世界第二大连锁零售商的经营招牌

如今,法国零售巨头家乐福是仅次于美国沃尔玛的世界第二大零售商。截至2003年3月,家乐福已在31个国家建立     

家乐福为何兵败香港

法国家乐福集团在全球拥有5200多家分店，遍布全球26个国家和地区，其全球年销售额达3600亿元人民币，赢利达63亿元人民币．员工逾24万人。1996年l2月“家乐福”投资4亿元大举进攻香港市场，短时间连开了杏花村、奎湾、屯门、元朗4家大型超级市场，营业面积达1.9万平方米，其竞争矛头主要指向香港的两家超市集团“惠康”和“百佳”。     

家乐福：用信息化打造竞争力

1959年，法国人马塞尔·富尼埃和德富雷家族成立了家乐福公司。在40多年的发展中，家乐福已经在欧洲、亚洲、美洲的30个国家和地区建立了3280家超级市场，在加上其它大大小小的折扣店、便利店等，则超过了8800个连锁店，成为“商业销售帝国”。家乐福成功的秘诀就在于，坚持以“提供各种周到的专业服务和尽可能价廉物美的商品”为宗旨，把周到的服务作为价值创新的主要内容。     

家乐福VS沃尔玛：激情挑战温情

作为世界零售业两大巨头，家乐福和沃尔玛在中国市场上一直进行着精彩的博弈。就目前的情况来看．家乐福在中国本土的渗透程度、影响力和收益等方面似乎更胜一筹。截止2004年年底，家乐福在中国的门店数量达到62家．而沃尔玛则为43家。在中国连锁经营协会公布的2004年中国连锁经营百强企业中．家乐福(中国)以162．4亿元的销售额名列第五．而沃尔玛(中国)则以76．3亿元的销售额位列第20位。     

我国零售企业的竞争战略定位与本土化营销

中国本土零售业应当引发的思考 1呼唤中国的"欧尚"、"家乐福" 中国出现自己的"欧尚"、"家乐福"需要时间.欧尚中国超市公司招商总经理李文德认为,从世界范围看,一个国家的大型超市品牌一般不超过4个,即使零售业很发达的国家如美国、法国也不例外.他说中国最多不超过6个这样的大型超市品牌.     

家乐福：食品卫生软肋

短短不到两个月时间里，作为在华“洋超市”中的“老大”．家乐福超市几乎成为媒体报道的焦点。先是触目惊心的“咸鱼干生蛆”；之后又被指“售卖标注2007年生产的面包”：接下来又是“粽子包装生产日期可随意涂改”、小家电存在严重质量问题日前．本刊记者又接到一位读者投诉，三元桥家乐福店里有腐烂的水果在售卖。为核实投诉情况，同时也希望进一步了解家乐福在媒体曝光后是否采取了强有力的整改措施，记者决定暗访家乐福——[编者按]     

中国对商业贿赂说不

近期．西门子和家乐福商业贿赂事件在跨国公司中引起强烈反响。在中国治理商业贿赂进入攻坚战期间．上述两个典型案件也给我们诸多启示。     

事件

康师傅方便面重回家乐福断贷风波收场 持续3个月的康师傅与家乐福的零供纠纷达成共识，双方已悄然和解，此前下架的部分康师傅方便面陆续在家乐福超市上架。康师傅方面表示，在春节后已经和家乐福方面就此前的矛盾达成共识，双方已经用实际行动来化解矛盾了，康师傅方便面也已经在全国的家乐福超市陆续上架。     

家乐福：玩得起供应链游戏吗?

<正> 家乐福在适应中国市场的同时,是不是也在被中国市场的某些层面同化了,尤其是在它的供应链系统……对于自己的未来,家乐福有理由乐观。家乐福的企业文化中,有着一种超强的适应能力。家乐福首席执行官伯纳德认为:“一个零售分店就是它所处的国家的缩影,该分店必须适应当地的文化氛围。”绝大多数马来西亚人信奉伊斯兰教,因此在马来西亚每个家乐福的超市里,都专门设有供穆     

