管理会计在企业中的应用探析

企业在价值管理的过程中需要应用各种工具,管理会计是创造企业价值很好的工具之一。深入推广应用管理会计,有助于促进创新链、产业链和资金链深度融合。本文在分析管理会计内涵的基础上,提出了管理会计发展的现状及存在的问题,同时,根据目前管理会计现阶段发展水平,提出了管理会计在企业中应用的有效措施。     

基于价值创造视角的企业管理会计实务研究

新常态经济模式下,企业所处的环境不稳定因素日益增加,在追求企业价值最大化目标过程中,需要价值的持续创造,这就需求企业在发展过程中需以价值创造为依据,通过管理会计工具的应用与企业价值链的结合,为企业创造更高的价值。文中对价值创视角造下的管理会计应用条件行了分析,并进一步对管理会计实务应用实施路径进行了具体的阐述。     

浅谈管理会计在企业运用中的瓶颈及解决办法

管理会计是为了适应企业的经营管理需要而产生和发展的。管理会计通过运用多种科学的方法参与企业经营管理、过程控制、评价绩效等方面,成为企业创造价值的重要工具之一。我国对管理会计的研究与应用起步较晚,现如今仍然存在一些问题。本文从管理会计在企业运用中的重要意义以及应用现状出发,介绍了我国目前管理会计在企业运用中存在的一系列问题,并提出了具有针对性的解决办法。     

价值链会计在成本管理中的运用

价值链会计是对企业信息的深层次的研究,对价值链会计的管理和控制是保证整个企业能够合理运转的一个有效的措施,进一步为企业创造具有价值的管理活动,价值链是确定企业的竞争以此来寻找竞争的有效的方法的基本的工具,在战略管理之中有着非常广泛的应用。本文主要对价值链的管理进行额探讨,进一步引入了价值链形成的会计链的分析,揭示了影响企业发展的价值链,并且指出了价值链在企业中的应用前景。     

管理会计工具在营运管理领域的应用研究——以万向德农为例

管理会计工具对企业运营和管理会计目标的实现具有重要意义。它能够通过高效合理的计划和理智的决策与分析,提升企业管理效果,进而提高经济效益。然而,在实际应用过程中,仍存在诸多问题。本文对管理会计工具的概念、方法以及应用思路进行概述,并结合当代企业运营的现实状况,对管理会计工具在运营领域的应用情况、结果、利弊及发展趋势进行系统的理论探讨和分析。为检验管理会计工具的可应用性,本文选择了一家上市企业万向德农作为研究对象,对其资产负债状况、利润状况以及财务报表进行了深入分析。在此基础上,引入管理会计工具,进一步探讨其在企业运营管理领域的应用效果,为企业实现资源配置优化、提升风险控制能力提供研究支持,以推动企业发展。     

阿米巴模式在企业管理会计中的应用研究

为增强价值创造能力,助推经济社会高质量发展,企业要深化管理会计应用,正确、有效地选择和应用管理会计工具方法。阿米巴经营模式是以京瓷哲学为基础的经营管理方法和思维方式,它的主要特征是构建内部市场化的阿米巴组织,将单位时间核算制度作为业绩评价的基准。本文简单梳理了管理会计应用的研究进展,发现开展中国情境的管理会计研究对管理创新有重要意义。通过解读阿米巴经营模式和管理会计理念,尝试提出改进管理会计实践的若干建议。据此为推进管理会计理论创新和推广管理会计应用方法提供了借鉴参考。     

价值链会计在成本管理中的运用

价值链会计是对企业信息的深层次的研究，对价值链会计的管理和控制是保证整个企业能够合理运转的一个有效的措施，进一步为企业创造具有价值的管理活动，价值链是确定企业的竞争以此来寻找竞争的有效的方法的基本的工具，在战略管理之中有着非常广泛的应用。本文主要对价值链的管理进行额探讨，进一步引入了价值链形成的会计链的分析，揭示了影响企业发展的价值链，并且指出了价值链在企业中的应用前景。     

