突出城市形象建设的要点

世纪之交,我国城市的形象建设已经从以往的突击装饰型发展到长效建设型。这些建设项目已经不是单纯的美化、绿化、拆除违章建筑,而是和城市用地的调整、新功能的发展、市政设施的强化以及城市环境的改善密切结合,其特点就是“综合整治、一步到位”。在今后相当长的时期,我     

企业文化应入魂

“所谓事业,就是今天做了明天还想做;所谓工作,就是今天做了明天还得做。”“还想”和“还得”一字之差,于人心境却差之千里。每一个企业都希望员工以“还想”的心态去工作。这种“还想”,所做的工作是一方面,另一方面就是所处的环境。而一个企业的环境最直接的体现是在企业文化上。     

施工企业在现时环境下提高创利水平初探

此文就施工企业在现时环境下提高创利水平的“人的经济效益”观念、“生产就是消费”观念、“质量成本”观念、“管理出效益”观念和“优胜劣汰”观念,虽都是新课题,但都从提高经济效益入手,从理论到实践,达到为企业创利的目的。文章虽是初探,从效果上看是可行的。     

两会呼吁 构建汽车和谐社会

中央提“出和谐社会”的美好愿景以来,得到了全社会的热烈响应和积极行动“。和谐”是什么?和谐就是人与自然的和谐,人与人的和谐,人与机器的和谐……正是这种特定时期、特殊环境下的必然统一,谱写了催动整个社会振奋前行的动人旋律。事实上,在和谐社会的整体背景下,有“关汽车     

基于“安全力＂的煤矿安全管理创新

“安全力”是指在人的管理行为控制能力、物的状态保障能力和环境的支持保障能力的综合作用下．安全得到保障的程度和水平，人、物、环境是其三要素。“安全力”是促进企业生产力发展的基础保障和持续动力。枣庄矿业集团柴里煤矿提出的“安全力”核心观点是：安全就是生产力，安全也出生产力。通过打造“安全力”系统工程，在“人、物、环境”的控制管理方面进行了不懈的探索，构建了一套具有柴里煤矿特色，能有效促进安全管理持续提升的长效机制。     

混合动刀强势回归

在技术、成本以及基础设施等软硬件约束下，电动车一步到位已经被证明难以实现；而混合动力模式改进后，捍卫了自己的地位。     

家居装饰“时装”化

人们家居装饰“一步到位”的老观念显然已时过境迁,平常百姓也在不断地“求新求变”。家居装饰,如同人们购买时装那样,原来的还没有用旧用坏,就又被新的替代了。如今,从“时装化”角度考虑装饰自己的小居室已成为一种新潮流,于是,也就有了与过去大为不同的新观点与新做法。 “玩魔方”——玩出小家新天地 笔者去一位朋友家串门,抬头看他家客厅的天花板,竟觉得     

如何提高应收帐款质量

“欠帐还钱”本是天经地义的事,但是在我国现有的经济环境下,“讨债”却绝非易事。对于那些吃过“讨债”苦头的企业,更是“谈债色变”,对“放债”的事情敬而远之。这一现象在煤炭企业中表现得尤为突出。由于各种形式的呆帐、坏帐恶性膨胀,煤炭部在万般无奈的情况下,出台了一个“三不”政策,其中心就是款到发货,概不赊帐。作为一种权宜之计,这种方法在短期内可     

长治市“德式工业园”开工建设

长治市“德式工业园”开工建设山西省长治市高新区“德式工业园”，日前开工建设，首批４家德国企业以独资和合资的形式入园安家落户。长治市和德国北威州的玛尔市是友好城市，为创造环境吸引外商，利用外资调整结构，本着调产一步到位，调到世界最高技术水平的思路，该市专门在高新技术开发区划出４００亩零地价土地，用于德式工业园区建设，对进入园区的前１０家德国企业，每个项目提供３０万元人民币的政府奖励基金。目前，已有选择地与１７家德国企业进行联合发展，累计利用外资近２亿元，德方独资经营的山西长治市贝克电气公司，是生产…     

火焰山下的卓越质量——吐哈油田公司2007年技术监督工作调查

火红的山体、炎热的天气、寸草不生的沙漠，处处显示出环境的艰苦。然而，就是在这样艰苦的自然条件下，吐哈人却创造出了卓越的质量。中国石油吐哈油田公司于1999年底成立。成立以来，公司制定和大力推进“素质一流、管理一流、技术一流、效益一流”的“四个一流”发展战略，推行“吐哈管理模式”，建立现代企业制度，公司管理取得了显著成绩。     

构建和谐企业是和谐社会的必然要求

党的十六届四中全会确立了“构建社会主义和谐社会”的目标．“和谐社会”就是要调动起各方面的积极性．处理好新环境下出现的各种利益关系．作为电力企业．努力构建和谐企业既是构建和谐社会的必然要求．也是企业实现可持续发展的基础和保证。     

中国电动车市场发展分析研究

全球面临的最大问题就是环境保护问题．而在影响全球环境质量诸多因素中．对全球环境质量影响重大的因素就是对人类生存环境的“污染”。在对全球环境的保护中．治“污”又成为了重中之重．当前．人们的视线正在发生着从以往注意污染防治．向如今的注重避免污染的发生方面转变。     

