煤炭企业多种经营新产品开发问题的再认识

本文结合煤炭企业的实际,就煤炭企业的多种经营如何开发新产品和提高经济效益,谈几点粗浅的看法。一、开发新产品新项目是多种经营生存和发展的根本途径煤炭企业多种经营集体经济发展初期,是以安置待业青年、富余人员为目标,开发为生产服务和为生活服务项目,对煤矿进行劳务输出和煤矿生产服务中的粗、简矿用产品的修复加工以及商店、门市部、缝纫等为生活服务的安置型经营。     

对发展多种经营集体经济的几点意见

当前煤炭企业多种经营集体经济正处在由安置型向效益型转变,由以为煤炭生产服务为主的服务型向以满足市场需要为主的商品型转变的重要时刻。在这种新形势下,山东煤矿多种经营集体经济协会于1987年11月正式成立,并总结了他们几年来的成绩和经验。本专辑选登了其中的主要部分,一方面表示对山东省煤矿多种经营集体经济协会的祝贺,另一方面也为反映全国煤矿多种经营集体经济发展之一斑。通过这个专辑,我们希望能对推进山东省乃至全国煤矿多种经营集体经济的发展有所裨益。     

多种经营为报废矿井注入活力

田屯煤矿由报废到复苏和近两年在改革开放中走上振兴之路的实践表明,进一步解放思想,大力发展多种经营集体经济,是当前煤炭企业深化改革的重要任务,只有坚持和加快改革,才能使多种经营集体经济不断发展,使煤炭企业充满活力。田屯矿是如何实现这个转变的呢?主要是通过下列途径来大力发展多种经营集体经济。一、因地制宜,打“短、平、快”矿井一旦衰老下马,往往会给国家背上包袱,怎样才能妥善解决处理呢?通过实践     

发展多种经营集体经济筹集资金十法

去年以来,国家银根紧缩。由于煤价过低造成的煤炭企业的资金困难以及煤矿多种经营集体经济利润微薄、缺乏自我积累和扩大生产的能力,使得资金问题成为今日多种经营集体经济发展中令人关注的热门话题。本文就自力更生多层次开辟财源,多形式筹措资金谈几点看法。     

坚持改革 加快发展多种经营集体经济

煤炭部于1986年10月20日至10月26日在抚顺召开了全国煤矿多种经营集体经济工作会议。会议的中心议题是统一思想,提高认识,研究在“七五”期间如何进一步搞活煤炭企业,使全民多种经营与集体经济协调发展,把煤炭企业多种经营集体经济推向一个新的发展阶段的问题。煤炭工业多种经营集体经济,自从六十年代后期兴起以来,经历了三个发展阶段:1980年以前主要是从改善职工生活出发,以农牧副业为主搞多种经营;1981年到1983年,是农副业与工副业并举阶段,既安排待业青年,又广开生产门路;1984年以后,煤炭集体经济转入了以工为主,工、农、商、服务     

煤矿多种经营 应推选意识——反应管理模式

煤矿多种经营具有极其重要的战略意义,这不仅是由于矿产开发的可枯竭性,而且符合现代公司发展的规律,符合市场对企业发展的客观要求。煤矿企业对多种经营的发展已引起广泛的重视,许多大型煤炭企业的多经产品已占据半壁江山。在煤矿多种经营产业发展的同时,也暴露了许多应引起注意的问题。例如,部分煤炭企业多种经营战略失误,     

搞活多种经营集体经济的建议

多种经营集体经济要搞活,光靠煤炭企业扶持是不行的。综观“三资”企业的经济政策、管理形式、经营策略,无外乎在政策允许的条件下,企业自主经营、自负盈亏、自我发展,从而形成自我约束的经营机制。因此,建议煤炭企业和多种经营集体经济争取做好以下三方面的工作。     

