基于科学发展观的民营企业战略管理研究

科学发展观,作为科学的世界观与方法论,其本质是实现经济与社会又好又快地发展,而民营企业战略管理正是为了实现企业又好又快地发展。当前,运用科学发展观的科学理论来指导民营企业战略管理,对于面临困境的民营企业来说非常必要。     

科学发展观是世界观和方法论的集中体现

在我国改革发展进入机遇与挑战并存,机遇大于挑战的关键时期,以胡锦涛为总书记的党中央审时度势,高瞻远瞩,适时提出了以人为本、全面协调可持续的科学发展观。这一发展观,深化了对社会主义建设规律的认识,指明了实现经济社会又好又快发展的科学道路,既是对马克思主义哲学的成功运用,又是对马克思主义中国化的创新,更是指导发展的世界观和方法论的集中体现。全面贯彻落实科学发展观,必须从世界观和方法论的高度掌握并运用好发展规律,处理好"好"与"快"的关系,实现经济社会又好又快发展。     

推进形成主体功能区是广西实现科学发展的重大举措——学习党的十七大报告的体会

推进形成主体功能区,是促进广西区域协调发展的战略举措,是贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会重大战略思想的具体体现,是转变经济发展方式,实现又好又快发展的必然要求。推进形成主体功能区充分体现了科学发展观的内涵,对广西实现科学发展具有重大意义。     

循环经济下企业创新层面业绩评价指标初探

发展循环经济是建立和谐社会的必然选择,是科学发展观的具体体现,也是企业长远发展的必由之路。创新的过程,就是落实科学发展观,实现科学发展的过程,是实现经济社会又好又快发展,构建和谐社会的不竭动力。发展循环经济和企业创新统一于科学发展观理论。本文提出企业创新层面的业绩评价指标,以期为引导企业走可持续发展之路提供帮助。     

科学发展观是世界观和方法论的集中体现

在我国改革发展进入机遇与挑战并存。机遇大于挑战的关键时期，以胡锦涛为总书记的党中央审时度势，高瞻远瞩。适时提出了以人为本、全面协调可持续的科学发展观。这一发展观，深化了对社会主义建设规律的认识，指明了实现经济社会又好又快发展的科学道路，既是时马克思主义哲学的成功运用，又是对马克思主义中国化的创新，更是指导发展的世界观和方法论的集中体现。全面贯彻落实科学发展观，必须从世界观和方法论的高度掌握并运用好发展规律，处理好“好”与“快”的关系。实现经济社会又好又快发展。     

关注八大关系,实现四个根本转变和提升——中小企业实践科学发展观的理论与策略研究

中小企业实践科学发展观,谋求企业预期效益的最大化,实现企业持续发展,应当关注和处理好科学发展观与企业发展战略的课题和项目的关系、科学发展观与企业发展战略和员工行为的关系、科学发展观与再创业和二次积累的关系等八个关系,最终依靠优化产品结构、环境保护、节能增效和核心竞争力再造来实现产品更新换代、可持续发展、科学发展和经济增长方式的根本转变和提升。     

全力谋好科学发展战略 促进经济又好又快发展 泉州市质量技术监督局局长 刘华岭

推动发展方式转变,实现集约发展,促进经济社会又好又快发展,是党中央的重大战略决策。质监部门肩负着宏观质量管理重要职能,以科学发展观为指导,提高宏观谋略能力,大力推进以质取胜、品牌带动、技术标准、科技兴检等战略实施,为促进经济又好又快发展提供有力支撑和服务保障。     

浅析加强人力资源管理的措施

管理是企业永恒的主题。企业只有坚持以人为本,认真贯彻落实科学发展观,以加强管理理念为指导,以加强人力资源管理为突破口,做了一些基础性工作,才能实现企业又好又快发展。本文对如何加强人力资源管理的措施进行了分析探讨。     

论科学发展观的实质性

科学发展现的实质是实现经济社会又好又快发展.树立和落实科学发展观既要充分认识到加快发展的极端重要性,更要把"好"放在优先发展的位置.     

