基于实证研究的企业知识管理分析

知识管理就是企业对自身知识获得与应用行为的管理,建立知识管理的模式可以帮助企业在知识资源中获得更多的支持,这样可以让企业在生产与发展中获得更强大的竞争力,由此让企业在发展中获得稳定而持续的推动力,其中投资与产出效率的增加就可以看出这一点。     

探究如何完善企业财务内控制度

进入21世纪之后,国内经济取得了良好的发展,要想让企业获得更快的发展,就需要对财务进行严格的管理,提高企业财务管理水平的有效措施就是对企业财务内部控制制度进行不断的完善。在企业中不断的完善内控制度,对于企业的日常财务管理来讲非常重要,不仅可以让企业财务管理的监控得到加强,还可以很好的避免企业面临的财务风险,为了让企业在财务上拥有完善的内控制度,笔者在本文中对其进行了深入的探究,以期获得良好的效果。     

ERP在会计实训教学中应用价值初探

ERP把现代企业管理知识与现代电子信息技术结合在一起,可以向课程学习者展示一个企业日常运作的基本情况。目前,ERP已经成为高校工商管理类专业学生了解企业经营知识的一种重要手段。在会计专业教学过程中,ERP既可以使学生了解企业会计业务处理的原因,还可以让学生学会综合运用会计各种专业知识与技能。     

论人力资源柔性管理

当今企业的发展过程中,对人力资源的管理是企业发展过程中一项重要的课题。人力资源柔性管理是一种践行以人为本的科学性管理。在企业的发展前进过程中,如何让企业员工把自己的智慧、特长、知识等奉献给企业,是企业管理人员应当着重考虑的问题。企业的长远发展离不开优秀员工的培养,优秀的人才是企业长远发展的必要条件,是一个企业的灵魂所在。因此,管理好企业中的人力资源,让每一位企业员工尽其所能为企业的发展做出贡献,是企业在当今市场具有竞争力的重要方法。本文就现今企业人力资源管理中的不足及人力资源柔性管理的优势作一简要的探讨与研究。     

要为企业培养"接班人"

企业老板可以坦诚地告诉员工:“我给你的工资也许不高,但我们能为你提供各种培训机会,为你设计一套适合自身发展的职业生涯道路,让你学到更多的知识。”在现代学习型社会中,这样的老板一定更能吸引人才、留住人才。“职业生涯开发与管理”是企业为保证获得合格、合适人员而采取的措施,它包括职业规划和继任管理两方面。职业规划是指员工在企业的帮助下对自己的职业发展进行规划。继任管理主要用于保证企业拥有满足将来业务需要的管理者,在填补职位空缺时,确保有合适的候选人。工作:我选择,我喜欢企业首先要帮助员工根据个人不同的条件和特点…     

论人力资源柔性管理

当今企业的发展过程中,对人力资源的管理是企业发展过程中一项重要的课题。人力资源柔性管理是一种践行以人为本的科学性管理。在企业的发展前进过程中,如何让企业员工把自己的智慧、特长、知识等奉献给企业,是企业管理人员应当着重考虑的问题。企业的长远发展离不开优秀员工的培养,优秀的人才是企业长远发展的必要条件,是一个企业的灵魂所在。因此,管理好企业中的人力资源,让每一位企业员工尽其所能为企业的发展做出贡献,是企业在当今市场具有竞争力的重要方法。本文就现今企业人力资源管理中的不足及人力资源柔性管理的优势作一简要的探讨与研究。     

基于LOTUS DOMINO/NOTES的办公自动化技术新发展

办公自动化（OA）作为信息化的重要组成部分，在推进国家信息化进程中越来越受到重视，并已经成为衡量一个国家现代化水平高低的重要标准。在实际工作中，网络给人们带来了更高的信息共享需求，使得企业越来越需要更深厚的外界信息和企业内部知识的积累，并在它们之间的不断交互与碰撞中让知识获得再生和增值。因此，办公自动化不应只是人际办公计算机化，而要融入新的管理方式，把知识管理融于办公自动化中，     