治理整顿中如何开创多种经营集体经济工作新局面——山东煤管局王斐然副局长答本刊记者问

治理整顿已进入关键性的一年。近一年来,治理整顿对煤炭企业多种经营集体经济的发展产生了很大的影响,提出了更高的要求。在此情况下,如何开创煤炭多种经营集体工作的新局面,本刊记者就此走访了山东煤管局分管该项工作的王斐然副局长。问:治理整顿对煤炭企业多种经营集体经济的主要影响是什么? 答:当前,企业资金紧张、市场疲软、供销渠道不畅、产品竞争更为激烈,严重地制     

正确认识煤炭企业发展多种经营的正负效应

长期以来,单一产品、单一经营的发展模式,已使多数煤炭企业陷入困境。面对市场经济,发展多种经营是煤炭企业的必然选择。八五期间,我国煤炭行业发展多种经营总投入达到167亿元,1995年国有重点煤矿多种经营生产经营总额达到332．5亿元,相当于当年煤炭产值的一半。煤炭企业发展多种经营为实施减人提效、转岗分流、扭亏增盈起到了重要作用。但我们也看到,个别煤炭企业发展多种经营并未取得预期效果,相反使企业更加举步维艰。原因在于对煤炭企业发展多种经营的正负效应缺乏正确认识。一、煤炭全业发展多种经营的正面效应其一,煤炭企业…     

煤矿多种经营应推行意识--反应管理模式

煤矿多种经营具有极其重要的战略意义,这不仅是由于矿产开发的可枯竭性,而且符合现代公司发展的规律,符合市场对企业发展的客观要求.煤矿企业对多种经营的发展已引起广泛的重视,许多大型煤炭企业的多经产品已占据半壁江山.在煤矿多种经营产业发展的同时,也暴露了许多应引起注意的问题.     

集体经济发展中几个问题的探讨

近年来煤炭企业多种经营集体经济发展很快,1987年末全国煤矿集体企业已安置120万人,总产值超过35亿元,促进了煤炭工业的发展。大同矿务局1988年安置6万多人,年经营总额达2.4亿多元。但有几个问题仍影响着多种经营集体经济的发展,值得进一步研究和探讨。它们是:①搞活经营机制问题;②资金筹集问题;③科技进步问题;④企业内部行业归口管理问题。一、发挥集体企业优势,促进     

积极筹措资金 发展多种经营

资金是煤矿多种经营集体企业生产要素的“粘合剂”。资金筹集、投入、运用、周转全过程的长短,直接关系到经济效益的好坏,影响企业的发展。近四年来,梨园矿务局多种经营集体经济发展较快的主要原因是重视了资金的筹集和投入,从而使多种经营企业如雨后春笋般地蓬勃发展起来。煤炭企业搞多种经营,首先遇到的问题就是资金短缺。发展多种经营需要资金,扩大生产规模和增加经营项目也需要资金。但是,近几年,国家抽紧银根,压缩贷款,地     

为多种经营集体经济占领它在煤炭工业中的应有地位而奋发图强——包海同志在全区统配煤矿多种经营集体经济表彰会上的报告摘要

三月二十八日至三十日,内蒙古煤炭工业厅召开了厅属统配三局—矿多种经营集体经济表彰大会。会上煤炭厅副厅长包海同志作了“为多种经营集体经济占领它在煤炭工业中的应有地位而奋发图强”的报告,程玉才副厅长也作了重要讲话,会议传达了中煤总公司工作会议精神及进一步发展统配煤矿多种经营意见的文件。会上介绍了先进单位和个人的经验与事迹。会议开的很好,会议精神对我区各统配煤矿和地方煤矿发展多种经营集体经济具有普遍的参考价值。现将会议有关材料整理发表于此     

对发展煤炭工业集体经济经营方式的探讨

煤炭部把发展多种经营集体经济列为“七五”期间煤炭工业发展方针之一,这是煤炭企业抓好生产、建设、多种经营三大主体,全面提高经济效益的强有力的措施。煤炭工业发展多种经营,应紧紧地盯住煤炭深度加工、综合利用,煤的转化这个主要方向。但集体经济可以因地制宜,采取多种方式,广开生产门路。集体经济要得到较大的发展,必须充分突出企业     