树立科学发展观 迈向经济全球化

科学发展观是具有里程碑意义的党的重大理论创新成果,是指导我国正确行进在中国特色社会主义康庄大道上,加快改革开放和社会主义现代化建设进程的行动指南。作者通过深入调研与科学分析,从科学发展观是贯穿始终的一条主线,运用科学发展观分析和把握经济发展走势,走科学发展道路、促经济又好又快发展等方面进行了阐述和论证,可供我国政府、企业、事业和相关学者及研究人员决策时参考和借鉴。     

质量发展纲要(2011～2020年)

为深入贯彻落实科学发展观,促进经济发展方式转变,提高我国质量总体水平,实现经济社会又好又快发展,特制定本纲要。质量发展的基础与环境质量发展是兴国之道、强国之策。质量反映一个国家的综合实力,是企业和产业核心竞争力的体现,也是国家文明程度的体现;既是科技创新、资源配置、劳动者素质等因素的集成,又是法治环境、文化教育、诚信建设等方面的综合反映。质量问题是经济社会发展的战略问题,关系可持续发展,关系人民群众切身利益,关系国家形象。     

试论转变经济发展方式,促进经济健康快速发展

科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想.科学发展观强调尊重发展规律、讲究发展效益、做到又好又快地发展.只有转变经济发展方式,加快进行经济结构调整,切实走新型工业化道路,才能实现又好又快发展.转变经济增长方式在发展理念上要正确处理快与好的关系,在发展道路上要实现根本改变,在发展的国际环境上要主动适应经济全球化趋势.落实科学发展观,一定要结合本地资源、生态及环境承载力,寻找适合当地发展产业,才能真正实现转变发展方式,促进经济又好又快发展.     

加强企业人才队伍建设的探索

人才是企业发展的根本战略资源，抓好人才队伍建设是企业发展的根本要求。人才是最宝贵、最重要的战略资源。在市场竞争日趋激烈的新形势下，如何以科学发展观为指导，加强煤炭企业人才队伍建设，培养、造就优秀人才队伍，促进企业又好又快发展，是企业管理者面临的一个重大课题。     

对当前企业融资管理战略的综合分析探讨

企业的融资管理与企业的总体发展战略相适应,企业资本的控制和管理必须以融资活动为基础。在当今的经济环境之下,融资的方式又存在着多样化的特征,因此企业在进行融资战略制定时就需要进行更为科学的考虑,应依据企业的发展战略来制定融资策略,选择适合的融资方式,控制融资的规模和时机,加强对于融资方案的审查和评价。     

企业精细化管理探索

随着企业管理的不断规范和现代企业制度的建立,实行精细化管理成为企业在市场竞争中不得不面对的问题。实行精细化管理,其目的和意义何在？在实际工作中应如何用科学发展观指导企业开展精细化管理,实现企业的长富久安？如何开展好精细化管理工作,推动企业又好又快发展？本文在分析施工企业精细化管理重要意义和本单位实践情况的基础上结合当前国有施工企业存在的困难与不足,对提高施工企业精细化管理水平提出了一些意见。     

企业管理结构模式及体系制定分析

中国经济快速的发展,经济全球化步伐的加快,给各个企业提出了严峻的挑战,企业只有靠提高自身的管理水平,才能在竞争中占有一定的优势,企业内部管理的好坏是直接影响企业经济效益好坏的重要原因,要想实现企业又好又快的发展,加强企业内部管理是关键。分析了企业的管理结构模式及体系制定的重要意义,并且提出了企业管理结构模式及体系制定的具体措施。     

推行精细化管理 保障企业可持续发展

中国企业经过几十年的发展,不断借鉴国外先进的企业治理理论,并总结出适合中国国情的公司管理经验,在企业管理领域有了长足的进步。尤其是当粗放式管理向集约精细化管理方面的理念转变,有效地提高了企业运营管理能力。但是在精细化管理的推进过程了也遇到了很多困难,更好地运用精细化管理策略来提升企业核心竞争力,成为实现企业又好又快、健康可持续发展的有力保障。     

以“企业管理年”为契机 促进国有企业又好又快发展

当前,党和国家提出了以科学发展观统揽全局,建设资源节约型、环境友好型社会,建设创新型国家的伟大战略决策,给国有企业发展提出了更高要求。自治区政府审时度势,决定将2007年定为"企业管理年",各企业要以此为契机,突出重点,把握关键,扎实推进"管理年"活动健康有序开展,促进企业形成加强管理的长效机制,实现又好又快发展。     

提高企业办公室行政效能的探讨

为适应企业科学发展的需要,企业办公室在要大力提高行政效能.以科学发展观为指导,紧持人本理念增强责任意识、服务意识.创新工作思路、机制、方式、方法,努力提高办公室工作科学化水平.充分发挥领导参谋、助手、智囊和企业领导与干部员工密切联系的桥梁、纽带作用,促进企业又好又快科学发展和谐发展.     

以科学发展观统领企业全面预算管理

全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。坚持以科学发展观统领企业全面预算管理,不仅是形式上的创新,更是一项管理上的创新。使得全面预算管理以科学的方法和发展的观点进行交互式的有效沟通和预算管理的预测、协调及控制作用,使企业的预算目标更加明确,并能以更高的管理效率,更优的发展质量,更有效的资源配置来实现企业的战略发展目标,促进企业可持续发展。