电力工程建设项目风险管理研究与体系构建

电力工程项目的投资规模大、技术难度高等,企业在实施电力工程建设项目时面临着不同类型与不同性质的风险.对于电力工程建设项目来说,风险管理就是识别并管理项目中所面临的各种风险因素.本文通过分析电力工程建设项目的主要风险因素,研究风险管理策略,提出风坠管理建议,以进一步提高电力工程建设项目的风险管理水平.     

基于工程量清单的电力工程造价研究

电力工程项目是国家基础建设项目的重点之一.目前,现有工程与预期经济效益相比,远没有达到期望值.为推动电力建设工程收益的增长,加强对电力工程造价的相关管理,尤其是推动更能体现经济效益和自身实力的工程量清单计价,这是电力工程造价进一步提升的契机,也是其面临的挑战.本文旨在讨论现有条件下使用工程量清单计价模式,我国电力工程难以规避的问题和困难,以此来提升造价水平,促进电力工程利益发展.     

论电力工程项目财务精细化管理的策略

企业财务精细化管理是优化企业资源合理配置的基础,对于防范企业财务风险、提升企业工作效率都发挥着重要的作用。伴随社会经济的不断发展,财务管理在电力工程建设项目中表现出了诸多的不足,表现在管理手段缺乏、管理水平低、监管不到位等方面。本文分析了财务管理在电力工程项目中存在的诸多问题,并对于电力工程项目如何实现财务精细化管理提出了合理建议。     

论价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用

工程造价的控制直接影响到电力工程项目的成本控制和盈利水平,结合价值工程理论和电力工程建设的特点,给出了结合价值工程进行电力工程造价管理的相应步骤,为电力工程造价控制管理提供借鉴。     

电力工程建设内部控制关键风险点的防范

时代的进步对电力工程建设管理提出更高要求,完善的内部控制,对电力工程建设管理具有重要意义。电力工程既是技术密集型工程也是资金密集型工程。质量控制确保电力工程高质量顺利完成,是项目完成的关键所在。而资金控制则是电力工程建设必不可少的重要环节。     

电力工程的科学管理与工程经济效益最大化

电力工程项目与其它工程项目相比是一个投资数额巨大、结构复杂的工程，其巨大的投资需要高水平的项目管理。从五个方面概述电力工程在施工管理中的一些制度、方法。达到科学管理、实现工程经济效益最大化的目的。     

EPC项目前期采购计划管理优化研究

<正>采购计划管理作为采购工作的重要一环,是提升采购质量的根本途径之一。本文分析了EPC模式下电力工程建设项目前期采购计划管理中的要点问题,提出优化措施,对类似项目采购管理具有一定借鉴意义。一、引言在EPC模式下电力工程建设项目前期,业主公司自行采购的项目主要有项目征地、厂前区、倒班宿舍等子项勘察设计/采购/施工、项目建设相关的专题等服务,采购工作受政策影响和政府支持力度影响较大,     

电力工程项目管理问题及优化措施分析

电力工程建设过程中,有效的项目质量管理能够确保工程"安全、优质、高效"完成,强化电力工程项目管理,对电力企业的可持续发展具有很重要的现实意义。根据工作实践,对电力工程项目管理存在的问题及优化措施进行了分析和探讨。     

浅谈电力技改大修工程管理存在的问题及对策

本文介绍了电力工程技改大修应做到“四个优先”的工作要求,分析了电力技改大修工程管理中存在的问题,阐述了技术改革及设备大修在电力工程发展中的背景,提出了加强电力工程技改大修工程管理的对策.     

浅谈电力工程项目信息管理方法

近年来,随着经济的快速增长,我国的电力需求也在大幅度的提高,电力工程项目的快速增长对我们提出了一些新的要求.如何有效、有序、有组织地对电力工程项目全生命过程的信息资源进行管理,是电力工程项目管理的重要环节.以计算机为基础的信息处理技术在电力工程项目管理中的应用,又为大型电力项目信息管理系统的规划、设计和控制提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案.     