煤炭企业产业结构调整的方向及应注意的问题

随着国有煤炭企业经济体制改革的不断深入和煤炭市场疲软形势的加剧 ,煤炭企业进行产业结构调整已成为煤炭企业求生存、求发展的迫切要求和面临的重要任务。几年来 ,一些煤炭企业在发展多种经营方面已经迈出了企业产业结构调整的探索性步伐。煤炭企业产业结构调整要找准方向 ,论证项目 ,形成规模 ,要运用现代企业制度 ,从主体“煤业”中产生 ,到市场中成活、发展、壮大 ,要到“外面”闯市场 ,真正达到煤炭企业产业结构调整的目的。一、煤炭企业发展多种经营经验和教训几年来 ,一些煤炭企业相继进行了发展多种经营的探索和尝试 ,多数多种经营…     

程玉才副厅长在内蒙煤炭厅多种经营集体经济表彰会上的讲话

煤炭多种经营是煤炭企业适应改革开放的大潮,适应商品经济发展规律的一条新路子。内蒙古统配三局一矿新的多种经营起步较晚,特别是集体经济,但在十一届三中全会后短短的几年中,发展迅速,效益可观,涌现出一些先进单位和先进个人,值得表彰。当然,也有失误、不足。我认为及时总结经验,吸取教训,对今后的发展至关重要。下面,我从三个方面谈一些看法:一、端正思想,摆正煤矿发展多种经营的位置。     

略谈集体经济的项目决策问题

煤炭企业集体经济的发展,很大程度上依赖于产品项目开发的决策。“七五”期间,中国统配煤矿总公司筹集资金10亿元,开发了4034个项目,大多数项目坚持发挥矿区的资源、技术、人力优势,坚持为矿区生产和生活服务的方向,取得了较好的经济效益与社会效益。但也有少数项目出现了失误。     

正确处理煤矿多种经营发展中的几个关系

目前,煤矿多种经营项目大部分属于安置型,产品多属内部服务型,基本上没有形成骨干项目和“拳头”产品,既限制了安置能力的扩大和其自身的进一步发展,也影响了安置效益的巩固。要使多种经营适应煤矿生产和社会经济形势不断发展的需要,就必须处理好安置与效益、当前与长远、立足于煤矿优势和积极参与社会市场竞争的关系。要安置与效益并重煤矿为解决安置问题,上了一些安置型的、效益不高的项目,稳定了矿区形势,为煤炭生产、建设的发展和经济效益的提高起     

调整产业结构 大力发展煤炭多种经营

发展我国煤炭事业,除了国家给予必要的投资和政策扶持外,就煤炭企业本身来说,从实际出发,适时地调整产业结构,发展多种经营,同样是促进煤炭经济健康发展的重要决策之一。煤矿长期从事单一产品生产,基建靠投资安排,亏损靠财政拨补,产品由国家统购包销,形成单一产品生产的经济模式。随着改革不断深入,旧有的模式越来越不利于甚至制约着煤炭经济的健康发展。由于煤矿井     

煤炭企业发展多种经营的对策研究(上)

多种经营的成败,关系到煤炭工业本世纪末战略目标的实现,也关系到把一个什么样的煤炭工业带入21世纪。经过长期发展,煤炭多种经营从总量上已形成相当规模和实力,对优化产业、产品结构,减人提效,促进煤炭工业健康发展发挥了重要作用。但在新的历史时期,煤炭多种经营既要承担起安置煤矿分流人员的沉重压力,又要面对市场的严峻挑战,实现经营方式和经济增长方式的根本性转变,有很多问题和难点亟待研究解决。本刊编发的《煤炭企业发展多种经营的对策研究》(上、中、下)三篇文章,是在课题研究的基础上整理而成的,是近年来多种经营研究方面的力作,对有关部门制定多种经营的政策、对煤炭企业推动多种经营健康发展,有较强的指导作用和参考价值。现分三期刊发,以飨读者。