浅谈煤矿"安全文化"建设

企业安全文化是煤企业安全工作的灵魂，是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的，“安全文化”注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的安全修养，改进安全意识和行为，从而使职工“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。     

浅谈煤矿“安全文化”建设

企业安全文化是煤企业安全工作的灵魂，是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的，“安全文化”注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的安全修养，改进安全意识和行为，从而使职工“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。     

加强安全管理 确保企业安全生产

从加强安全教育，提升全员职工素质，改变职工”要我安全”到”我要安全”的转变；全面推行HSE管理，实施全过程控制，确保安全生产；抓好基层干部盯现场制度，确保关键工序、重要环节的安全生产；加强“三不”安全检查，及时发现问题，狠抓隐患治理工作；狠抓“三适’现象的处理，做到有章必循，实现违章必纠；加强安全技措费用投入，提高安全系数，确保安全生产。六个方面加强安全管理，确保安全生产。     

基于生产现场的煤矿安全培训模式的研究

在煤矿企业生产经营中,煤矿的安全生产最为重要。虽然近几年我国煤矿安全生产状况有所好转,但形势依然严峻,安全事故的发生不仅威胁职工人身安全,对企业生产经营活动的顺利开展带来负面影响,同时也不利于国家形象的树立。因此,必须充分认识到加强煤矿职工特别是生产现场班组人员安全培训工作的重要性和迫切性,通过采取一系列科学、合理、有效的培训策略,强化职工安全生产意识,提高其安全生产技能,从根源上杜绝煤矿安全事故的发生。笔者通过对传统煤矿安全培训方式的反思和重构,提出了基于生产现场的安全培训模式,希望为煤矿企业探索出一条安全生产与安全管理相结合的发展路子提供参考。     

浅谈如何搞好煤矿安全管理

安全生产责任重于泰山。煤矿企业的生产经营内容比较特殊,现场作业对安全级别的要求较高。如何搞好煤矿安全生产工作,切实保障职工的生命安全,是当前矿采生产工作中的重要任务。本文以安全管理为主线,深入探究煤矿企业加强安全生产管理的方法途径。     

对构建煤矿安全文化的几点思考

抓好煤矿安全生产组织机构建设，建立健全安全生产责任制体系，做好各项基础工作固然重要，但要把“安全第一、预防为主”的方针真正落实在煤矿的各项生产经营活动中，成为全体职工的自觉行动，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，进而达到“我会安全”的境界，抓好煤矿安全文化的创建工作十分重要。     

加强HSE管理体系的建设 开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产。班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作。     

加强HSE管理体系的建设开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产.班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作.     

谈企业安全文化建设的主要途径

<正>安全文化是沉淀于企业及职工心灵深处的安全意识形态,是在生产实践中经过长期积淀,不断总结提炼形成的由决策层倡导,为全体职工所认同的本企业的安全价值观和行为准则,如果把安全比做企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液,是实现安全的灵魂。企业安全文化建设要以坚持强化现场管理为基础一个企业是否安全,首先表现在生产现场,现场管理是安全管理的出发点和落脚点。职工在企业生     

要注重效果

历史唯物主义认为,生产活动是人类社会存在和发展的根本前提。企业是从事商品生产与经营的基本经济单位,企业的思想政治工作必须服从服务于生产经营建设,必须结合企业生产经营的实际情况一道去做,这是社会主义现代化建设对思想政治工作的客观要求,是企业思想政治工作不可动摇的原则和方针。如果离开了企业的生产经营建设,思想政治工作就失去了一个很重要的落脚点,就会丧失生命力,就很难起到实际效果,在这一点上,已经形成了共识。现在的问题是如何服务于生产经营建设才更有效果。在实践中我体会到:首先要在参与中搞好配合,不参与就谈不到配合。多年来, 我们坚持参与本厂的安全、质量、现场管理、设备检修、班     

完善机制是建设企业安全文化的根本

企业安全文化作为一种“以人为本”的全新理念,在职工日常工作中越来越发挥着明显的作用。充分发挥人在企业安全生产的主导地位和能动性,确保各项安全制度措施的落实,并自觉遵守执行,以此实现安全生产事故为零的目标,就必须建设好、使用好安全文化。笔者认为,完善以下几种机制是企业安全文化之根本所在,应多下功夫加以研究。一、完善安全战略指导机制,提高安全文化的方向性。对于所有行业、企业来讲,安全的本质、目的都是一样的。但具体到每一个行业、每一个企业,由于生产经营的不同,职工所从事的岗位不同,在大的安全战略指导方针基本不变(…     

