处置准备和清收工作并举 确保完成不良资产剥离处置和清收管理目标——全省农行2008年二季度资产风险管理工作例会综述

全省农行资产风险管理工作二季度例会于7月10日在阜阳召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（清收支行行长）参加了会议,省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《处置准备和清收工作并举确保完成不良资产剥离处置和清收管理目标》的报告。     

一手抓清收管理 一手抓处置准备 实现既定的工作目标 全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会综述

全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会于8月2日在巢湖半汤召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（资产经营部经理）40余人参加会议;省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《一手抓清收管理一手 抓处置准备确保实现不良资产“应收尽收”和“应剥尽剥”》的会议报告。会议详细通报了全省农行上半年清收盘活工作，深入分析了当前不良资产处置准备工作形势，[第一段]     

精益求精确保不良资产应剥尽剥多策并举力求不良资产应收尽收——全省农行三季度资产风险管理工作例会综述

全省农行资产风险管理工作三季度例会于10月11日在合肥召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（资产经营部经理）40余人参加会议，省分行领导孙妙宇出席会议并作了题为《精益求精确保不良资产应剥尽剥多策并举力求不良资产应收尽收》的会议报告。会议详细通报了全省农行前三季度清收盘活工作，深入分析了当前不良资产处置准备工作形势，认真研究做好各项工作措施，全面部署了年内不良资产清收管理及处置准备工作。     

统一思想 提高认识 扎实做好不良资产处置各项准备工作——全省农行不良资产处置准备工作汇报会综述

全省农行不良资产处置准备工作汇报会于4月8日在省分行三楼会议室举行。省分行党委书记、行长顾正宇，副行长甘能平，行长助理孙妙宇出席了会议，省分行不良资产处置准备工作领导小组成员单位主要负责人，各二级分行分管信贷管理工作副行长、分管资产风险管理工作副行长，信贷管理部经理、资产风险管理部经理等70余人参加了会议。     

努力开创全省农行不良资产清收盘活保全工作新局面

2001年5月15日至2001年5月17日，全省农行不良资产清收盘活保全会议在省分行半汤培训中心隆得召开，出席这次会议的有各二级分行的行长，分管资产风险监管工作的副行长，风险资产监管科负责人及30个“穿透行”资产经营剖总经理，共100余人，会上，省分行党委书记、行长杨琨同志结合当前的业务经营形势，作了重要讲话。省分行党委成员、副行长甘能平同志代表省分行党委作了《增强信心，加大力度，努力开创全省农行不良资产清收盘活保全工作新局面》的主题报告，会计听取了各二级分行1-4月份清收情况和全年工作安排，吸取了10个县级经营行的典型发言，通报了一季度全省农行业务经营、财务和清收盘活不良资产情况，会议讨论修改了《关于流动资金贷款借新还旧的指导意见》和《关于贯彻〈中国农业银行不良贷款清收管理办法〉的意见》两个指导性、操作性很强的件。     

落实既定措施 加大清收力度 确保完成全年各项清收管理计划——全省农行2006年资产风险管理工作二季度例会综述

全省农行2006年资产风险管理工作二季度例会于7月27至28日在阜阳召开。省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了主题报告。会议通报了全省农行上半年资产质量变化及不良贷款清收工作情况；各二级分行总结了上半年的清收工作，分析了余额净下降、清收本金、清收利息、清收非信贷资产和处置五项任务完成情况，交流了完成任务的工作措施。会议认真分析了当前清收盘活工作所面临的形势和存在的问题，对下半年的清收盘活工作提出了具体要求。各二级分行分管行长、资产风险管理部门负责人、专业清收支行行长50余人参加了会议。     

精心组织 加强整改 夯实股必基础 做好年内各项工作

6月24日，全省农行不良资产处置准备工作情况通报电视电话会议在省分行24楼会议中心举行。省分行党委副书记、副行长谢利克主持会议，省分行党委书记、行长顾正字发表重要讲话。会议通报了前一阶段全省农行不良资产处置准备工作情况，分析了存在的问题，部署了下一阶段工作。省分行领导全体出席会议，省分行各处室主要负责人、[第一段]     

创新清收体制 落实工作措施 进一步加大清收盘活工作力度——全省农行2003年清收盘活工作会议综述

全省农行2003年清收盘活工作会议于3月27～28日在太湖县召开。省分行领导杨琨、谢利克、甘能平出席了会议；省分行风险资产管理处、财务会计处、信贷管理处、资产负债管理处、法律事务处、人事处、办公室主要负责人，各二级分行行长、分管行长、风险资产管理科科长、专业清收支行行长及2002年度清收盘活工作先进集体代表、先进个人参加了会议。     

