率,进一步提高了中小企业资金的使用效益,保障了资金的安全。但是由于中小企业资金管理中存在在了诸多的问题,比如中小企业融资困难、融资成本高、会计人员的素质、专业技能、缺乏高端会计人才、财务管理的不科学、财务管理不健全等都制约了中小企业的发展。本文通过对中小企业财务管理和会计财务等方面的探究,力图找出我国中小企业财务管理中存在的问题,制定相应的对策,为我国中小企业的发展提供基础保证。     

创新 发展 管理——关于我国中小企业财务管理的创新性研究

随着我国社会的发展,中小企业已成为我国经济发展的中流砥柱。然而面对日益激烈的社会竞争,中小企业财务管理不仅是企业发展的核心所在,同时还是企业日常经营的基本保障,因而在企业发展的过程中有着极其重要的作用。在此,本文从创新、发展以及管理三个方面出发,针对我国中小企业财务管理的创新性,做以下论述。     

企业如何加强资金管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心,因为资金是企业的“血液”,是企业赖以生存和发展的基础。只有加强企业资金管理,才能促使企业经济效益提高,保证企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。     

浅析财务管理与成本管理控制

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,是企业管理的核心,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键,我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段。     

关于山东省中小企业财务管理模式的实证研究

中小企业经过不断发展,已成为国民经济的重要组成部分,但其财务管理中存在的问题已成为制约其发展的瓶颈.本文以山东省中小企业为例,对其财务管理模式存在的问题进行了实证研究.结果显示,阻碍山东省中小企业发展的核心财务问题是盈利能力有待提高,并从提升企业发展能力、拓展融资渠道、加强营运资金管理等角度,提出改善中小企业财务管理的对策.     

浅谈企业的财务管理

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为经济界人士和企业家们的共识.我们之所以说企业管理的核心是财务管理,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,贯穿和渗透于企业的一切经济活动之中.因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键.     

跨国公司营运资金管理方式的实务分析

跨国公司在当今的世界经济中具有举足轻重的地位,有不少跨国公司来华投资,我国一部分优质企业也向境外投资而成为跨国公司。在全球经济一体化的大潮中,研究现代跨国公司经营和管理有着重大意义。财务管理在企业管理中处于核心地位,营运资金管理不仅是财务管理重要的组成部分,同时是企业生存运营的根本,正确的营运资金管理能促进企业的顺利发展并不断壮大,不适当的营运资金管理则会成为企业发展的重要障碍,甚至会影响企业的生存。本文试图就跨国公司财务管理中营运资金管理做一些探讨。     

论电力企业财务管理及成本控制

财务管理是企业管理的重要组成部分,电力企业管理应以财务管理为核心,已成为大家的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、营销、每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督,更是企业内部管理的中枢,因此财务管理是企业管理中的核心地位。     

浅谈管理会计与财务会计的融合--基于报表融合的视角

报表作为各项会计数据的载体，财务会计报表主要反映企业经营的“果”，管理会计报表则主要反映企业经营的“因”。通过分析财务会计报表数据，结合企业经营的业务特点，设计相对应的管理会计报表体系，可以降低财务会计信息滞后性的不利影响，从而有效提升财务管理对企业经营的决策支持作用。本文将尝试从财务会计的资产负债表、利润表和现金流量表出发，谈谈财务会计与管理会计在报表层面的融合。     

中小企业财务风险识别与控制研究

近些年来,我国企业的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资本经营为主,企业财务管理成为企业管理的核心问题。财务管理中最重要的也就是关于财务风险的管理,中小企业面临着复杂多变的经营环境,加上中小企业自身的特点,使得中小企业目前面临着严重的财务风险。讨论了当前我国中小企业财务风险的特征、成因并提出了应对财务风险的措施。     

ERP环境下中小企业财务管理信息化问题研究

在"互联网+"时代,中小企业实施ERP进行财务管理信息化建设,不仅有利于加强中小企业内部财务管理和资金监控,还可以实现企业资金集中统一管理,提高资金使用效率和降低风险,从而增强企业核心竞争力。但是一些中小企业在财务管理信息化方面管理松散,存在重视不够、投入不足、专业技术和人才缺乏、财务信息失真、财务管理失控等问题。因此,中小企业财务管理信息化显得尤为重要。     

财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济的发展，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

浅析财务会计、财务管理与审计之间的关联

在当前的经济制度下,大部分企业都以加强会计、财务管理以及日常审计工作为核心来监控管理整个企业公司,以确保企业的部门资金、会计报告等费用的合理性,进而保证企业的蓬勃发展。但是由于一些企业对于内部的工作管理不够科学严谨,导致财务会计、财务管理以及审计之间的工作关联不够明确,使得日常工作比较混乱。本文就通过对财务会计、财务管理以及审计进行分析,进而总结出它们之间的一些关联,为提高企业的经济效益打下基础。     

对企业资金集中管理的探讨

经过金融危机的洗礼，资金管理在财务管理中的核心地位显得更为突出。其中该企业而言，从目前的生产规模来讲，每年的资金收支均高达几十亿元。如此巨大规模的资金运做，无疑在客观方面要求企业的财务管理活动必须以资金管理为核心。实践证明，随着行业竞争日益激烈，有效提高企业资金使用的效率与效益，已成为决定企业生存与发展的关键问题。     

以资金管理为核心 搞好企业财务管理

资金是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证。而作为企业管理中心的财务管理必须以资金管理为核心。结合工作实际,笔者认为要抓好资金管理,必须做好以下几个方面工作:     

构建以财务管理为中心的现代企业管理模式

企业管理,包括诸多方面,但所有管理只能影响一个特定方面,唯有财务管理（即资金运动）才能对企业经营活动的整体实施管理．如何构建以财务管理为中心的现代企业管理模式。     

探究中小企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是中小企业管理的核心环节,对企业的经营发展有着重要影响。当前,资金短缺、周转效率低、管理不规范已经成为制约中小企业发展的主要因素,这就对企业财务管理提出了新的挑战。本文首先分析了当前中小企业财务管理的现状,然后探讨了其中存在的问题,最后结合既有问题提出了中小企业财务管理的完善对策。希望通过本课题研究,能够为中小企业财务管理的创新提供一些有益的理论参考。