知识管理环境下的企业创新探究

技术创新是企业培育核心竞争力及企业对外贸易中获取竞争优势的重要途径。知识管理在企业技术创新活动中发挥着重要作用,在知识管理的推动下,企业各种能量会被有效地激发出来,并且可以凭借着企业内部的智力资本来实现企业各方面的有效更新。文章阐述了知识管理对企业技术创新的能动效用,并提出了促进知识管理与技术创新的对策建议。     

知识管理环境下的企业创新探究

技术创新是企业培育核心竞争力及企业对外贸易中获取竞争优势的重要途径。知识管理在企业技术创新活动中发挥着重要作用,在知识管理的推动下,企业各种能量会被有效地激发出来,并且可以凭借着企业内部的智力资本来实现企业各方面的有效更新。文章阐述了知识管理对企业技术创新的能动效用,并提出了促进知识管理与技术创新的对策建议。     

企业固定资产管理与核算存在的问题及改进措施

随着我国市场经济的不断发展,我国企业的发展逐渐向着多元化的方向发展,其中固定资产在企业经营活动中的重要性作用越来越明显,在企业总资产中固定资产占据了主导的地位,可以说多企业可以产生比较深远的影响,然而从实际情况来看企业固定资产管理与核算工作中仍然存在着一些问题,因此如何提高企业固定资产管理与核算的水平,是现阶段企业值得探讨的课题,本文从企业固定资产管理与核算重要意义出发,分析了企业固定资产管理与核算存在的问题,并就其中存在的问题提出了几点改进固定资产管理与核算的措施,目的在于提高企业固定资产管理与核算的水平,保证企业固定资产的安全完整性,促进企业获得长期稳定的可持续发展.     

会计在企业管理中的地位和作用

在社会高速发展的今天,经济的飞速发展也是必然趋势,在经济发展当中会计的地位变得越来越高,企业管理中,财务是至关重要的,而会计是企业经济链条中至关重要的一环.会计参与到企业管理中,可以更好的把握企业经济走向,在企业中资金链条的稳定,关系到一个企业的生死存亡,会计参与企业管理可以有效的稳定企业经济链条,让企业可以得到稳步发展.     

新形势下加强企业财务信息管理的几点思考

网络信息的发展，带动我国企业信息化管理，有效的信息可以让企业在市场竞争中收获更多的资源，也为企业在财务管理上带来更加高效快捷的服务。新的形势下，企业只有在合理的运用财务信息管理，才能了解国际发展潮流，使企业面向国际化经营和合作投资，可以扩大企业的发展规模和竞争实力。本文通过阐述新形势下加强企业财务信息管理的思考，来提倡企业在新形势的市场竞争中强化企业财务信息管理，帮助企业在财务管理运用中更加的规范化、信息化、科学化、精细化，让企业决策者能够更加准确、及时的处理企业的金融投资与效益问题。     

管理会计在企业绩效考核中的应用探讨

近些年来,国内市场经济发展迅速,逐渐与国际市场接轨,同时企业面对的竞争压力日益加剧,管理会计是企业提升内部管理水平的有效方式之一,是提高企业竞争实力的重要手段,可以促进企业的快速发展。目前企业发展最重要的是创新和知识技术,加强对人员的绩效考核对于企业的发展具有重要作用,利用绩效考核将管理会计与企业员工的贡献相结合,两者相辅相成。本文对管理会计在绩效考核中的应用,管理会计在绩效考核应用中存在的问题及如何利用管理会计优化绩效考核进行了探讨。     

浅谈企业成本管理与控制

企业成本的管理与控制是经济管理工作的重要内容,可以反映出企业财务状况的真实。随着我国社会经济的蓬勃发展成本的管理与控制工作在经济管理中占据着越来越重要的地位。企业要想在激烈的市场竞争中更好的生存和发展下去,就必须重视成本的管理与控制,必须按照我国社会的发展规律适当的调整成本管理与控制的方法提高管理人员的业务能力,这样企业才能获得更多的经济收益与社会效益。     

