地勘单位应收账款管理问题及对策

地勘单位应收账款指地勘单位因提供劳务而形成的应收款项，它属于地勘单位的债权，是地勘单位流动资产的一部分。应收账款数额的遽增，降低了地勘单位的资金使用效率，使地勘单位效益下降，应收账款过大容易产生资金链断裂的风险，因此，地勘单位必须加强对应收账款的管理。     

地勘单位对应收账款的管理不容忽视

在社会主义市场经济条件下，应收账款是地勘单位现金流量的一个重要来源。通过赊销。可以扩大销售，增加市场份额，强化地勘单位的市场竞争手段。但是，应收账款的逐年增加，有限资金的大量沉淀，也给地勘单位造成了许多不良后果。本文通过分析应收账款过多年生的不良后果，说明地勘单位对应收账款的管理不容忽视。     

浅谈地勘单位应收账款的管理

当前地勘单位应收账款净额逐年加大,影响了正常的经营活动,使财务费用和管理费用增加、经济效益降低、形成了潜在亏损。地勘单位应收账款产生的原因既有内部管理问题也有外部环境问题。加强地勘单位应收账款的管理,应从加强制度建设、事前控制、运用法律手段、合理执行会计制度等方面入手。     

谈地勘单位应收账款风险防范机制的建立

地勘单位应收账款风险的影响因素,主要表现在市场环境变幻莫测、信用环境不良、自身缺乏风险意识、内部管理不健全、客户信用缺失和结算方法失当.建立应收账款风险防范机制,即控制信用额度、明确应收账款管理的主体和切实维护单位合法权益.     

地勘单位应收账款形成原因及解决对策

地勘单位的应收账款是地勘单位的资产和债权,目前地勘单位在应收账款管理中尚存在着缺乏风险意识、缺乏严格的合同管理、领导不重视、内部制度不健全、财务部门责任心不强、考核机制不够健全等问题。解决这些问题,应采取如下对策:增强风险防范意识,强化对合同的管理,健全内部控制管理体系,严格财务管理,提高领导干部对债权的再认识。     

国有林场应收账款管理的对策

当前国有林场的应收账款较多，长期占用大量流动资金，给生产经营带来一定困难。本文对国有林场应收账款产生的主要原因进行了分析，结合本单位实际做法，提出加强应收账款管理对策，以及建立健全应收账款财务管理与催收制度的建设。     

对地勘单位资产管理的思考

地勘单位资产的管理效果,对于地勘单位的经营成果起着至关重要的作用。文章从地勘单位固定资产管理存在漏洞、应收款项回收困难、长投收益率低、矿业权难以维系等现状出发,分析固定资产管理制度不完善、应收账款催收不及时、投资前缺少评估等问题形成的原因,在此基础上提出建立健全固定资产管理办法,完善内控制度等改进措施。     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等向购货单位或接受劳务单位收取的款项，既是企业为扩大市场份额的投资，亦是为资金不足的买方提供一种信用。随着市场经济的发展，商业信用的日益推广．赊销已经成为企业营销的重要手段，应收账款占企业流动资产的比重也越来越大。因此，充分发挥应收账款的作用．降低应收账款的成本，避免经营风险已成为企业财务管理的当务之急。     

施工企业应收账款管理问题

施工企业应收账款是指企业承建工程应向发包单位收取的工程进度款和列入营业收入的其他款项以及销售材料物资、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业做好应收账款管理,有利于加快资金周转,提高资金的使用率,进而加强企业的市场竞争力。但是近年来,施工企业的应收账款问题严峻,账面上普遍存在大量应收账款,且应收账款的挂账时间较长,     

浅议地勘单位施工企业应收账款管理

施工企业因垫资承揽工程、发包方拖欠、向建设单位交付质保金等三种方式形成应收账款。应收账款加大了施工企业的成本和风险,应采取回避垫资工程,搞清客户信用程度,加强应收账款的管理和回收,建立应收账款坏账准备金等措施对应收账款进行管理。     

