中国特色现代企业薪酬激励制度研究——基于现代企业三大基础理论上的分析

企业薪酬激励制度设计得科学合理与否，不仅会影响到作为企业代理人一方的广大员工的利益，而且会影响到作为企业委托人一方的产权所有者的利益。在对中国特色现代企业薪酬激励制度进行研究的过程中，科学地把现代企业三大基础理论灵活地运用到我国现代企业薪酬激励制度的改革创新实践中来，既有其重要的理论实践意义，更有其重大的现实价值意义。     

基于EVA的企业经理人薪酬激励模式研究

一、引言 现代企业制度中,公司的最基本特征就是所有权和控制权(经营权)相分离,由此产生了所有者与经营者之间的委托代理关系.     

基于有效激励的国有建筑企业薪酬制度分析研究

有效激励的国有建筑企业薪酬制度具有重要的现实意义,本文从激励理论出发,分析了当前国有建筑企业薪酬分配方面存在的问题,对薪酬制度的设计方案进行了分析,包括借鉴国外企业优秀的薪酬管理经验、以岗位为薪酬制定的主体,推动绩效管理更加公平,绩效考核更加多元化等,推动国有建筑企业在长远发展中获得可观的经济效益和社会效益.     

创新型企业高管薪酬激励政策研究——基于中部地区创新型企业数据的实证分析

创新型企业的发展水平在一定程度上体现了一个国家的创新能力,合理的薪酬体制是创新型企业健康发展的保证.对中部地区66家创新型企业的数据进行了实证分析,研究了创新型企业高管薪酬的影响因素.结果表明,创新型企业高管的薪酬与公司业绩、公司规模、董事会规模、监事会规模呈显著正相关;与公司成长性呈负相关,与高管持股比例、国有股比例、企业创新能力无显著相关关系;然后针对高管薪酬与各影响因素的相关性结果,总结了创新型企业薪酬体制中存在的问题;最后针对问题,提出了适合创新型企业发展的政策建议.     

中国特色现代企业制度视域下的企业道德与责任研究

以国有企业为研究对象,试图审视中国特色现代企业制度、企业集体的深层结构,从中发现企业道德与责任的生成、内涵及其发展进路,最后探究企业道德与责任和企业家精神的形成与弘扬。研究表明：完善中国特色现代企业制度要切实把党的领导与公司治理进行高度统一与有机融合;共同目标、共同承诺与多元主体构成企业集体的深层结构;中国特色现代国有企业制度和企业的深层结构是企业道德与责任的两个来源;企业道德与责任和企业家精神双向互通,夯实企业道德与责任可以助力弘扬企业家精神,建设世界一流企业。     

中国企业现代物流的发展探究

本文通过对现代物流的定义,并结合我国目前物流企业的发展现状,从我国企业信息化、标准化和人才培养的现状三个方面分析我国企业发展现代物流所面临的瓶颈问题.笔者根据蓝海战略的思想,从战略层的高度分析我国企业现代物流发展的战略选择和具体的运作模式,并通过剖析现有的发展模式,提出如何实现现代物流发展的思维突破.     

关于现代企业集团动态财务战略控制体系的构想

企业财务战略控制的目标正在由资金平衡目标、利润目标,价值目标向动态能力目标转化。基于动态能力的企业财务战略控制体系的关键在于财务战略与控制体系、动态能力和实现机制的有机融合,从而提升财务对企业战略管理的支撑力。     

关于现代企业集团动态财务战略控制体系的构想

企业财务战略控制的目标正在由资金平衡目标、利润目标、价值目标向动态能力目标转化.基于动态能力的企业财务战略控制体系的关键在于财务战略与控制体系、动态能力和实现机制的有机融合,从而提升财务对企业战略管理的支撑力.     

完善现代企业内部审计的探讨

内部审计是企业自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要.笔者试从内部审计在现代企业建立中发挥的作用出发,分析我国企业内审失效的现状,并提出进一步强化内审的措施.     

现代企业结构:从概念到现实--国际经济合作公司组织管理模式探讨

现代工业企业来源于早期的手工作坊,其组织和管理结构一般是家族式的。家族式的手工作坊适于低水平的技术要求和狭小的市场空间,铁匠用手工锤打出镰刀锄头,供应附近的农民,他只需要几个助手的帮忙,这些助手常常是铁匠的家人或徒弟,铁匠既是生产者,又是管理者,其生产组织结构是最简单、最直接的。随着科学技术的发展,市场的扩张,大工业诞生了。大型的机器,繁忙的流水线,成百上千人的集体工作,以及遍布全球的市场,使经营管理成为专门的知识;而所有权与经营权的逐渐分离,也造就了社会经济生活中的一个经理阶层,同时也逐步形成…     

浅谈德国劳资关系对我国建立现代企业制度的启示

西方国家劳资双方的矛盾近年来得到很大的缓解,劳资双方的合作关系发生了较大的变化,为社会稳定和经济发展提供了有利的条件,德国政府通过建立社会市场经济,在这方面进行了富有成效的探索,形成了一整套以两大社会平衡系统为主要内容的社会运行机制和企业组织制度,使劳资矛盾得到缓和,结成了较为稳定的“社会伙伴关系”,对社会稳定和经济发展产生了积极影响,为我国企业制度和分配方式的改革和完善提供一些参考。     

The Ratchet: A dynamic managerial incentive model of the soviet enterprise

The impact of the ratchet on the level of output that maximizes the present value of the managerial bonus stream is investigated. Using the orthodox USSR incentive scheme, results indicate that the ratchet does not always cause managers to select an output level that is less than the enterprise's full capacity. Nonetheless, the ratchet typically requires maximizing behavior that prevents production at capacity. The results reported for only two periods apply to longer horizons.     

浅析现代企业经营管理模式的规范化

随着我国经济的快速发展,现代企业的经济管理模式的规范化越来越受到众多企业的极大重视。因为,现代企业必须实施科学规范的经济管理模式,通过对企业的经济管理活动进行计划、组织、控制等,促企业经济效益的最大化。     

现代企业销售团队建设浅议

现代企业的研究开发能力和市场营销能力，被喻为知识经济时代企业的双翼，只有这两只翅膀不断地壮大，企业才能展翅高飞，而营销队伍建设则是现代企业提升市场营销能力，实现营销目标，并最终赢得利润的有力武器。如何打造优秀高效的营销团队是一项系统工程，它不仅需要以领袖型的销售主管作为团队核心，也需要科学的选拔培训制度作为保障，还包括制定明确的团队目标、培养团队精神、塑造团队文化、建立科学可行的绩效考核机制、薪酬制度以及激励等诸方面的措施。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

随着我国科技实力及经济实力的同步增长,新兴行业的诞生与发展对传统行业带来了较大冲击,市场竞争力度不断增长,为现代企业的生存及发展带来了较大挑战。经济管理是现代企业在生产运营中不可或缺的一环,然而受企业管理意识、管理方法适应性等多方面因素影响,现代企业的经济管理在一定程度上存在着管理问题,制约着现代企业的经济效益增长。笔者作为青岛西海岸公用事业集团有限公司的一员,现结合实际工作经验分析现代企业经济管理中的现存问题,对解决现代企业经济管理问题的对应策略进行探究,以期为企业工作者提供理论参考。