创建安全班组 实现本质安全企业

班组是企业的细胞，企业要完成各项生产经营目标任务，要不断发展壮大，必须靠一线的班组来实践，各项规章制度也要靠班组的活动去落实，从这种意义上说，班组就是企业一切工作的落脚点。另一方面，班组安全生产也是企业安全管理的重中之重，如果班组安全基础薄弱，没有相应的安全管理制度和措施，安全管理将是一句空话，很容易发生安全责任事故。     

关于履职薄提升田庄煤矿安全生产的作用探讨

随着煤矿企业的不断改革,履职簿作为田庄煤矿的创新之举,它的各项规定对田庄煤矿的安全生产和所有职工工作效率起着及其重要作用,它在煤矿安全生产工作中是职工一项特殊性的工作任务,具有不可或缺的作用。因此,煤矿各级各部门领导和职工在履行履职簿的前提下一定要把安全生产作为一项长期而又艰巨的任务,牢固树立"安全第一、生产第二"的思想,充分认识煤矿安全生产工作的重要性和紧迫性,把安全生产工作切实落实到每一个职工。     

7S管理在班组中的推进

7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。通过推行7S管理,能够有效提高现场管理水平,创造整洁的工作环境,提升员工素养，提高工作效率，保障安全生产，促进节约，提高经济效益，实现企业与职工的双赢。班组是企业最基本的生产经营单位，也是7S管理的最终落脚点，7S管理在班组中推行效果如何，直接关系到全单位7S管理的整体推进、深化，关系到7S管理的成败。     

创建本质安全型班组在企业安全管理中的作用

<正>班组是企业的细胞,是企业最基础的管理组织,企业要完成各项生产经营目标任务,要不断发展壮大,必须靠第一线的班组来落实,各项规章制度也要靠班组的活动去落实,从这种意义上说,班组就是企业一切工作的落脚点,企业的执行力也要在班组中来体现。另一方面,班组安全生产也是企业安全管理的重中之重,如果班组安全基础薄弱,没有相应的安全管理制度和措施,未开展安全生产宣     

新形势下对加强职工安全教育培训的途径探索

安全教育培训作为企业最为基础、同时也是最为重要的一项工作,直接关系到职工群体的安全意识和生产操作的安全性,对企业生产效益、社会效益的影响重大.新形势下,社会与经济不断发展,企业生产经营的机械化水平、自动化水平不断提升,面临的安全问题在不断发生变化,安全教育培训也亟待优化调整.针对上述问题,本文系统阐述了职工安全教育培训的内容和存在的问题,并围绕问题提出加强职工安全教育培训的几点措施与建议,仅供相关研究者参考与借鉴.     

浅谈安全文化建设的方法与途径——“以人为本”,安全文化建设的核心理念

正在市场经济高速化运转的今天,我们的企业正经历着外部市场环境激烈地变革之中,扩大生产规模、调整产业结构、取得好的经济效益,都需要有一个安全稳定的环境作为强有力的后盾。工程处作为建筑安装施工企业,属于传统产业,面临着生产环境复杂、作业内容多变、人员流动性大、作业技能参差不齐等生产特点,安全管理的难度尤为突出。近年来,我们不断探索安全文化建设的新途径,以"以人为本"的核心理念为出发点,通过强化职工安全意识,提升职工安全素质,最大限度激发职工的主观能动性,使安全管理工作逐步由被动管理转     

基层工会在安全生产工作中发挥职能作用的实践初探

党和国家赋予了工会组织依法监督企业安全生产、维护职工权益的神圣职责,各级工会组织通过对安全生产的监督.A 厂设备管理部工会在实践中不断探索如何发挥工会在安全生产中的独特作用.以广泛深入地开展群众性的生产安全监督检查活动作为开展安全生产工作的关键措施,以安全文化活动作为工会开展安全生产工作的重要载体,通过形式多样的活动,建立职工对企业安全文化建设的认同感,营造良好的安全生产氛围,有效地发挥工会组织的作用.     

论精益安全与企业发展

企业采用精益生产的主要目的就在于通过精益(丰田)的管理模式以及科学的管理方法,使得企业在生产过程中能够安全的进行运作,并在在生产过程中不断提高生产效率,减少各个环节的资源耗损。所以,一个全面精益化的安全管理是企业能否精益生产的一个重要组成部分,也是企业严格控制生产过程中的安全事故、资源浪费、效率最大化的一个必备手段。其中精益安全尤为重要。     

知识管理下的企业安全管理模式探讨

建立企业的安全管理模式,对提高企业的管理水平,促进企业健康发展有着非常重要的现实意义。企业安全管理的一些内容和要求与知识管理的相关内容和要求一致,在企业的安全管理中离不开学习安全知识,不断学习安全知识并将安全知识运用到企业的生产管理上,给企业各个部门生产经营活动的安全运行提供了很大保障。企业要通过对安全知识的管理来加强对企业安全管理模式的建设,这样才能够促进企业持续稳定的发展。