电力工程项目管理存在的问题及优化措施浅析

电力工程建设过程中,有效的项目管理能够确保工程的质量,提高工程施工的效率,对工程建设的资源进行合理的调配,节约施工成本,对提高电力企业综合竞争力有非常重要的意义.随.着电力事业的发展,基础性作用在电力行业中显得越来越明显,强化电力工程项目管理,对电力企业的发展具有很重要的现实意义.本文根据笔者工作实践,对电力工程项目管理存在的问题及优化措施进行了分析和探讨.     

电力工程监理预算与成本控制管理

随着国家经济及工业化的迅速发展,电力工程行业的发展也在逐步完善。现今,为改善电力工程项目建设,促进电力工程规范化、高效化,针对电力建设项目的监理制度也在逐步完善。新形势下,各个电力工程监理单位也得到了进一步的发展,在电力工程项目中,如何做好监理预算,降低企业的生产运营成本,以实现电力工程建设的成本控制及效益最大化,是摆在电力工程监理面前的重要课题。     

涉外电力工程项目档案管理之实践

土耳其ATLAS电力工程项目是中电投工程有限公司第一个海外EPC总承包项目,通过该公司海外电力工程项目档案管理实践,分析海外项目档案管理,思考和总结涉外EPC总承包项目档案资料管理特点,提出涉外总承包项目档案管理思路和方法。     

电力基建行业项目人员激励方法研究

电力工程建设项目人员是电力建设项目成功的关键因素,他们的努力与否在很大程度上决定着项目能否顺利和高质量的完成.因此,对他们进行科学有效地激励,充分调动他们的积极性和创造性,使他们不断提高工作绩效,十分重要.     

浅析电力工程成本超概预算的原因与措施

电力企业的工程概预算属于项目设计、质量管理及企业效益中的重要组成部分,是在施工中技术进步的反映,对工程的管理与控制有着重要意义.笔者结合自身经验对电力工程成本超概预算的原因进行分析,并尝试作出相应的措施.     

国际电力工程项目管理问题及对策探析

近年来,我国电建企业积极开拓国际市场,在国际电力工程领域取得了一定的成绩.文章从电力工程项目管理的定义和内容入手,分析了当前我国电建公司国际电力工程项目管理存在的问题,提出相应的完善策略.     

火电厂建设控制造价浅析

电力工程造价的特点要求工程造价人员不仅要有比较完整的工程造价知识结构,而且需要有一定的经济和法律知识素养,需要有独立处理各种复杂的工程经济问题的能力,需要有与工程各相关单位的综合协调能力.加强电力工程造价管理,合理控制电力工程造价,有利于增强电力企业市场竞争力和控制电价增长水平,实现电力发展成秉由全体人民共享.本文分析了火电项目工程管理方面存在的主要问题,探讨了提高大电造价控制水平的方法.     

浅谈火电建设项目施工阶段的造价管理

作为工程项目管理中的一个重要组成部分,造价管理对提高项目的决策水平和投资效益具有非常重要的意义.火电建设项目亦是如此,对火电建设项目进行全过程造价管理对国民经济发展有着重要的意义.本文对火电建设项目施工阶段的造价管理进行了探讨.     

基于全寿命周期造价管理的电力工程造价管理

本文基于全寿命周期造价管理思想,针对电力工程造价管理五个不同阶段,分析了影响电力工程造价的主要因素,探讨了全寿命周期造价管理在电力工程项目中的应用,以期合理有效地控制电力工程造价.     

电力工程财务管理中存在的问题及解决对策

本文首先对电力工程财务管理原则进行了详细分析;其次分析了电力工程财务管理的主要特征;再次对电力工程财务管理中存在的问题进行分析,分析了其在资产管理、合同管理、财务核算中存在的问题;结合以上问题,提出了一些电力工程财务管理对策。认为电力工程财务管理特征中,电力工程建设企业财务方面存在着弱点,资金估算不准确和项目定额编制不足的问题。电力工程财务管理中,细化地从资产管理中存在的问题、合同管理存在的问题和财务核算中存在的问题进行分析。在资产管理中存在的问题中,工程资料与工程数据不完整和分段式资产管理模式的缺陷是重要问题因素所在。提出电力工程财务管理的对策,即进一步加强管理制度体系建设,发挥出决算领导小组的作用;严格控制在工程设计阶段以及施工阶段的成本;建设奖励制度从而提高建设单位降低成本的积极性;加强对电力工程管理人员的培训;建立健全工程项目管理考核体系。