企业财务危机化解中管理会计的应用研究

化解企业财务危机,有必要借助参与企业管理控制活动、提供最优战略决策功能的管理会计工具,对企业的价值进行守护或创造。文章以财务危机化解中管理会计的应用为研究课题,详细阐述了助力于企业财务危机化解的有关管理会计方法。为进一步确定管理会计理论和工具在应对企业财务危机方面带来的实际效果,选择遭遇了财务危机即被实施过退市风险预警的案例企业展开研究,从应用过程和效果来看,管理会计在助力企业化解财务危机方面发挥了积极作用,恢复了企业的生产经营能力和债务清偿能力,并且有力地保障了债权人及中小股东的权益,将企业从破产边缘拉回正轨。     

管理会计在移动游戏企业的应用困难及解决对策研究

移动游戏企业作为一个新兴产业中的主体，由于其自身的行业特殊性，决定了其对管理会计的需求不充分、不迫切。同时又由于大部分移动游戏企业主重业务轻管理，管理会计意识不足，又存在人才缺乏，国家管理会计理论体系在新兴产业尤其是新兴产业中小企业存在适用性不足、规范和指引性条款欠缺等问题，使得管理会计在移动游戏企业的应用一直存在着诸多困难。本文从行业特点出发，在移动游戏企业的发展需求与管理会计的工具方法中寻找切合点，尝试从实处着手在移动游戏企业找到管理会计的应用价值。     

论管理会计在铁路企业转型发展中的重要性

本文对管理会计应用现状和转型进行了简单介绍,阐述了铁路企业发展中管理会计的重要性,分析了铁路企业转型发展中管理会计的应用优势和问题,针对铁路企业转型发展中管理会计应用有效性策略展开了深入研究,希望可以帮助铁路企业明确管理会计在转型发展中的价值,充分发挥管理会计优势,促进铁路企业的持续稳定发展。     

价值共创背景下企业管理会计工具整合创新研究

经济社会的不断发展对企业价值创造模式和经营管理提出更高要求,管理会计作为贯穿企业价值链的重要管理手段,应充分融合资源共享与价值共创的社会要求.本文基于价值共创的视角指出企业管理会计工具整合的必要性,分析目前管理会计工具整合框架构建存在的问题,从战略制定与规划、业务执行与控制、管理会计报告与分析、绩效评价与激励等方面探索...     

管理会计工具的整合研究——基于战略管理的视角

随着世界经济体制的巨大变化,企业的产销运营模式也随之发生变化,由过去落后粗放的方式,转向创新的、信息化的增长方式。过去企业做决策、预算时通常从短期财务目标出发,而现在主要看能否为企业创造战略性价值。因而各种有利于创造企业价值的管理会计工具风靡起来,代表性的有平衡计分卡(BSC),经济增加值(EVA),作业成本法(ABC),全面预算管理,尤其到了二十世纪九十年代中期,管理会计发展到了第四个阶段,更多地强调战略性价值创造,进一步提高了对管理会计工具战略相关性的要求。起初管理会计工具大都是单独使用的,这几年也有人发现了管理会计工具间的互补性,也有人研究管理会计工具的整合,但很多研究都是两两之间的整合,很少有将这四个整合在一起的方案。所以,我们应该研究这四种管理会计工具的整合。     

“互联网+”环境下的管理会计信息化

互联网改变了传统的数据存储的形式和会计核算的方法,触发了企业战略决策和财务管理模式的创新。管理会计信息化是一个企业价值创造和精细化管理的重要工具,通常会涉及企业的发展战略、业务、组织以及财务等,对推动企业的产业转型具有一定的重要作用。在"互联网+"环境下,云计算和大数据等多种信息和技术的应用,给企业的会计信息化建设带来机遇的同时,也带来了严峻的挑战。     

