双汇春都:种瓜种豆

<正> 同是国务院确定的全国520家重点企业、同是中国名牌、同是地处中原的肉类加工企业,我国两大肉类加工企业双汇集团和春都集团在市场竞争中,却因管理的战略不同而呈现出不同景观:     

全国10多家汽车企业已处于亏损状态

本刊讯 全国乘用车市场信息联席会近日发布信息透露，今年第四季度很多汽车生产企业实际上已经出现亏损或到了亏损的边缘，估计全国处于亏损状态的汽车企业有10多家，中外合资企业占了相当数量。     

建立现代企业制度与宏观调控

建立现代企业制度与宏观调控邓子基一、现代企业制度与宏观调控同是社会化大生产与市场经济的客观要求在人类历史上先后出现了单个业主制、合伙制、股份制等三种基本的企业组织形式。其中。单个业主制与合伙制古已有之，而股份制从其萌芽算起，迄今只有四百年左右的历史。...     

中国经济已控制于垄断国企之手？

《中国青年报》不久前刊登邓聿文的文章说，一年一度的中国500强企业，不久前在武汉揭晓。与往年一样，中石化、中石油、国家电网、工商银行、中移动等垄断国企占据榜单前10名。在今年的中国企业500强中，国有及国有控股企业共349家，占全部企业总数的69．8％；私营及私营控股企业有89家，较上年增加两家，占企业总数的17．8％。[第一段]     

兼并后的全员培训与适当分流

杭州大厦和杭州市新天龙实业公司足两家紧贴着的近邻．同是集购物、住宿、餐饮、娱乐为一体的多功能、综合性企业，但所有制却不一样。杭州大厦是中外合资的旅游企业，新天龙是周有商业企业。其中杭州大厦购物中心和新天龙商厦均曾名列杭州市十大商场前列。自1993年起两家企业都换了总经理，杭州大厦经济效益人幅增长，而人员从1600人下降到1130人：新天龙经济效益大幅滑坡，从赢利转为亏损，而人员从400人增长到近800人。     

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管理思想精髓的交流 并购是企业发展壮大的捷径，但又是经营战略中最难的，也是最容易失败的。在毛赫尔执掌雀巢公司的20年时间里，他并购了世界各地250家企业，包括数家中国企业，相当于每年13家，不到一个月就要收购一家企业，而且很多是10亿美元以上级别的大企业，他的并购计划从未失败过。毛赫尔凭借自己优秀的管理理念，把并购的公司成功融入雀巢整体品牌和组织结构中，把千差万别的企业文化融合到了一起。雀巢因此迅速成为世界上最大的食品公司之一，毛赫尔也被评为欧洲杰出总裁之一。 管理思想精髓的交流 并购是企业发展壮大的捷径，但又是经营战略中最难的，也是最容易失败的。在毛赫尔执掌雀巢公司的20年时间里，他并购了世界各地250家企业，包括数家中国企业，相当于每年13家，不到一个月就要收购一家企业，而且很多是10亿美元以上级别的大企业，他的并购计划从未失败过。毛赫尔凭借自己优秀的管理理念，把并购的公司成功融入雀巢整体品牌和组织结构中，把千差万别的企业文化融合到了一起。雀巢因此迅速成为世界上最大的食品公司之一，毛赫尔也被评为欧洲杰出总裁之一。     

中国企业的外脑市场部时代嚣张而来

中国企业发展的太快，快的就像哄烤面包。昨天不知道的企业今天一下子名扬全国。企业规模疯狂的扩张，一片片的赞美声此起比伏。就像前阶段突然天下摔下一个中国女首富，让国人几多好奇，几多羡幕。企业是大了，人是多了，管理却遇见了瓶颈，那种呼吸不过来的压力让很多企业家大喊辛苦，加班的总裁越来越多，这已经成为中国企业的一个扩张后遗症的符号。最要命的是企业的营销，干巴巴、瘦西西的市场部去承担一个庞大企业的营销策划更是吃力，销售系统无情的抱怨。企业市场部门的兄弟们那简直是上吊的心都有了。     

万客隆的经营策略

目前，中国的零售企业正在面临着前所未有的生存压力。家乐福、华堂、万客隆这些国外大型零售商纷纷到中国市场抢滩，说明中国零售市场不仅没有饱和，反而有着更大的拓展空间。从外商投资零售企业的数量上来分析，目前国务院正式批准的合资零售企业只有20家，加上各地自行批准的277家，总数不到300家，还不到内资企业的千分之一。从销售额来看，最近两年     