家乐福自有品牌营销对国内连锁超市的启示

本文主要以家乐福为例,从优势、劣势、机会、威胁四个层面分析了家乐福的自有品牌,重点分析了家乐福自有品牌的营销对国内连锁超市的启示,同时提出相应的政策建议,进而为我国连锁超市自有品牌的营销提供参考依据。     

家乐福自有品牌营销对国内连锁超市的启示

本文主要以家乐福为例,从优势、劣势、机会、威胁四个层面分析了家乐福的自有品牌,重点分析了家乐福自有品牌的营销对国内连锁超市的启示,同时提出相应的政策建议,进而为我国连锁超市自有品牌的营销提供参考依据。     

范德维德:引火烧身的家乐福董事长

范德维德显然忘了一点:在让渡控制权方面,家族企业的绝大部分家族都很“顽固”家乐福“突如其来”的内部冲突最终以董事长范德维德的辞职而告一段落。这是一场典型而又具有非典型特征的冲突。表面看,这是不少家族企业的常态——控股家族与公司管理层翻脸,但家乐福的情况似乎没这么简单。与菲亚特、新闻集团等家族企业不同的是．家乐福并非传统的家族企业,即其控股家族(哈雷家族)并非家乐福创始人。1998年,范德维德投奔     

谈判未能“双赢” 品牌炒货“封杀”家乐福

一斤瓜子如果有1元钱利润,则农民应该得到1角钱,供应商应该拿到 1角,家乐福可以拿到8角钱。但目前的现状是,家乐福要拿到1．2元。     

通胀恶化零供关系家乐福康师傅互掐

2010年11月1日．“康师傅”宣布对旗下营销占比达三成的“经典袋面系列”方便面进行提价,零售价由每包2元提至2．2元,涨幅10％,同时,“康师傅”和家乐福之间的供货价也有一定的提高。然而,家乐福却并不同意这样的价格调整。     

家乐福面临最后通牒?

对于那些一直期待法国家乐福扭转颓势的投资者来说,这种等待可能快要结束了。据知情人士称,在家乐福持股最大的5个家族当中,至少有一部分股东给家乐福首席执行长贝鹤能下达了年底的最终期限,使公司出现切实的重大转变。 实际上,最近范德维德出任家乐福董事一事促使一些人猜测,     

家乐福为何“有种”不怕罚

出售过期食品、价格欺诈……负面消息一直不断的家乐福,因为旗下连锁店家乐福太原长风店任意改换熟食的生产日期,近期再次成为关注的焦点。怎么又是家乐福?单单是2012年,这已经是家乐福的第"N"桩丑闻了。家乐福何以屡教不改?还是家乐福太原长风店值班负责人很"有     

家世界变形记

当家世界"零售帝国"之梦渐行渐远之际,那个曾经叫板沃尔玛、家乐福的零售集团的背影仍然令人唏嘘。金秋九月,北京。第25届世界批发市场联合代表大会在国际会议中心如期召开,来自42个国家180多个国际知名批发市场的200多名高级管理     

数据

法国家乐福遭网民抵制 因被传资助“藏独”活动，国际知名奢侈品集团LV旗下多家企业遭到网民抵制，其中法国零售业巨头家乐福首当其冲。 有关”抵制家乐福”的口号通过网络论坛、聊天工具和手机短信流传。网民以“动员令“的形式，号召各地网友在5月1日当天拒绝到家乐福购物。     

信和美集团转攻商业地产

9月28日．信和集团为新开发的大型纯商用物业——百信广场．举行了隆重的落成典礼，并宣布已成功签约广百、家乐福两大商业巨头进场经营．成为广州市首个先签定合作协议再开始兴建的商业物业，是信和集团商业地产“订单”开发好信广场之后的第二个大型商业项目．亦是继信和广场之后的第二个精品百货与大型超市联合经营的项目。     

家乐福收权之惑

2010年,家乐福迎来进入中国后的艰难时刻. 今年初,中国连锁经营协会公布的排名显示,大润发在单店销售额和2009年销售总额上均超越了家乐福,成为新的外资零售老大.2010年7月底,家乐福在中国首次关店(家乐福西安店),同时伴有家乐福中国多名店长离职的传闻.而更大的背景是,家乐福正面临全球整体业绩下滑和在亚洲市场的大撤退.