管理会计在现代企业成本控制中的应用分析

随着我国国民经济的快速发展,我国各个企业所面临的内外部环境也出现了较为显著的变化。为了更好地促进自身发展,各个企业都应该充分重视成本控制体系,并能够积极使用管理会计工具提高企业成本控制的综合成效。文章阐述了管理会计与企业成本控制的相关内容,在明确管理会计应用存在问题的基础上,从充分重视管理会计工具的战略作用、灵活使用管理会计的各类方法、加强各类信息化技术的贯彻使用、提高企业内部绩效考核管理水平四个方面,综合全面探讨了管理会计在现代企业成本控制中的应用措施。     

管理会计在企业绩效考核评价体系构建中的策略分析

随着社会经济的高速发展,各行各业的竞争也不断加剧。如何提升企业自身的竞争力,在市场中能谋求生存、占取一席之地成为了如今企业需要重点考虑的问题。管理会计的开展对于企业的发展十分重要,在管理会计中,主要目的在于对经济前景的预测、参与到经济决策的过程、对企业的经营目标进行合理规划、对企业的经济过程进行控制、对企业的经营业绩等进行考核评价,是企业实现良性发展的重要基础。应用管理会计工具,实现绩效考核评价体系的构建,对于企业的发展十分重要。随着如今管理会计理论及实践的不断加深,管理会计在企业的各个方面已逐渐得到了广泛应用,企业也逐渐认可在绩效考核评价工作中管理会计的价值。本文就企业绩效考核评价体系构建中应用管理会计的相关策略进行分析,现报告如下。     

“互联网+”时代管理会计发展的探索

管理会计领域已成为会计行业研究的新热点,"互联网+"的强势渗入,信息化手段的更新更是助推了企业管理会计相关理论与工具的应用。但由于我国管理会计领域研究起步晚,本土化的理论体系与相关制度尚未建成,信息共享网络不够成熟,从业人员素质有限等原因,管理会计发展面临严峻的挑战,但只要采取行之有效的措施,管理会计势必会成为推动企业价值提升的新动力。     

管理会计在企业绩效考核评价体系构建中的策略

管理会计的功能在于预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩。现代企业构建绩效考核评价体系,需要合理应用管理会计工具。为此,文章分析了将管理会计应用于绩效考核中的基本作用,同时解析了绩效管理应用中的管理会计工具方法,提出了管理会计在企业绩效考核评价体系构建中的策略。     

大数据背景下财务会计向管理会计转型研究

由于我国经济发展已经进入深水区,市场中企业也逐渐朝着精益化方向发展,管理会计在会计行业发展过程中是工具与方法实现精益化的必经之路。同时,随着互联网技术以及大数据的不断发展,数据支撑在会计应用方面体现出越来越大的价值,因此,在大数据背景下,企业的财务会计向管理会计转型势在必行。本文将基于财务会计与管理会计的发展现状,分析大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性,进一步发现目前财务会计向管理会计转型面临的问题,从而探索大数据背景下财务会计向管理会计转型的路径。     

大数据背景下的企业管理会计面临的挑战及对策

经济新常态下,企业管理会计的重要价值得到了进一步的凸显。利用特定的管理会计工具,支持企业绩效考核、预算管理、经营决策等各项工作的开展,在复杂市场环境下支持企业实现健康、稳定发展。在大数据时代,现代企业实行的管理会计方式方法也需要不断创新,尤其是要与大数据、云计算、“互联网+”等相结合,在提高会计信息获取速度、进行信息资源整合利用等方面,发挥管理会计的应用优势。文章辩证分析了大数据时代到来,管理会计迎来的机遇和面临的挑战,随后从构建管理会计信息系统、加强会计信息安全保护以及培养优秀管理会计人才等方面,提出了相关应对挑战的可行性对策。     

战略管理会计在我国企业中的应用分析

战略管理会计的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果,是建立和完善现代成本管理体系的必然要求。我国企业已具备了实施战略管理的应用条件,应把传统管理会计与战略管理会计结合起来,依据市场动态来扩展管理会计的领域与内容,使战略管理会计成为推动企业制度创新和发展的有力工具