德、日会计模式的最新变迁及借鉴

德、日两国同是大陆法系国家，企业所处的环境相近，公司治理结构中债务都普遍较高，近年来受IASC等因素的影响，出现了新的变迁，而我国和上述两国在某些方面具有类似之处，笔者尝试作些比较研究，提出自己的看法。     

瑞典:无限科技无限风光

华为和中兴通讯,就像一对"双子星"。同是发迹于深圳,同是我国重量级通信设备制造企业,一同引领国内 IT 风骚,还一同迈出国门、走向世界,俄罗斯、东南亚、南非……到哪儿都有影偕双。近年来两大竞争伙伴的身影开始活跃在"科技王国"瑞典。     

中兴通讯缘何成为“全球IT百强”

在全球最为著名的财经杂志《商业周刊》近期推出的2005年全球“IT公司100强”榜单上，令人骄傲的是，共有三家中国内地企业成功入选。除了中国移动、中国电信这两家中国电信运营商不负众望，成功入选之外，另外一家中国通讯制造企业——中兴通讯的入选，多少有些让人刮目相看。     

投资移民，拓展企业的新商机——浙商兴起加拿大移民热

对企业家或投资商来说如何使企业利益最大化是其永远不断追求的目标。然而就目前经济形势来说，经营者单凭企业收益的增长来获取自身利益的最大化显然是不够的，因此很多企业家将目光转到了房地产、旅游、金融等高风险行业。然而随着项目的不断扩大，国内相关政策的不配套却成了制约企业家发展的瓶颈，如此形势下，企业家们又将目光转向了国外，投资移民正作为一种新型的低风险投资方式在全国各地悄然兴起。     

雇主的品牌——将人才当成客户

“内疏外亲，家懒外勤”是企业在打造整体品牌时常犯的错误，很多企业在塑造企业和产品在外界的形象时不遗余力，但很少顾及企业在自己员工心中的形象；在维护客户关系上甚至不惜血本，而在维护与员工的关系上则是以“能省就省”的原则。     

浙江啤市：后并购时代的市场角逐

浙江省有47家啤酒企业，其中大部分规模较小，年产量10万吨以上的仅7家，尚未形成绝对占优的品牌。近两年，浙江很多啤酒企业被外来资本并购，形成了英特布鲁和华润两个大的系统，并购后的浙江啤市异常活跃。     

低档市场竞跑，资生堂“双轮驱动”能否安全行驶？

从最初的几千家上万家到目前的10万家，化妆品专卖店市场这两年的发展可谓迅速之极。被誉为化妆品时代的新型渠道，化妆品专卖店已经引起了广泛关注，更有很多企业把自己产品的渠道重心完全向专卖店倾斜。     

福布斯企业2000强排行：136家中国企业上榜

福布斯中文网发布的最新一期全球2000家大企业排行榜显示，136家中国企业榜上有名，上榜数在全球排名第3，仅次于美国（524家）、日本（258家）。其中，世界百强企业中中国企业占据9席，中国工商银行名列第五，中国石油集团名列第七。     

治超让物流企业“几家欢喜几家愁”

已开展一个多月的全国治超行动给物流业带来了怎样的变化?物流企业心态如何?原来在运输价格上不具备竞争优势的正规运输企业为运价的合理回归而叫好，很多靠超限超载运输、压低运价而竞争的运输企业和业户则面临着生存的压力，真可谓“几家欢喜几家愁”。     

“东航引资事件”留下重重悬念

东航和国航这两家大型央企的民营化战略，向来被认为是国家对航空业改革开放战略中的一个重要组成部分，而在以前央企重组的很多案例中所遇到的挑战，如来自国企和民企、国企和外企之间的利益摩擦和协调，从来也没有遇到像现在这样的冲突——甚至，“敌对”的“对抗”竟然还发生在两家大型的央企（兄弟企业关系）之间。     

中国汽车工业的希望所在

最近6年汽车工业发展得较快，出现了由量变到质变。1996年全国汽车产量149万辆，其中目录内企业产量145万辆。目录内116家汽车制造企业的前13家企业产量就达到了120万辆，这是质变。超过20万辆的企业有三家，一汽(包括大众金杯)24万辆，上海20万辆，东风23万辆。     

论家文化对日本企业文化的影响

中日两国对家的理解有很多共同之处,也存在很多差异。家文化是日本一种独特的社会文化,是日本传统文化的基石。家文化不仅存在于日本的家庭生活之中,并且拓展到日本社会的各个方面,是日本企业文化的精神内核。本文通过分析家文化特征及在日本企业文化中的体现,探讨日本人的经营理念和管理模式,为研究日本企业发展奠定理论基础。