某院外事信息工作的建设与管理

随着医院外事交流活动的增多，医院外事信息的收集和管理工作成为医院相关部门的重头，本文就我院外事信息工作的初步建设和管理等方面进行分析和探讨。     

企业外事管理工作的新思路

经济全球化发展进程不断深入,我国对外开放程度也继续扩大,新形势下国有企业外事管理工作也要紧跟时代发展,探讨外事管理的新思路、新模式。本文就结合中国石油第六建设公司外事管理的工作实践,针对国有企业外事管理工作进行分析,旨在通过工作新思路、新模式的探索提高外事工作有效性。     

浅谈科研院所职业生涯管理制度的实施

职业生涯规划理论从国外引入中国后，在国内企业管理实践中得到了较大发展。但在科研院所，职业生涯管理工作仍处于起步阶段，没有发挥应有的作用。本文主要介绍了科研院所实施职业生涯管理的目的、原则、角色要求、步骤以及职系分类。     

财务信息化在科研院所应用现状与对策

信息技术给传统产业提供了新的发展机遇,同时也带来了前所未有的冲击。随着科研院所转型及生产和管理模式的变化,财务管理在科研院所管理工作中的核心地位也逐渐建立起来,积极研究科研院所财务信息化应用中存在的问题与对策,无论对财务管理工作还是提高科研院所核心竞争力,都具有积极的现实意义。     

浅析科研院所后勤服务管理的改革

通过对科研院所后勤服务和后勤管理工作现状的分析,列举了诸多弊端,阐述了科研院所后勤管理改革的必然趋势一后勤服务社会化;同时,对科研院所后勤服务管理体制改革进行了探讨,提出了后勤服务社会化的实质就是后勤服务的非福利化、非内部化和非行政化,并给出了若干后勤服务改革的具体模式。     

为了践行一个郑重的承诺——锦江外事汽车公司圆满完成世博会开幕式国宾接待任务纪实

在世博会筹办期间，外事汽车公司以“锦江”的名义，向世博会外事工作指挥部郑重承诺，将确保世博会开幕式全部国宾接待用车。     

对科研院所事业单位实行全面预算管理的实践体会

本文通过对多年在科研院所事业单位实行全面预算管理工作实践的总结,从建立适合本单位的预算管理体系、全面预算的编制、执行以及建立完善的预算考评激励体系等四个方面对科研院所系统实施全面预算管理的做法谈几点实践体会.     

对科研院所事业单位实行全面预算管理的实践体会

本文通过对多年在科研院所事业单位实行全面预算管理工作实践的总结,从建立适合本单位的预算管理体系、全面预算的编制、执行以及建立完善的预算考评激励体系等四个方面对科研院所系统实施全面预算管理的做法谈几点实践体会。     

论企业外事工作在企业经济中的地位与作用

经济全球化的背景之下，企业国际化的浪潮席卷全球。我国企业的国际化进程虽然起步较晚，但是进入21世纪后，企业的对外合作也越加频繁，企业国际化进程在规模和数量上均呈上升势头。以对外交流合作为内容的企业外事工作，可以为我国企业转战国际市场、获取国际原料和技术资源、引进国外先进的管理经验、参与国际竞争等提供良好的条件。本文从经济全球化背景下的企业外事工作入手，浅析了企业外事工作的概念、地位和作用。     

与时俱进抓党建 追求卓越促发展

上海锦江外事汽车公司是专事国宾和外事用车接待任务的单位，隶属于锦江国际集团客运事业部所属的锦江汽车服务有限公司。     

关于进一步深化科研院所民主管理工作的几点思考

进一步深化科研院所民王管理工作,党政重视是前提,充分激活内动力是关键,民主管理制度是保证,企业文化建设是载体.     

科研院所无形资产管理现状与展望

知识经济时代，无形资产日益成为主要生产要素和创造新竞争优势的基础。科研院所无形资产往往是科研院所综合实力的集中体现，综合反映了科研院所的社会地位、科技水平、管理水平等。然而，当前科研院所无形资产的管理却暴露出很多的问题，值得我们关注与讨论。本文对科研院所无形资产管理现状进行分析，从而提出科研院所无形资产管理的建议与展望。     

外交官教你握手

有一个朋友在某部外事部门工作，一次闲谈中，他告诉了我最近发生在他们部门的一件小事：     

推进科研事业单位全面预算管理实践与探索

实施全面预算管理是科研事业单位谋求发展和加强管理的有效途径.本文通过对多年在科研院所事业单位实行全面预算管理工作实践的总结,分别从思想观念、组织机构及相关制度、框架、流程、监督控制、预算执行考核、预算管理信息化以及如何实现预算管理与项目管理的结合等八个方面对科研院所系统实施全面预算管理的做法谈几点实践体会.     

科研院所改革转制下的财务管理初探

当前，国有企业和事业单位改革正在深化，科研院所也逐步由国家预算拨款转变为自负盈亏。为了适应科研院所企业化管理的需要，增强科研院所在市场经济中的生存能力，科研院所必须要积极参与市场竞争，     

浅析科研院所科技人员的薪酬激励管理

本文在国内外学者对知识型员工激励问题研究的基础上，分析了国内科研院所在激励利技人员方面的现状及存在的问题，并从组织环境、教育培训、考核体系、管理机制及薪酬管理等五个方面，提出了如何做好科研院所科技人员的薪酬激励管理的措施，对国有科研院所人力资源管理具有一定的参考价值。     

商务人员涉外礼仪点滴（一）

在外事交往中，迎来送往是常见的一项内容，也是颇具要求的一项工作．它是企业与国际友人交往的第一步，许多“第一印象”往往从中而得。对此，切不可疏忽大意。认真按照外事交往中的礼仪规范行事，能为人们之间的顺利友好往来获得一个良好的开端。     

科研院所综合实力评价指标体系研究与应用

本文对科研院所转制后，如何全面反映和评价科研院所的工作绩效，怎样深化科研院所改革进行了深入研究。研究确定了科研院所综合实力评价的目的和原则，采用加权评价、评价矩阵、几何平均、层次分析等方法，用VB6进行程序设计和数据处理，制定了既考虑投入产出率又注重绝对量；既重视人均数又综合考虑总量大小和规模效益共4个层次41项指标组成的科研院所评价指标体系，并对一些省市的科研院所进行了实际测算与应用，取得了满意的效果。     

浅析科研单位固定资产管理系统

随着财政对科技投入的不断加大,科研单位固定资产的规模不断扩大,构成日益复杂.管理难度越来越大。以笔者所在单位为例,2007年固定资产总额与2003年相比增长74%,其中电子类设备增长了1.3倍。科技事业的迅猛发展,对科研院所固定资产管理工作不断提出新的要求。然而.多年来固定资产管理工作一直是科研单位管理的一个薄弱环节,管理手段基本     

基础科研院所的EVA考核评价管理改进探析

目前EVA已成为国资委考核中央企业的重要指标之一,EVA考核指标的引进对于促进中央企业经营绩效改进起着积极的推动作用。本文从基础科研院所的EVA考核实际出发,对EVA绩效考核中存在的主要问题进行了总结,结合实际案例分析对EVA绩效考核中的股权资本成本率、调整事项等影响因素进行剖析,并提出了优化EVA考核评价管理工作的若干建议,从而推动EVA更加准确衡量基础科研院所的价值创造能力。