公立医院人才队伍培育体系创新研究

公立医院是我国卫生健康事业的主力军。作为党和政府为人民服务的重要窗口，公立医院的实际效能关系到行业健康发展与人民的幸福水平。人才队伍培育是影响公立医院发展的关键因素，在新时代背景下公立医院的竞争是人才资源的竞争。医院人才在我国医疗体系处于主导地位，也是公立医院建设的核心内容。随着国家新医改政策的出台,为医院高层次人才的培育提供了良好的政策环境，国家更加重视人才队伍整体素质的提升。近年来，我国公立医院人才队伍建设虽取得了一定成效,但人才结构和管理机制不合理、人才引进与培养效果不佳等现状制约了医院的高质量发展。为了进一步加强公立医院人才队伍培育，增强人才竞争力和综合竞争实力，针对公立医院当前存在的问题进行剖析，并提出了强化人才培育的创新主体、完善人才培育的政策制度、拓宽医院人才引进渠道、优化人才培育的人文环境等创新对策，从而加强公立医院防范化解突发公共卫生风险的能力，实现医疗卫生服务的增值增效。     

关于邮政企业柔性引进人才的思考

随着人才竞争的日益加剧和人事制度改革的不断深化，柔性引进人才逐渐取代了传统的刚性引进人才，成为当前引进人才的主要模式。在邮政人才工作中，虽然也明确要求重视人才的柔性引进，但各级邮政企业基本上还是沿用刚性引进，很少采用柔性引进人才的模式。本文针对这一问题进行一些思考和探讨，以推动邮政人才工作的开展。     

DRG成本数据在公立医院运营管理中的应用分析

当前我国医疗体制改革正深入推进,医疗行业面临着全新的发展形势,DRG支付方式在大量实践中慢慢积累了丰富的经验,已经逐渐成为一种成熟的医保支付方式,给公立医院的成本管理、收入方式等各方面都带来了一定影响。医改背景下,公立医院必须与时俱进,不断创新,适应DRG付费机制,推动成本管理的精细化、规范化发展,用好DRG成本数据,才能提升医院的整体管理水平。基于此,本文对DRG成本数据在公立医院运营管理中的应用进行了分析,旨在推动医院的健康、长远发展。     

三级医院后勤人才队伍建设的思考

在高度知识密集型的医疗行业,医院一直以来都比较重视医护人员的培养和引进,忽略了后勤人才队伍的建设,面对现代化医疗技术的快速发展,三级医院在医护人员工作量越来越大的情况下,医院要通过加快后勤人才队伍的建设,积极探索后勤人才管理机制,在人才培养、引进、激励和管理等方面进行有益的探索,为医院的可持续发展提供有力的后勤保障。     

公立医院财务风险的现状分析及防范措施

随着医疗体制改革的不断深入,医疗行业竞争不断加剧,公立医院为适应改革和竞争需要也进行了深入的改革。随着医院的快速发展,医院经营的内外环境发生了深刻变化,与此同时也使医院财务风险的预防工作显得越来越重要。本文主要对目前公立医院财务风险存在的问题进行了分析,并阐述了导致医院财务风险的原因,提出了相应的防范措施及对策,从而确保医院科学、合理、健康可持续快速地发展"     

加强公立医院财务内控体系建设的几点思考

随着社会的不断进步,我国的医疗体制改革也在不断深化.公立医院作为医疗体制改革的领头羊,当然要树立起榜样.就目前的形势来看,公立医院面临着较大的挑战,这主要体现在医院的内控体系方面.医院的内控作为公立医院不可或缺的一环,受到广泛关注.本文就加强公立医院财务内控体系议题作出讨论.     

