优质服务应从班组抓起

优质服务是电力企业的“主动脉”。要抓好这条“主动脉”的建设，仅仅靠“上级安排，下面执行，热热闹闹，电闪雷鸣”是不够的；同样，仅仅靠“运动式”的“一抓就紧，紧而无章；一放就松，松而无序”也是难以持久的。只有将“优质服务”这条“主动脉”一抓到底，放在班组建设中，形成浓厚的“服务文化”氛围，才能真正树立优质服务的品牌。     

朱成章：电力工业有哪些客观规律？

2012年7月26日是“中国电力主题日”，也是中国有电130周年纪念日，中国电力企业联合会理事长刘振亚指出，中国电力130年的发展历程为发展电力工业提供了四个重要启示：第一，必须国家强盛；第二，必须牢记基本使命；第三，必须遵循客观规律；第四，必须坚持自主创新。笔者认为，这四条都很重要，但第一、二、四条平时谈得较多，在本文中，笔者想重点就第三条，即电力工业的客观规律展开讨论。     

论我国工业企业向集约经营的战略转变

在经济过热时,企业存在的问题往往被“高速度”的浪涛所掩盖,在当前由于“双紧”方针使经济降温之后,企业的问题和矛盾来了个“水落石出”般的大暴露。从表面现象看来,是市场疲软,企业产品滞销、积压,再生产活动运行阻塞。但从深层次的问题来看,暴露出我国     

国有建筑企业资金供应趋紧的原因与对策

资金是企业经济运行的“血液”,需要周而复始的循环运动。然而,目前资金供应日益趋紧的“贫血”现象,不仅严重困扰着企业的正常经营,成为企业生产发展的一个不容忽视的制约因     

军民品分线管理后财务管理模式的探讨

探讨了军民品分线管理后财务管理模式，即在集中统一领导下实行“六集中”（资金筹集调剂权、投资决策权、国有资产管理权、财务标准制度审批权、职工福利管理权、财会人员调配权要集中）、“四统一”（离退休待遇、住房分配、职工医疗制度、补贴标准要统一）、“三分开”（成本费用核算、收入核算、经济责任要分开）；提出了实施军民品分线核算需解决的６个问题。     

以“四个四航”为目标指引 加快建设国际一流工程公司

<正>责任四航、创新四航、品质四航、价值四航。理念是行动的先导，一定的发展实践都是由一定的发展理念指导的。“十四五”以来，我们提出“责任四航、创新四航、品质四航、价值四航”的企业发展内涵，明确高质量发展的主攻方向，为走好中国式现代化的四航之路提供目标指引。“四个四航”发展内涵中，“责任四航”聚焦服务党和国家发展事业，以践行国家战略和服务区域经济发展为宗旨，是企业安身立命的根本；“创新四航”紧扣新发展理念，涵盖科技、管理、模式等全方位创新，是企业经久不衰的根源；     

冶金独立矿山专项扶持资金管理办法

第一条为扶持国有冶金独立矿山的发展，根据国务院批复通知（国办通［1996］5号）的要求，特制定本办法。第二条冶金独立矿山专项扶持资金（以下简称“专项扶持资金”）的来源是对进口铁矿石征收的关税收入。铁矿石进口关税收入以海关总署提供的统计数据为准。第三条专项扶持资金全部用于1993年底以前已存在的国有重点冶金独立矿山企业（具体企业名单由冶金部和财政部审定）。每年由财政部根据企业实际税负和盈亏情况对特别困难的企业给予补助。第四条企业应在年度终了后二个月，根据实际税负和五号情况向冶金部提出早请专项扶持资金的报告…     

在重点工程中发挥党工委的政治核心作用

兰成渝管道是管道局30年来前所未遇的最难建设的一条管道。这条管道地形、地貌、地质情况复杂,可概括为“一难二险三紧四高”。一难即施工难度大;二险,即施工作业危险性大;三紧是工期紧;四高即施工标准高、成本高。说它既难又险,首先表现在冬季施工上。以往我们也在冬季进行过管道工程施工,但像兰成渝管线建设需要如此大兵团作战、长时间的冬季施工,在管道局的历史上还是第一次。同样,山区作战,坡陡路窄,山路十八弯,运输施工十分困难。这些都给我们的施工带来了前所     

看赛欧如何“显摆”幸福——雪佛兰赛欧3幸福上市活动剪影

“有一种传奇叫赛欧；有一种幸福叫赛欧；有一种情怀叫赛欧。”时隔四年，我看到雪佛兰赛欧3重回到幸福之地成都，与汪涵和他的“天天兄弟”：国民组合羽泉以及来自全国各地的赛欧车主代表一起“显摆”幸福。     

“三重一大”制度在国有企业贯彻落实与监督的思考

一、“三重一大”的概念和产生背景 “三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策及大额资金使用。“三重一大”最早源于1996年第十五届中央纪委第六次全会公报，对党员领导干部在政治纪律方面提出的四条要求的第二条纪律要求。     

新闻点点评

《新京报》：电力集团集体落榜A级央企名单；《每日经济新闻》：十大发电集团一年燃煤让环境损失870亿；国际能源网：资金集中管理渐成电力行业发展新风；《中国证券报》：今年火电新上机组遇“调控”；《中国证券报》：新能源发电并网标准亟待“升级”；     

