简论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。企业的目标是生存、发展和获利。企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金、有效地使用资金的任务。企业目标对财务管理的要求，应该统一起来加以表述，以便判断一项财务决策是否符合企业目标。因此，企业的财务管理目标在着眼于获利能力的同时，也要着眼于企业的生存和发展能力。     

从财务管理角度谈企业管理

财务管理是企业管理的核心所在，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业如何进行财务管理，这要从企业管理的目标谈起。企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。企业只有生存，才可能获利；企业是在发展中求得生存的；企业必须能够获利，才有生存的价值。如何从财务管理的角度去理解企业管理的目标呢？首先，企业力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业能够长期稳定的生存下去（生存）；其次，企业的发展表现为扩大收入，这就要求不断更新设备、技术和工艺，并不断的提高各种人员的素质，也就是要投入更多，…     

试论财务管理的核心作用

<正>企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。企业一旦成立,就面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展与萎缩的矛盾中。企业必须生存下去才可能获利,只有不断发展才能求得生存。也就只有加强企业管理才能提高公司的竞争力,扩大收益,实现企业价值最大化的企业目标。企业管理分为:销售管理、生产管理和财务管理,财     

企业价值最大化是财务管理目标的发展趋势

财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关资金的筹集、投放、分配的管理工作。财务管理目标，是企业在一定条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的，是评价企业财务管理活动是否合理的标准财务管理目标的实现是实现企业目标的具体体现。一、财务管理目标是企业价值最大化财务管理目标取决于企业目标，企业目标是生存发展、获利，这就要求财务管理完成筹集资金，有效地投放、使用资金使企业获利，力求保持企业以收抵支偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业长期稳定地发展、生存下去。目前，对财务管理目标有三种观点利润最大化、每…     

浅议公司财务管理

一、公司目标对财务管理的要求 1、公司目标.公司是营利性组织,其出发点和归宿是获利.公司一旦成立,就会面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中.公司必须生存下去才可能获利,只有不断发展才能求得生存.因此,公司的目标可以概括为生存、发展和获利.     

构建广义财务管理目标探析

现代财务管理目标作为企业经营目标体系中最根本、最具综合性的核心目标和终极目标,代表着企业未来获利能力和发展水平,决定着企业未来持续稳定协调发展的大方向。因此,正确确立财务管理目标是企业生存发展的使命要求,也是企业一切管理绩效殊途同归的最终反映。一、构建广义财务管理目标的原则目前,国内外会计界公认的财务管理目标为投资者财富最大化或企业价值最     

现代财务管理体系的核心—市场管理

市场管理就是将市场上的各种因素纳入到财务管理中的管理模式，用客观的市场因素代替主观的人为因素，反映企业的真实情况。而企业财务管理体系的组成部分包括财务管理目标、对象、内容、职能，都是与市场紧密联系不可分割的，一切财务管理都是以企业能够在市场中生存和发展为目的。因此，加强市场管理，就成为财务管理最重要的部分。一、企业的市场目标是财务管理目标的基础企业在市场上的目标是生存、发展和获利，这也就决定了财务管理的目标必须以企业的市场目标为基础，实现企业价值的最大化。企业的价值在资本市场上以股票价值表现出来…     

商业计划中的财务管理实践

<正>随着我国生产要素市场、产品市场、资本市场的完善和发展,企业运营活动外延不断扩大,商业计划已经成为企业业务发展的主要管理方法,作为企业核心职能的财务管理工作如何在商业计划中发挥决策分析作用,是财务管理工作适应现代化发展的需要。一、传统财务管理工作无法满足日新月异的企业发展需要对企业来说,经营管理和财务管理是两大核心,企业的核心目标是"生存、发展和获利",而经营管理和财务管理的核心目标也是"为生存、发展和获利服务"。传统意义上,财务管理的内容主     

加强资金管理 提高经济效益

<正>在市场经济条件下,要求企业按照市场需求自主组织生产、经营,企业的目标是生存、发展和获利,企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金,并有效地使用资金的任务,实现企业财务管理的最终目标,使企业效益、财富达到最大化。加强企业财务管理,提高企业效益,是企业生存和发展的必经之路。     

中小企业筹资渠道探析

企业的目标主要是生存、发展和获利。来自企业生存的最大威胁是由于资不抵债而招致破产倒闭，这就要求企业能够及时筹措资金偿还到期债务，企业发展也要求企业能够及时等集发展所需资金，同时只有充分地满足企业生产经营所需资金的需要，并对所筹资金加以有效利用，才能使企业在生产经营中获得盈利。     