“拴心留人”要做到“四留”

李毅中总经理在集团公司工作会议上强调，要“建立拴心留人的机制”，这是适应当今市场经济要求，解决人才问题的重要手段。在计划经济条件下，留人靠的是组织手段，而在市场经济条件下，留人主要靠拴心。怎样才能实现拴心留人，就是要做到“四留”，即环境留人、待遇留人、机制留人、氛围留人。 环境留人 对于人才特别是高层次的人才，要留住他们，并激励他们发挥聪明才智、创造出更高水平的业绩，就必须创造能满足这种追求的发展环境。这种发展环境不仅表现在开展工作必需的资金、人员、设施等条件，更重要的是要有激发人才创造性、开拓性…     

CIO的BI抉择

着手眼前还是筑造未来?急速发展的企业对信息系统渴求统一、整合、灵活的平台,实现利益共同体协同运作。那么,是一步到位还是由点到面?CIO必须作出抉择。一步到位还是由点到面?     

企业颜色“绿化”的当代追问

“绿色”是企业颜色的最高级，它代表企业环境行为优秀，企业达到国家或地方污染物排放标准和环境管理要求。如何实现绿色企业，其核心就是要全面实现企业“绿色生产”——即实现企业“经济的、清洁的、道德的”生产。     

关于陕西纺织工业资本经营与结构调整的思考

今年,中央确定把纺织行业作为国有企业改革和解困的突破口,国务院及有关部门也为纺织工业3年解困提供了若干优惠政策。作为老纺织工业基地的陕西纺织业,如何充分利用与沿海地区同步实施压锭的难得机遇,使企业恢复生机,走出困境?笔者认为,一是要遵循市场法则,以资本经营的观点,全行业一盘棋,实行行业结构调整;二是要高起点高操作,改革一步到位。结合“压锭减员增效”这一刚性指标,具体地讲就是:调整产品结构,顺利完成压锭;调整行业结构,分流富余人员;实行强强联合,以集团经营战略带动全行业增效。     

献身团队争论是我的成才之路

创造科学大师的环境就是宽松的科研环境,这个环境要容忍失败。我感觉,如果说我能做一点工作、有一点贡献,又能当选院士,和这六个字——“献身”、“团队”和“争论”有很大的关系。中国需要一批世界级的科学大师出现,但科学大师离不开良好的环境和土壤。然而,中国还存在着管理文化的束缚、体制机制的弊端。中国科技工作者要在世界科技舞台上脱颖而出,需要付出比发达国家同行更为艰辛的努力。我国的经济快速发展快20年了,我们也分享了经济快速发展带来的好处。但我们同时也在思考:经济怎样才能可持续地发展?我们有一个共识,就是科技是中国经…     

基于ESG理念的民营企业投融资管理研究

“双碳”目标下,环境投融资管理不仅在企业财务管理中占有核心地位,也是盘活企业的关键所在。基于新发展理念和双碳战略目标导向,民营钢铁企业需及时分析财务管理环境和营商环境,探索实现“碳达峰”“碳中和”的财务管理环境创新模式:优化投融资结构,树立环境财管思维;拓宽融资渠道、增加ESG投资、布局环境财务战略,助力民营钢铁实体经济产业的可持续发展。     

“宜商三电”方略

营商环境,优无止境。营商环境是一个地区生产力、竞争力水平的体现。近年来,在党中央、国务院高度重视营商环境建设的大背景下,各地政府都将优化营商环境当作推进高质量发展的“头号工程”。因此,从政府到公共服务主体,对营商环境的重视程度不断加码,我国营商环境优化持续加速。“获得电力”是一个地区营商环境优劣的重要参数。“获得电力”指数的提升为各地营商环境的优化做出了极大贡献。2020年9月,国家发展改革委、国家能源局联合印发了《关于全面提升“获得电力”服务水平持续优化用电营商环境的意见》。     

实时评价的实现——以炼厂盈利性评价为例

时下的一个焦点话题是“鼠标+水泥”。对于石油业来说,可谓是“石油+鼠标”。它代表了传统产业的“旧”经济运作机制向新经济并轨的一种过程。 何谓新经济?专家归纳为——新经济就是建立在网络和技术创新基础上的经济,其实质是信息化和全球化! 在2000年4月16～18日召开的中国企业高峰会上,中外政要、企业高层、学术权威们,无不对新经济推崇备至并表现出极大的热情。与会代表在会议上就五方面内容达成了共识,其中第一条就是:经济全球化进程是不以人的意志为转移的,中国无法避让经济全球化趋势,应该积极参与其中。 如果情况就是如此,那么任何关心石油企业自身发展的人——不论是领导者或普通成员,都会不由自主的思考这样的问题: “我们的企业为此做好准备了吗?”“我们怎样‘入伙’新经济?” 于是引出了“石油+鼠标”的讨论。 实际上,对于大多数中国企业来说,“入伙”新经济首先要做的和能做的就是产业信息化和商务电子化。这一点意味着:需要现有企业实现投入环境、自身优化和产出环境的实时化反应机制。 本栏目将陆续发表一些这方面的文章,并欢迎广大读者参加“石油+鼠标”的讨论,以共同努力,把我国的石油与石化产业推向能够适应全球化竞争环境的新境界。