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目前,航天型号研制和飞行试验任务异常繁重,通过在研制过程中实施质量管理和过程控制,产品质量得到了有效保障,为型号研制工作的顺利进行和各项科研任务的圆满完成奠定了坚实的基础。但航天型号研制工作中质量管理方面仍存在工艺不完善、技术未吃透、方法不科学、系统工程理念不到位等问题。笔者结合型号研制工作中的典型事例,通过深入细致地剖析、反思和总结,在思想认识与作风、质量管理与过程控制、技术认识与状态确认、设计质量与可靠性等方面找出质量问题产生的共性与规律,以利于航天型号研制质量管理水平的提升。 相似文献
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目前,我国航天企业尚未建立起行之有效的现代企业制度,随着市场化趋势的不断发展,型号研制过程中暴露出的经费水平与技术方案、研制进度及质量要求脱节,以及由此造成的管理和技术分线等问题越来越严重。当前,各类航天型号的管理均采用相同的管理体系,既无法体现型号研制目标和研制流程的差异,又存在大量的物力和人力资源浪费现象。 相似文献
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<正>随着中国航天事业蓬勃发展,航天任务逐年井喷式增长,以宇航领域为例,“十三五”以来,“长征”系列运载火箭年均发射任务近28次,特别是2022年发射任务突破50+。在航天型号研制和发射任务急剧增加的同时,超差、代料这一型号产品共性、基础性问题长期存在于型号研制生产过程中,反映出解决问题的系统性不够、彻底性不足等问题,给产品带来了质量风险隐患,问题的产生一定程度上与设计、生产分离的现状有关,制约了研制效率提升和生产成本控制,影响一流企业的发展,急需采取措施予以解决。 相似文献
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加强质量管理是当前航天系统的热点问题之一,分析了在航天型号研制过程中存在的诸多质量问题,着重论述以引入竞争机制来强化质量管理,从而提高航天型号的研制水平和质量水平。 相似文献
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随着我国航天事业的快速发展,航天型号物资的采购及供应能力也得到了极大提升,其作用及意义已引起航天企业越来越多的思考和重视。由于物资采购与供应工作从型号研制的前端就开始介入, 相似文献
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浅析航天型号 多项目管理模式的构架 总被引:3,自引:0,他引:3
当前,航天科研企业面临跨越发展的机遇和考验,需求与能力、资源的矛盾突出。要加快航天产业化步伐,缩短型号研制周期,降低研制成本,提高研制效率,加大成果共享,推进持续发展,急需从企业层面研究基于多型号并举、资源约束的多项目管理模式,这也是当前航天科研企业面临的重要课题。 相似文献
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航天型号配套物资采购供应工作是航天系统工程管理的重要组成部分。航天型号物资采购供应商管理是航天型号物资质量管理的重要环节,直接影响着航天型号研制生产的进度、质量和航天企业的经济效益。要提升航天系统工程的管理能力,提高航天企业的经济效益,就必须提高物资质量管理水平,加强对航天型号配套物资采购供应商的管理。 相似文献
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型号质量管理重在质量问题预防 总被引:1,自引:0,他引:1
航天型号质量问题直接影响到型号研制和批产交付等全过程的顺利进行,影响到企业的市场竞争力。传统的航天型号质量问题管理模式侧重于纠正、问题归零和处罚,是被动地处理和解决已发生的质量问题,不利于为型号研制人员提供发现质量问题的平和环境,不利于型号质量管理和质量控制能力及水平的提升,是典型的被动救火式管理。型号质量管理应重在“预防为主,过程控制”。 相似文献
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单机产品是构成航天型号项目的基本元素,是航天型号质量管理最基础的环节,也是型号项目成败的关键。作为单机产品研制模式之一的新研单机,其在研制过程中存在着大量技术风险、质量风险和进度风险,管理过程较为复杂。因此,为满足未来深空探测任务的高自主控制、高可靠、高质量需求,大力推进系列新型单机产品的研制工作,创立一套完整的适应航天新研单机产品研制的管理和控制方法势在必行。 相似文献
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近几年,随着航天企业项目管理模式的推进和航天精细化管理要求的实施,航天企业越来越重视型号研制策划工作,国军标《质量管理体系要求GJB/Z9001A》在"产品实现的策划"条款中也对产品实现策划明确了具体的策划要点。航天企业在质量管理体系建设中,均按照国军标质量管理体系要求,将产品实现策划作为质量管理体系建设的一项重点工作,在航天型号方案阶段开展产品实现方面的策划。 相似文献
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正近年来,随着新技术的不断发展以及竞争形势的愈加激烈,航天型号研制呈现出产品设计特殊化、制造响应快速化、研制技术数字化等新特点,对于提高型号产品制造效率和质量、确保型号研制成功和交付需求十分迫切。工艺设计工作是航天产品研制过程中的关键环节,其规划与产品制造相关的人员、 相似文献
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阐述了航天型号研制中尽量采用成熟技术和产品的意义,指出了目前在航天型号研制中存在的问题及其症结,提出了要正确处理继承与创新的关系,加强并改进航天科技工业的综合横向管理,下大力气抓预先研究与型号研制的衔接工作,以推动航天型号标准化、系列化、通用化、组合化的进程 相似文献
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<正>供应链产品在航天型号研制生产中占有重要的地位,航天系统抓总型号以及协作配套型号任务的供应链企业有成千上万家,其中任何一家供应链的产品出现质量问题,都有可能影响航天任务的成功完成。如何有效提高航天供应链产品的质量和可靠性,一直是航天质量管理关注的重点和难点。新型冠状病毒疫情给供应链质量管理带来新的挑战,各地区疫情防控政策导致传统的供应链过程监产、产品下厂验收等质量控制手段出现不同程度的延迟,甚至取消,供应链质量管控的风险逐渐增加。如何适应新的外界形势变化,既保证航天供应链产品质量,又将疫情对供应链产品质量管控的影响降到最低,成为新的研究课题。 相似文献