加强应收账款管理提高勘察设计单位经济效益

应收账款是指企业由于推销商品或提供劳务，应向购货单位或接受劳务的单位收回而尚未收回的款项或代垫的运杂费，是企业的债权。对实行企业化管理的林业勘察设计单位来说，应收账款主要是指提交勘察设计成果材料或制作沙盘等成品后，应向甲方收回的工程项目结算款。近几年来，陕西省林业勘察设计单位虽然业务不断，年创产值几百万元，但真正能全部收回设计费的项目不多。据统计，１９９８年勘察设计合同产值２２７万元，约有７４万元的应收账款不能按时收回；１９９９年勘察设计合同产值２５２万元，约有１０５万元的应收账款不能按时收回；…     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款所占比例较高的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文主要针对企业应如何加强应收账款管理进行论述。     

强化企业应收账款监管的对策

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。本文阐述了应收账款给企业造成的不良影响，分析了目前企业应收账款形成的主要原因。针对我国现在企业应收账款管理的现状及企业应收账款管理的问题，探讨了企业应收账款管理的一些措施，并且详细论述了企业应收账款的处置问题。     

小议应收账款的管理

应收账款是企业财务管理中经常使用的科目，它是指企业在经营过程中，因对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位或接受劳务的单位所占用的本企业资金。应收账款管理的好坏，直接影响着企业的经济效益。因此，加强应收账款的管理，及时、完整、有效地收回应收账款，对于提高企业的经济效益具有极其重要的意义。　　一、应收账款的现状　　经济交往，必然存在负债行为，如果这种负债是购销双方在交易前商定的，则属于正常的商业信贷行为。但目前，我国购货方对销货方的负债则往往是由购货方单方面强加于销货方的。而且，在这种…     

应收账款风险控制

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。随着国家市场经济的逐步建立和完善，企业间的竞争也就是抢夺市场的竞争。应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段，被企业广泛采用。然而，应收账款对企业具有某些不利影响，     

国有林场应收账款管理的对策

当前国有林场的应收账款较多,长期占用大量流动资金,给生产经营带来一定困难.本文对国有林场应收账款产生的主要原因进行了分析,结合本单位实际做法,提出加强应收账款管理对策,以及建立健全应收账款财务管理与催收制度的建设.     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品、商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的应收款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的-一个重要项目。随着市场经济的发展，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

逾期应收账款对企业正常营运的影响

应收账款是企业与其他单位发生经济业务，尚未进行货款结算而应收未收的款项。随着市场经济的深入发展，国有企业重组、改制，许多企业的应收账款发生不良周转，逾期较多，甚至呆滞严重。近几年，收账比率逐步下降，坏账比率逐年上升，造成企业不良资产增多，资产流动性降低，严重影响了企业的正常经营。 　　1.逾期应收账款减少了企业正常经营所需的资金，这样就得增加银行借款或其他借款，随之增加了借款利息和筹资费用，加大了企业的财务费用，影响了企业收益。 　　2.应收账款回收较慢，应付账款随之增加，尤其是一些代销业务。由于资金…     

应收账款融通刍议

应收账款是指企业由于推销商品或提供劳务，应向购货单位或接受劳务单位收回而尚未收回的款项，是企业的债权。它的存在，占用了企业大量现金，影响着企业的现金周转与日常开支，甚至导致财务危机。利用应收账款筹资，即利用应收账款抵借（Assignmentofaccountsre－ceivabl）和让售（Factoring）筹资，起源于美国，逐渐被西方各国所采用，成为企业融资的一种新途径。这种新型融资方式对我国具有一定的借鉴作用。一、应收贴款用通动因利用应收账款融通资金的宏观动因，可归咎于社会商品货币经济的发展和商业信用的发达。社会化大生产出现为…     

企业应收账款管理中的问题与对策

应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,属于企业的流动资产。应收账款的周转速度将直接影响企业的生产经营。当前许多企业应收账款增长速度大于收入的增长幅度,降低了企业资金利用效果,影响了企业生产质量,加大了企业生产经营风险。因此,加强应收账款管理是每个企业都面临的问题,应收账款管理的好坏对企业能否正常地进行经营活动、盘活企业存量资产、提高资金使用效率都起着决定性作用。