我国物流企业品牌竞争战略的实施

通过分析品牌对企业发展的重要作用,以及世界知名品牌的发展战略,研究了我国物流企业的品牌创建流程、竞争现状和竞争路径,提出了我国物流企业品牌竞争存在的主要问题和竞争路径。最后总结出了在我国物流企业实施品牌竞争战略的建议。     

品牌误区剖析

在激烈的市场竞争环境下，企业的品牌竞争意识日益增强。针对目前我国企业品牌管理实践中，在品牌认识、品牌创建和品牌维护三个层次所陷入的诸多误区，本文从营销理论角度，结合实际案例做出了深入剖析。     

品牌决定未来竞争态势

品牌竞争、战略竞争是企业竞争的最高层次，与成本及价格竞争，性价比竞争，模式竞争相比，品牌竞争对企业要求更高，竞争的内涵与外延也更广泛。我国的房地产业从1978年改革开放，已经发展了20多个年头，在经历了地段、规划和概念等几个竞争阶段后，开始进入品牌竞争阶段。但由于发展时间较短，许多开发企业还没有意识到品牌战略的重要性。只有一些大地产商已经在有意识地进行品牌创建。     

成功品牌隐藏的奥秘

物业管理行业经过了二十多年的长足发展，逐渐进入了品牌竞争的阶段。依靠服务管理创品牌、企业文化促品牌、市场拓展壮品牌，各地逐渐涌现出一批品牌物业管理企业，它们成为行业的榜样，也推动了行业的发展。近日，本刊记者对业内部分知名品牌企业老总进行了采访，聆听了他们对于物业管理企业创建品牌的箴言。[编者按]     

无品牌策略——中小企业的现实选择

<正>选择合适的品牌策略是企业立足市场、获得竞争优势的关键因素。随着我国市场经济的发展,中小企业在不断增多并发展壮大,导致各中小企业之间的竞争日趋激烈,越来越多的行业进入了品牌竞争的时代,越来越多的企业认识到品牌策略的选择对企业的重要性。对于大中型企业而言,创建自有品牌,并走品牌化经营之路,已成共识。然而,由于中小企业普遍存在规模较小、资金实力不强、人员素质普遍偏低、技术水平落后等问题,有关中小企业是否要创建自有品牌并走品牌化经营之路一直是有争议的话     

浅析中小企业的品牌创建

在世界经济全球化的今天．全球的竞争正日趋激烈。激烈的竞争推动了整个社会经济的发展．但同时也给企业提出了更高的要求。在这样的竞争环境下，企业的成长除了在质量、管理、成本、技术等各方面狠下功夫外，关键要创建出自己的品牌。     

中小企业实施品牌营销的现状、问题及对策

市场竞争发展到一定程度,竞争格局必然从价格、质量、创新的竞争上发展到品牌的竞争.然而,我国众多的中小企业由于固有的缺陷,资源和能力的不足,在品牌意识和品牌营销方面,还显得比较迟钝,目前还没有找到一条完全可行的品牌营销之道.因此,研究中小企业的品牌营销,特别是研究如何实施中小企业的品牌营销,为中国中小企业的品牌创建和品牌营销提出切实可行的建议和方案具有非常重要的现实意义,也是企业和营销学术界急待解决的课题.     

1．品牌国际化研究意义

1．1创建全球性品牌是参与国际竞争企业的关键成功要素 目前，在经济全球化加速推进的背景下，企业在全球市场中的竞争日趋激烈，就目前全球竞争的焦点来看，企业国际竞争力取决于三个基本因素，即技术创新力、资源控制力和品牌影响力。[第一段]     

品牌创新的四大基石

当今，市场高端竞争已从产品竞争阶段跨入到品牌竞争阶段。品牌创新是品牌运营的轴心，是品牌成功的关键。品牌创新主要表现在：第一，发展创立新的品牌，如互联网造就了一大批应运而生的网络企业品牌，如雅虎、新浪等，甚至直接还有以后缀名．com来命名的企业品牌；第二，创造品牌新的应用领域。企业通过对原有品牌的再次开发，发展品牌新的应用领域。     

大型零售企业如何打造竞争优势

国有大型零售企业现在处于激烈的竞争之中,面临五种竞争压力的威迫鸦只有重新调整经营战略,才能重造竞争优势。实行买断经营、重构价值链和创建自有品牌是可行的三大招。     

互联网品牌生态位竞争博弈研究

网络经济时代,网站企业之间的竞争就是品牌竞争。本文运用品牌生态位的基本原理,探讨了互联网品牌生态位与品牌竞争之间的关系,在此基础上建立了互联网品牌生态位竞争博弈模型,通过对博弈模型均衡解的分析与讨论,给出了不同竞争博弈环境下互联网品牌竞争的策略建议。     