企业提高产品质量与降低成本之间的关系及其协调

在市场经济条件下,企业作为一个以营利为目标的经济组织,其出发点和归宿点都是营利。而企业只有生存才可能获利,并且只有不断发展才能生存。因此,企业的目标可以概括为：生存、发展和获利。影响企业实现目标的因素很多,主要因素有二：一是产品质量;二是成本。也就是说,企业一方面可以通过加强质量管理,应用现代科技成果,创造优质名牌产品,按照“优质优价”的政策实现企业经营目标;另一方面可以通过加强成本管理,采取现代技术和管理措施,节约人力和物力消耗,控制各项费用开支,以降低成本实现企业目标。“提高质量”和“降低成…     

上市公司增长能力指标分析——以伊利集团公司为例

生存、发展、获利是企业管理的渐进式目标,存续性是企业持续发展的前提,企业在追求长盛不衰的发展过程中既要考虑近期的利润增加和市场扩大,又要考虑持续的盈利增长,并且要建立和维持良好的公共关系。发展是生存之本,也是获利之源。因此,对企业发展能力的评价与分析就显得尤为重要。本文以内蒙古伊利集团2006年-2010年的报表资料为例,对该公司的增长能力进行了分析。     

明确层次是有效财务管理大厦的基础

<正> 财务管理是企业管理的重要组成部分,企业管理的目标是生存、发展和盈利,这与企业财务管理的目标是一致的。由于各类管理人员和各管理层次的利益、职权和责任不同,因此管理的目标和侧重点是不同的。在现代公司制体制下,明确公司财务管理层次,建立与公司发展相适应的财务管理模式,正确运用科学的财务管理办法,对于有效开展财务管理工作是相当     

明确层次是有效财务管理大厦的基础

财务管理是企业管理的重要组成部分，企业管理的目标是生存、发展和盈利，这与企业财务管理的目标是一致的。由于各类管理人员和各管理层次的利益、职权和责任不同，因此管理的目标和侧重点是不同的。在现代公司制体制下，明确公司财务管理层次，建立与公司发展相适应的财务管理模式，正确运用科学的财务管理办法，对于有效开展财务管理工作是相当重要的。     

营运资本管理与企业价值计量分析

营运资金管理作为公司的一项日常财务管理活动,直接影响着公司经营的成败。企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,企业财务管理以资金管理为核心,营运资金作为企业资产总体中流动性最强、最具活力的组成部分,其好坏影响企业的偿债能力和获利能力,对企业生存和发展具有重要作用。因此,对营运资本管理与企业价值的研究是极其必要的。     

财务目标滚动控制与弹性控制研究

财务管理是企业发展过程中的关键部分,企业的营收、利润及成本等各项财务内容均事关企业能否持续健康发展.社会和科技的进步要求企业在发展过程中不断创新和变革,同时要求财务管理与企业发展目标相匹配.财务目标滚动控制与弹性控制是财务管理进行目标管理的重要方法,通过对财务环节的阶段性控制及结合发展实际情况的灵活控制,实现企业的盈利目标.文章对财务目标滚动控制和弹性控制进行研究,以期为企业更好地进行目标管理提供理论依据.     

成本效能在企业竞争中的优势

在当前日趋激烈的竞争环境下，一个企业要生存和发展，必须注重成本管理，由低成本战略向成本效能方面转化，获得比较利润，才能在竞争中立于不败之地，发展壮大自己的企业。企业管理目标与低成本战略　　企业是从事生产经营活动的自负盈亏性社会经济组织。它一旦成立，就面临着竞争，并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须有生存空间，才可能获得利润，只有获利才能发展，有了发展就可求得更好的生存。因此，企业管理的最终目标可以说是生存、发展、获利。　　为了实现管理目标，企业最直接的任务就是降低成本。实施低…     

浅谈大型企业的财务管理

大型企业是国家宏观调控下，按市场需求自主经营，以劳动生产率和实现保值增值率为目的的经济组织。其出发点和归宿都是盈利，但是，企业的生存、发展和获利与企业财务管理是永不可分的。     

构建以财务管理为核心的企业管理战略方式探寻

在科技快速发展的现代经济中，企业要想在激烈的竞争中谋生存、求发展，就必须依靠科学的管理。首先，企业生存依赖财务管理作保障。通过财务管理可以使企业保持以收抵支和到期偿债的能力，减少破产风险，使企业能长期、稳定地生存下去。其次，企业的发展和获利离不开财务管理。企业只有按时筹措到发展所需的资金，才能延续下去；同时只有获得超过     

试论财务管理在工程成本管理过程中应发挥的作用

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理的目标服务于企业目标，即提高经济效益，追求利润最大化和实现企业价值最大化。企业的生存与发展对财务管理的要求越来越高，施工企业的财务管理更应在激烈的市场竞争中为企业的生存、发展发挥更大的作用。