浅议如何加强医院内部控制建设

随着新医改政策的不断深化实施,以及居民医疗卫生需求的不断升级,医疗领域的市场竞争越发激烈,公立医院经营发展面临的竞争压力和发展调整也越来越大。基于这种形势,完善公立医院的内部控制建设,对公立医院的内部管理进行规范,进一步改进优化公立医院内部管理水平,成为公立医院管理的重要内容,这对于促进公立医院经营管理和战略发展目标的顺利实现也是非常重要的。本文就当前医院内控现状展开分析,探究了企业内部控制存在的问题,针对当前所存在的问题需要的对策进行了分析。     

新常态下公立医院全面预算管理的思考——以浦东区属公立医院为例

经济发展新常态下的公立医院,也面临着发展中的新常态。如:公立医院规模的不断“扩张”和老百姓“看病难、看病贵”的情况并存;医院又面临着进一步取消医用耗材加成和医药价格综合改革的局面。公立医院作为我国医疗服务体系的主体,肩负着推进医疗卫生体制改革的使命。为应对随之而来的变化,全面预算作为一种重要的管理工具被引入公立医院。本文以浦东新区区属公立医院为典型案例,基于区域医疗统筹管理的视角,在分析新常态下完善公立医院全面预算管理的重要性基础上,深入探讨了公立医院全面预算管理实施现状和存在的问题,并提出了促进全面预算管理在公立医院实施的对策措施。     

关于加强公立医院物价管理工作的思考

随着我国医疗体制改革的不断深化,物价管理工作也渐渐引起了医院的高度关注。高效的物价管理工作水平,不但能够有效解决医患之间的各种复杂关系,而且有利医院的各项医疗工作的顺利开展,对加强医院财务管理水平也具有举足轻重的作用。针对我国当前公立医院物价管理工作中存在的问题,结合公立医院发展的实际情况,公立医院物价管理工作有效的实施必须加强和完善医医院物价管理系统。     

DRG成本数据在公立医院运营管理中的运用探索

随着近几年医疗体制改革的深入发展,医疗行业所面临的机遇与挑战逐渐增多,DRG支付方式也在实践当中取得了丰富的经验,成为重要的医保支付方式之一。公立医院在此期间不断进行创新,以推进新时期成本精细化改革工作,保证医院管理水平的优化提高。本文对DRG成本数据在公立医院运营管理中的应用进行分析,并且提出了有效建议。     

新形势下公立医院运营管理的思考和建议

随着我国医疗卫生系统体制的改革,公立医院改革的深入,特别是面临着新的医保政策、老百姓看病按病种收费、取消药品加成、医疗机构之间的竞争日益激烈等方面的新形势,公立医院存在着成本费用增加、运营管理人才缺失、医院绩效管理需要加强等问题。本文针对公立医院面临的新形势和存在的问题,提出了加强成本精细化管理、加强人才队伍建设、加强和完善绩效管理等方面的措施,以期公立医院能够在新形势下取得长久发展。     

福建省某省属公立医院人才队伍建设的实践与思考

人才是推动公立医院高质量发展的关键要素。本文介绍了福建省某省属公立医院在人才队伍建设方面实施的一系列具体举措和成效,并从强化人才工作责任意识、创新引才引智方式方法、健全人才培养机制、打造人才数字化信息系统等方面探讨进一步加强人才队伍建设的思路和想法。     

人力资源柔性管理模式创新

<正>医疗人才在医疗行业的发展中具有至关重要的作用,有效的人力资源管理能够为公立医院的可持续发展提供有力支撑。公立医院人才相对集中,人力资源的有效利用关系到公立医院的良好运行。因此,公立医院的管理在很大程度上就是对人才的管理。随着技术时代的来临,公立医院面临管理升级等问题,但最主要的问题是如何更快速、有效地对医院现有人力资源进行合理调配,进而减少管理上的资源浪费。此外,医疗行业具有复杂特征,包括患者需求的多样性与不确定性、医疗技术的快速发展以及医疗政策的优化等。     