基于采购视角推动企业资金平衡的措施探析

资金管理是当前各个企业经营管理中重点关注的内容,资金管理渗透在企业经营管理各个环节中,更是协助企业顺利完成战略发展目标的关键。如果资金管理不当,不但会影响企业经营效益,也会让企业错失发展机会,影响企业发展。为了实现企业资金平衡发展,可以从采购角度出发,综合思考现金支出情况,本文以A企业为例,进一步探讨企业资金管理存在的问题,并提出相关措施,希望可以帮助企业改善资金收支不均衡的状况,提高企业管理效益,促进企业健康发展。     

切实发挥业绩考核在企业管理中的作用

随着社会的发展与进步,现代企业也面临很多发展方面的问题,业绩考核就在这里面扮演着重要的作用,它为企业发展提供了切实有效的管理模式,一个科学、合理、安全、的有效的考核机制,能使企业在管理中的作用和地位大大提升,让经营者能够在正确的业绩考核中获得最大的益处。但是,决策者和经营者在制定业绩考核机制是要避免重复、无效、繁琐和无序的方案,因为这会使得让业绩考核的机制妨碍企业的发展与进步,本文就主要对如何切实发挥业绩考核在企业管理中的作用作相应的研究和分析。     

论如何提高企业会计管理的实效性

在企业中,会计管理是一个非常重要的组成部分,同时,也在经济管理工作中占有及其重要的地位。虽然不能说做好企业的会计管理就可以使企业发展壮大,却可以说企业的发展离不开有效的会计管理。在市场的激烈竞争之下,企业想要获得长远的发展,就必须改变企业会计管理的职能,适应市场的经济发展,提高企业会计管理的实效性。本文基于会计管理对企业在市场经济发展中的重要性,论述如何从企业财务管理的实际出发,制定具体的会计管理策略,提高企业会计管的实效性,以满足企业在不断进步的市场经济中发展的需要。     

论如何提高企业会计管理的实效性

在企业中,会计管理是一个非常重要的组成部分,同时,也在经济管理工作中占有及其重要的地位。虽然不能说做好企业的会计管理就可以使企业发展壮大,却可以说企业的发展离不开有效的会计管理。在市场的激烈竞争之下,企业想要获得长远的发展,就必须改变企业会计管理的职能,适应市场的经济发展,提高企业会计管理的实效性。本文基于会计管理对企业在市场经济发展中的重要性,论述如何从企业财务管理的实际出发,制定具体的会计管理策略,提高企业会计管的实效性,以满足企业在不断进步的市场经济中发展的需要。     

我国企业薪酬制度的现状与对策分析

在信息化和全球化不断发展的今天,企业所面临的竞争环境日新月异,机遇与挑战并存。同时,随着社会经济的发展,知识员工的人数在总员工数量中占绝大多数,他们工作的目的不仅仅是为了获得金钱,而是为了获得更多关于自身发展、实现自我价值等一些内在的需要。以上因素对于企业的人力资源管理提出了新的要求。人力资源管理在企业的发展过程中扮演着至关重要的角色,而薪酬体系的建立又对于这一重要角色起着支撑作用,薪酬体系的好坏直接关系到一个企业的生存与发展。本文从我国企业薪酬制度的现状和存在的主要问题出发,提出了相应的对策建议。     

浅析可持续增长率在企业中的应用

众所周知,企业管理的最终目标就是企业的生存、发展与获得利润,其中,企业的发展占据着最为重要的位置.由于可持续发展是企业的一种增长状态,它既可以弥补企业增长的不足,又可以防止企业增长过快,因此,可持续发展成为众企业发展的理想状态;在可持续发展中寻求可持续增长率也成为许多企业研究的重点.