后企业家时代 解读杨致远投资创业轮回

关于杨致远你可以说他曾是一个出色的经营者，或是颇具行业前瞻性的投资大师。从雅虎后期支撑其股价的两笔战略投资——阿里巴巴、日本雅虎上就能看出其投资眼光的犀利。如今已经转身为投资人的杨致远会怎样开始新的投资创业，会有怎样的故事？     

杨致远 还能走多远

雅虎酋长杨致远近期登上了美国十大最痛苦CEO排行榜。虽然在反对风暴中杨致远并未被驱逐，但雅虎业绩下滑的现实压力仍让他的CEO之位如坐针毡。     

上任

我是董事长，他（杨致远）是董事，我是他老板，他不是我老板，阿里巴巴并不是雅虎的中国分公司。     

杨致远跌在哪里

微软这次446亿美元洽购雅虎,采取绕过杨致远“策反”雅虎的策略。这使雅虎本已存在的内部矛盾开始浮上水面。杨致远今天的困境,源于去年6月18日的选择,他没有抓住重新出山的机遇。杨致远跌在对互联网方向的把握上。     

杨致远的中国式玩法

雅虎进入中国7年后换了一种新“玩法”——从并购本土企业到把雅虎中国完全交给本土企业管理。“在企业发展的过程中,你只能作当时最好的选择。”雅虎酋长杨致远对《每日经济新闻》说。 2005年9月8日晚10点半,雅虎酋长杨致远从美国坐了13个小时的私人飞机赶到杭州。黝黑的皮肤,略显老式的眼镜,还有那随便的穿着,让杨致远很容易被湮没在人群中。但是,他却闻名于华尔街。     

沉浮

[离职]雅虎宣布杨致远将离职雅虎11月18日宣布,CEO杨致远同意在董事会找到继任者后辞职。雅虎表示,杨致远将恢复雅虎酋长一职。     

杨致远难疗雅虎“内伤”

雅虎的致命所在是创新“内伤”,杨致远的回归能扭转这一点吗?又一杆“回马枪”呼啸而至,这次是雅虎联合创始人杨致远。6月19日消息,雅虎宣布,杨致远出任CEO,雅虎现任董事会主席兼CEO特里·塞梅尔(Terry Semel)将担任公司非执行董事会主席和高级管理团队     

卡罗·巴茨 雅虎的铁腕新船长

雅虎酋长杨致远理所应当的认为，巴茨就是帮助雅虎扭亏为盈的最佳人选，因为她具有雅虎所或缺的坚毅和铁腕精神。     

雅虎选了个女掌门

雅虎1月14日对外宣布,已任命美国软件公司Aufodesk执行主席卡罗尔·巴茨(CaroI Bartz)担任雅虎CEO,并成为雅虎董事会成员;该任命立即生效.雅虎的创始人杨致远将辞去雅虎CEO-职.杨致远和雅虎董事长罗伊·博斯托克当天都表示,巴茨是出任雅虎CEO的理想人选.     

如果没有杨致远

雅虎酋长杨致远是个好人,但生活不是电影,好人未必有好结果。1月17日,雅虎宣布公司联合创始人杨致远已辞去公司董事及所有职位,辞去雅虎日本董事会董事、阿里巴巴集团董事会董事职位。未来不会以任何形式参与公司事务。     

雅虎：告别杨致远时代

杨致远带着自己的理想离开了，带着对互联网的思索离开了。虽然杨致远退出了，但雅虎本身却不能停滞不前，如何挽留昔日的尊贵是留给下任CEO面前的一个大问题。     

雅虎:寻找昔日荣光

前景不明,让投资者爱恨交加的雅虎,将在新CEO手中如何重新开始?阿里巴巴和雅虎之间七年来的恩恩怨怨,终于在2012年末日来临前有了一个彻底的了断。马云将雅虎手中所持有的阿里巴巴40%股份买回来,如愿以偿。在当初卖掉股份的时候,有人说马云做了单赔本的买卖,让雅虎捡了个大便宜。的确,现在看来,杨致远当初的决定英明无比,若以股份回购交易约定的那样——阿里巴巴估值最低350亿美元——来计算,雅虎所持该集团40%的股权,价值140亿美元。考     

声音

“他们开启了谈判，然后是他们选择了退出。”——针对微软因价格未达成一致，正式放弃收购雅虎的宣布，雅虎CEO杨致远表示无奈，是微软主动离开谈判桌，他个人依然愿意与微软商谈协议，“结果是我们以诚实，守信的态度进行了谈判，但他们选择了退出。我们并没有退出。”     

雅虎酋长

“雅虎中国犯了7年的错误,所以我们就要找这样既聪明、又经常犯错误的人合作。”《中国新时代》2006年1月号专访马云时,他很得意地将脱了皮鞋的双脚搭在窗台上。此时,杨致远已经把雅虎中国交付于马云。尽管中国内地市场是杨致远的伤心地,但这位网络天才1994年与伙伴大卫·费罗创办的雅虎网至今仍然是全球最受欢迎的、最大的门户网站。除了欧美地区,杨致远在亚洲的日本、韩国都收获甚丰,即使在中国的台湾、香港等市场也不容小视。杨致远的成功在一定意义上来说是抓住了机遇。1968年,杨致远出生于台湾,10岁移民美国,随后考入地处硅谷的斯坦福…     

卡罗·巴茨 雅虎的铁腕新船长

雅虎酋长杨致远理所应当的认为,巴茨就是帮助雅虎扭亏为盈的最佳人选,因为她具有雅虎所或缺的坚毅和铁腕精神。     

阿里巴巴、雅虎“闪电婚姻”的背后

阿里巴巴和雅虎握紧的手,只是两者博弈的开始6年前,也就是刚刚创立阿里巴巴的1999年,马云给杨致远写去一封电子邮件,他问这位全球最大门户雅虎的创始人:你觉得阿里巴巴怎么样,也许有一天阿里巴巴和雅虎这两个名字配在一起会很好。当时,雅虎主打门户,阿里巴巴专心做B2B的电子商务,     

中国雅虎Yahoo 电子商务的摸索

如果杨致远选择出售雅虎,那么雅虎在中国这几年的遭遇可以值得借鉴     

谁是下一位驯虎人？

2008年12月10日,雅虎开始正式裁员。 与这些离开雅虎的同事相反,这一次,杨致远仍然没有让出雅虎CEO宝座的意思。尽管之前,杨致远和雅虎公司都明确表示,要在2008年底找到一位新CEO。 与次裁员涉及到雅虎10％的员工,据称可以为公司每年节省4亿美元的开支。     

每月视点

《雅虎创世纪》Yahoo!是偶然的成功,而这种偶然性也是互联网时代的最大特性。杨致远说:“人人都说美国机会多,但当时可没人能想到机会的降临,犹如雅虎一般。”这是一场万无一失的游戏,因为“我们没什么好损失的。我们赤手空拳地建立这一切。”     

微软的底牌

微软收购雅虎这件事情被讨论一个多月了,事实上微软在早前时段已经提出过一次收购提议,那一次是500亿美元,当然结果是微软碰了一鼻子灰。当时雅虎的股东们对收购很感兴趣,但收购被杨致远断然拒绝。而这次微软出价446亿,雅虎自然更不会答应。杨致远甚至邀请了默多克新闻集团的人员住在雅虎总部专门讨论合作问题,摆出一副坚决不卖给微软的态度,这有点像当年盛大收购新浪时曹国伟的“毒丸计划”。