浅谈品牌物业管理

分析了我国物业管理市场的现状及其不足,指出现在市场竞争的焦点已经逐渐由管理、服务和价格等较为单项的竞争要素,逐渐转向企业综合实力的竞争,集中反映为品牌的竞争。而物业管理品牌的竞争主要体现在质量竞争、规模竞争和人才竞争等方面上,现在,企业已经进入了＂品牌＂的时代,未来几年,物业管理企业要在品牌塑造上下功夫,制定品牌策略,全面提升企业的品牌形象和知名度。     

创建医药品牌 构建竞争优势

随着知识经济的到来,企业之间的竞争已不再是产品层面的竞争,而是更高层面的品牌之间的竞争,品牌已经成为帮助企业抵御高层风浪的最有价值的企业资产之一。医药企业的品牌规划是一个庞大的系统工程,关键在于企业的战略规划,只有充分理解了医药企业战略,才能创建行之有效的品牌战略。经济全球化背景下,医药行业充满巨大商机但也在发生着很大的变化,尽管市场规模巨大但目前仍处于分散割据     

谁为民族品牌注入精神动力?

和平年代的竞争,就是企业的竞争;而企业的竞争,正是品牌的竞争。一个国家走向世界,不是飞机导弹,也不是价美物廉的商品,而是富有生命力的产品品牌。     

中国企业创建世界高档品牌大思路

企业竞争优势的直接体现是其品牌的盈利能力,品牌的盈利能力又是品牌的“市场份额”和“参与竞争的产品市场的性质”共同作用的结果,基于“市场份额决定盈利能力”的竞争思维定势,中国企业习惯挥舞“价格”利器进行主流市场份额的竞争,通常价格战等低层次营销手段的滥用导致的后果是,企业利润空间被严重挤压,争夺方几败俱伤,目前越来越多的中国企业认识到这个问题,并逐渐突破传统惯性思维,纷纷积极尝试以“产品的性质”为切入点向“高利润率”的利基市场寻求出路,于是“如何创建高档品牌”成为现今中国企业界乃至学术界广泛感兴趣的课题。本中作者基于特定的理论假设,展开对高档品牌在中国市场的前景,中国企业创建高档品牌的障碍之研究,并相应提出了中国企业创建高档品牌的模式,试图给予具有“高利润率美梦”的中国企业某些启示。     

浅谈企业品牌建设之路

物业管理行业是一个新兴的充满竞争的朝阳产业,经过20多年的摸索、实践,在我国已得到蓬勃发展。目前,物业市场已进入了品牌竞争时代,品牌代表着企业形象,品牌标志着竞争地位,品牌反映了企业的核心竞争力。在物业市场日益规范的条件下,实施品牌兴企战略,创建物业服务品牌,是物业企业可持续发展的战略决策。因此,品牌建设是企业文化建设工作的重中之重。     

品牌管理模式

"未来的营销是品牌的战争."企业的竞争、产品的竞争逐渐表现为品牌的竞争.企业要在竞争中取胜就离不开品牌管理,品牌管理模式是实施品牌战略的核心内容.如何建立科学的品牌管理模式已经成为企业面对的现实问题.品牌管理处在生产者、销售者、消费者的结合点,需要在各种关系之间寻求平衡.     

服务品牌与企业竞争优势

科技的进步与市场结构的转变 ,使得传统的竞争优势如产品的更新、技术进步、低成本、规模优势等在较短的时间内 ,会被其他竞争对手模仿、赶上 ,甚至超过。所以有人说现代市场的竞争不是产品的竞争 ,而是服务的竞争 ,更是品牌的竞争。由此可见 ,塑造企业服务品牌 ,是服务企业提升竞争优势的必然选择。服务品牌对企业竞争优势的意义通常来说 ,品牌具有识别、增值、装饰、促销、竞争五大作用 ,其中最为关键的是竞争作用。从顾客与企业本身两方面来分析服务品牌 ,对提升企业竞争优势的作用大致体现在以下四个方面 :第一 ,低成本作用。①顾客方面…     

服务品牌整合的战略轨迹

随着中国的市场逐渐开放,我国服务业已经进入品牌竞争时代,市场逐步向名牌集中,品牌已成为服务企业宝贵的无形资产,成为服务企业参与今日市场竞争的重要战略武器。可口可乐公司总裁曾说过,即使公司在全球的工厂一夜之间化为灰烬,只要还有可口可乐品牌,公司就可以东山再起,迅速振兴。因此,创建优势品牌、实现品牌整合已经成为我国服务企业生存与发展的关键所在。     

赢造新的卖点——商业企业如何创建自有品牌

在消费者认牌购物心理日趋强烈的趋势下,不仅出现了品牌资产新概念,而且企业制定市场营销战略的重心也转向了品牌策划和推广.创建成功品牌已成为企业赢得市场竞争优势的有效途径.商业企业要想有所突破,必须变以往的主要销售生产企业品牌为创建并销售自有品牌.这种做法既符合时代特点又具有竞争优势.