浅析公立医院财务管理能力提升

随着我国社会经济的快速发展,我国医疗卫生体制改革不断深入,医院经营管理理念不断创新,经营规模不断扩大,公立医院在当今医疗市场中面对的竞争也越发激烈。面对新形势、新环境、新竞争,提升公立医院财务管理能力,加强医院预算管理和风险控制,是保证公立医院健康发展、强化医院管理效能、提升医院综合竞争力的必然要求。     

医院临床型高层次人才引进和培养的实践探索

人才引进和人才培养是人才队伍建设的两大途径,对人才队伍建设和医院的和谐高效发展有着重要的作用,但是在实践中也存在着体制陈旧、界定僵硬、规划缺失、忽视培养等问题,结合本院在人才引进和人才培养中的实践探索,提出了一些建议希冀医院在科学合理高效的轨道上可持续发展。     

浅谈以政府会计制度衔接为契机强化县级医院固定资产管理

进行在县级公立医院进行医疗体制改革日益深化的同时,政府会计制度于2019年1月1日在公立医院正式实施,本文论述县级医院以政府会计制度衔接为契机强化固定资产管理的优势,分析县级医院如何抓住这个契机强化固定资产管理,提高县级医院的综合竞争力,更好的服务人民群众,推动医疗卫生事业的发展。     

公立医院绩效管理与运营成本控制探究

随着新医疗体制改革进程的快速推进，医疗卫生行业内部竞争日益激烈，医院发展挑战与机遇并存，为了更好地应对竞争环境，实现长效发展，医院应当积极优化内部管理体系，充分使用各种先进的管理手段。在此过程中，越来越多的医院开始聚焦绩效管理与运营成本控制，认识到相关工作的顺利高效开展对医院自身稳定发展的重要价值，积极开展探索工作。截止现在，医院尤其是公立医院在绩效管理与运营成本控制中已取得一定成效，但仍需要进一步的研究，以更好地发挥二者优势，助力医院增强市场竞争实力。基于此，本文以公立医院为研究主体，以绩效管理、运营成本管理为主旨，从有效落实相关工作对公立医院发展意义着手，分析在实际工作中公立医院可能面临的问题，并提出可行性较强的应对建议与措施，旨在对公立医院稳健发展有所借鉴。     

绩效管理模式下医院固定资产管理研究

随着社会进步与经济发展，我国医疗行业水平也在不断地进步。基于新医改背景下，公立医院的经营与管理面临着更具严苛的挑战。其中，固定资产作为公立医院经营中至关重要的部分而言，对于推动医院及医疗水平的发展起到重要的促进作用。然而，就目前情况来看，我国仍有部分公立医院在固定资产的管理工作中存在相关问题，进而制约了医院的发展也使得其经济效益十分低下。因此，本文以当前我国某市公立医院为研究对象，详细分析了其固定资产管理中存在的问题，以此提出对应的解决措施，以期为其他公立医院固定资产管理提供一定的参考。     

公立医院开展全成本核算的研究

随着社会主义市场经济的进一步发展和医疗卫生体制改革的不断深入,医院经营逐步融入市场经济的大潮,医疗卫生行业的竞争日趋激烈,医院要想在竞争中生存下来,必须在提高医疗质量,改善服务态度的同时,最大限度地降低医疗成本,增加医院收益,减轻病人负担,实行医院全成本核算是提高医院经营管理水平的根本环节,有利于强化医院经济管理,实现优质、高效、低耗的良性循环。     

国有企业人才队伍建设问题诊断——来自航天晨光股份有限公司的实践

当今经济发展大潮下,企业正面临着从资源依赖型和技术依附型向创新发展型企业的转变,人才资源作为推动企业改革的源动力,优秀的人才队伍成为企业发展的基石。本文分析了人才队伍建设对于企业发展的重要性,围绕人力资本运营中人才吸引、人才培养、人才使用、留住人才等多个环节分析了目前国有企业人才队伍建设中存在的问题,并提出了解决问题的对策,为企业进一步加强人才队伍建设提供决策参考。