加强领导统一思想明确责任全力以赴 全省农行不良资产处置准备工作全面启动

3月11日，全省农行不良资产处置准备工作首期培训班在合肥举办，省分行领导，各处室负责人、相关处室科以上干部，各二级分行行长、分管资产风险管理工作的副行长，二级分行资产风险管理、计财、信贷管理、公司业务、个人业务、机构业务、农业信贷、监察室、法律事务等部门负责人，多点经营行行长共400余人参加了培训。培训班传达了总行不良资产处置准备工作培训班的精神，学习了财政部、人民银行和银监会三部委的相关文件，讲解了总行《关于启动不良资产处置有关准备工作实施方案》以及《安徽省农业银行不良资产剥离处置准备工作操作细则》。该培训班的举办，标志着我省农行不良资产处置准备工作全面启动，顾正宇行长在培训结束时作了题为《坚持原则明确责任严肃纪律全力以赴按时保质完成全行不良资产处置各项工作任务》的动员报告。3月13日、14日，省分行又在巢湖举办了两期培训班，对不良资产处置准备工作具体操作进行了详细讲解。     

奋战四季度 确保完成全年各项清收管理任务 全省农行资产风险管理工作2006年三季度例会综述

全省农行资产风险管理工作2006年三季度例会干10月26至27日在滁州召开。省分行行长助理孙妙宇出席了会议：各二级分行主管分行、资产风险管理部门负责人（专业清收支行行长）60余人参加了会议。     

沉疴痊愈会有期--全省农行不良资产清收盘活处置经营专题研讨会综述

2004年11月18日至19日,农行湖北省分行办公室(湖北省农村金融学会秘书处)与省分行资产风险管理处在黄石联合召开了全省农行不良资产清收盘活处置经营专题研讨会。来自全省各市、县农行的代表以及有关专家、学共计30多人参加了会议。会议共计收到专题调研报告和理论研究章25篇。     

他们是农行资产的“守护神”——记阜阳市农行清收支行

提起阜阳市农行清收支行，人们都会称赞他们是农行资产的“守护神”。自2002年6月组建至今，已累计清收货币资金6280万元，盘活不良贷款3322万元，保全资产33711万元，处置抵债资产4485万元，不良资产净下降6028万元，减亏948万元，多次受到省、市分行的表彰，并连续4年荣获省、市分行“清收盘活工作先进集体”称号，行长汪连超和16名同志被总行、省、市分行授予清收盘活先进工作。     

芜湖分行全面部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作

10月25日，芜湖分行召开四季度资产风险管理工作例会，及时传达省分行资产风险管理例会精神，认真总结该行前三季度不良资产处置准备工作和清收盘活工作，研究部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作。     

深化改革创新 加大清收力度为实现全行战略目标多做贡献——全省农行2006年资产风险管理工作会议综述

全省农行2006年资产风险管理工作会议于4月25至26日在舒城召开。省分行行长助理孙妙宇出席了会议；省银监局非现场监管处应邀出席了会议；各二级分行主管分行、资产风险管理部门负责人、专业清收支行行长、先进集体、先进个人代表70余人参加了会议。     

落实既定措施 加大工作力度 确保完成全年各项清收管理计划——全省农行2005年二季度资产风险管理工作例会综述

全省农行2005年二季度资产风险管理工作例会于7月19日在芜湖召开。省分行党委委员、副行长赵勤出席了会议．各二级分行主管行长、资产风险管理部门负责人、资产经营部总经理（专业清收支行行长）60余人参加了会议。     

落实既定措施 加大工作力度——确保全面完成各项清收管理任务——全省农行2004年资产风险管理二季度工作例会综述

全省农行2004年资产风险管理二季度工作例会于7月13至14日在合肥召开。省分行甘能平副行长出席了会议；各二级分行主管分行、资产风险管理部门负责人、4家专业清收支行行长共50余人参加了会议。     

深改革创新加大清收力度为实现全行战略目标多做贡献——全省农行2005年资产风险管理工作会议综述

全省农行2005年资产风险管理工作会议于5月13日至14日在巢湖半汤召开。省分行领导郑鑫、赵勤出席了会议，省银监局郑处长应邀出席了会议，各二级分行主管分行、资产风险管理部门负责人、专业清收支行行长60余人参加了会议。     

安徽省农业银行11月份大事记

11月4日至5日，全省农行三季度清收盘活工作例会在肥东召开，副行长甘能平出席会议并讲话。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长参加会议。     

一手抓改革一手抓发展 淮南分行不良资产处置准备及清收盘活工作成绩显著

日前，在巢湖召开的全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会上，淮南分行受到了表扬。该行不仅已全面完成不良资产处置准备的摸底清查、尽职调查、档案整理及责任认定及处理工作，而且上半年完成年度清收计划的165．16％，居全省地市行首位。截止6月底，清收不良贷款本息1374万元，占年度计划的131％。在清收百日竞赛活动期间，收回本息1200万元，占计划的329．6％。[第一段]     

从被动经营到主动处置--不良贷款清收盘活制度和技术再创新

为多角度透视农业银行不良资产现状,准确判断低效或无效资产的风险损失程度,努力寻求“减负”的现实路径,把“准备期”的工作做得更扎实,近期我们以不良贷款清收盘活和处置问题为重点,以省分行营业部(武汉市)和三峡、十堰两个二级分行以及当阳市支行(三峡分行所辖平原行)、竹山县支行(十堰分行所辖山区行)为样本行,并结合近几年来全省农行清收盘活工作实际情况进行了专题调研。