加大力度狠抓落实坚定不移地搞好直属机关反腐倡廉工作——安志忠同志在集团公司直属机关党的工作会议上的纪检工作报告(摘要)

一、２０００年党风廉政建设和反腐败工作回顾 （一）以贯彻落实“五条规定”为重点，强化措施，领导干部廉洁自律工作成效明显。 ２０００年，直属机关各级党委、纪委以及集团公司、股份公司机关各部门党（总支）支部，把中纪委四次全会提出的“五条规定”的贯彻落实作为重点，认真实行党风廉政建设责任制，积极推行谈话提醒制度，防止违反“五条规定”等不廉洁问题的发生；认真推进中纪委提出的领导干部廉洁自律四项制度的落实，促进领导干部廉洁自律；结合业务实际健全制度，把党风廉政建设寓于管理工作之中，为领导干部廉洁自律提供了保…     

声音

“预借不会寅吃卯粮”；“发展现代物流和电子商务是产业升级时代性主题”；“服装出口不卖钱，我不服”；“纺织业是就业、致富和创汇产业”；“这是一个令人惊叹的国度，可能会为世界设立新的标准”；“做家纺的人都有两个梦想”。     

厅局动态

天津：强化企业管理有重点天津市机械局要求全局系统集中力量抓好六个方面的管理工作：一、以推行ISO9000质量体系标准为重点，抓好质量管理；二、以推行成本目标管理为重点加强成本管理；三、以降低库存减少占用，清理“王角债”为重点，加强资金管理；四、以促进销售，增加收入为重点，加强营销管理；五、以工艺为突破口，以实物质量为重点，以人为中心的生产现场管理；六、结合推行“分厂制”不断完善内部管理体制和核算体制，实现管理组织科学化。（津）辽宁：积极推进行业改革1994年以来，辽宁机械系统共有5户企业进入股份制试点企业…     

短长与丑美

短，常常与“丑”字联系在一起；长，常常与“美”字联系在一起。短与长是客观存在的，丑与美是相互联系的，虽然评价标准众说纷纭，但有一条是明显的，那就是：护短，短则更短；捂短，越捂越臭；有短不护短，短能变长；有丑怕丢丑，丑上加丑；有丑敢揭丑，丑则不丑。谁不...     

人才是增强综合竞争力的第一资本

场竞争实质上是人才的竞争。 人才是企业发展的第一资源，是增强综合竞争力的第一资本。我国改革开放以来的现代化建设实践，有力地改变着人们的资源观与资本观。有一种说法：80年代前期，是“项目经济”，谁拿到好的项目，谁就发财；80年代后期，是“资金经济”，谁手中的资金多，谁就发达；进入90年代，光有资金、项目就不够了，必须拥有掌握现代知识、技术、信息的人才。这十分形象地反映了人们“资源观”与“资本观”的转变。随着中国“入世”步伐的加快，一场不可避免的人才争夺战即将到来。新世纪人才竞争的成败，对上海纺织经济的…     

武钢对强化管理深化改革的探索

武钢对强化管理深化改革的探索武汉钢铁（集团）公司总经理刘本仁我们武钢通过推行全面质量管理和贯彻ＩＳＯ９０００系列标准，强化了企业内部管理，深化了质量效益型发展道路；通过“精干主体、分离辅助”，改革企业内部经营管理体制，走出了一条“一业为主、多种经营”...     

一起经济纠纷案件败诉的启示

忽视财务管理的一起经济纠纷案件，使地勘单位遭到了重大的经济损失，得到的启示是：第一地勘单位兴办多种经营是一项复杂的经济活动，决非交给承包人几万元资金，就可以办好的；第二经济核算是经济单位的根本原则，必须强化财务管理；第三财务管理必须依靠群众，群专结合；第四正确认识经济责任制；纠正在地勘单位内部推行“大包干”承包责任制。     

贯彻“三个代表”思想 搞好行业协会建设

贯彻“三个代表”的重要思想，电力行业协会想问题、办事情要以是否符合电力行业先进生产力的发展要求为根本标准。江泽民同志提出的“三个代表”，其中第一条是中国共产党必须始终代表中国先进生产力的发展要求。这条包括两层意思：即中国共产党所创立的理论、方针政策、工作制度和工作体系，以及党组织开展的一切活动必须促进中国先进的生产力的发展；中国共产党领导下的一切社会团体必须适应中国生产力发展的需要，必须促进社会生产力向先进生产力转化和发展。我国已经和将要建立的行业协会等市场中介组织，是我国社会主义市场经济体制的…     

实施“一主、二多、四跨”发展战略

“一主”、“二多”、“四跨”是华中电力集团的发展战略。“一主”即巩固主业、发展主业；“二多”即多产业发展、多元化经营；“四跨”即向具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团迈进。巩固、发展主业，努力实现华中电力的可持续发展1．把握发展速度可持续发展的目的首先在于发展。发展离不开发展速度。发展速度是一个宏观调控指标，直接影响着微观经济，也影响可持续发展战略的实施。电力发展速度高了，造成大量资金的积压；速度低了，制约国民经济的发展，形成瓶颈行业。所以，把握科学的、符合客观实际的…