备受关注的农机后市场

<正>进入2017年,农机行业发展出现了历史性变化,在新的形势下,农机后市场作为农机行业的重要组成部分,备受行业关注。从制造到流通,企业高度关注农机后市场的发展,并积极开展相关业务;中国农业机械流通协会也决定,在2017国际农机展期间举办"2017中国农机后市场论坛",并提出了"中国农机后市场元年"的概念。笔者认为,后市场的一些概念和业务发     

农机行业发展轮动的思考

正2015年是国内农机行业发展的拐点。自该年开始,农机市场进入转型升级发展阶段,市场运行速率大幅回调,产业格局出现颠覆性变化,存量市场特征显现明显,竞争更加激烈,农机企业尤其是传统品类的企业销售业绩可谓"一年不如一年",寻找新的发展路径已经迫在眉睫。     

农机市场格局重塑

正2017年以来,历经"黄金十年"之后的农机行业进入谷底。有的农机企业被淘汰出局,有的农机企业由风光陷入困境,当然,形势再不好也有表现优秀的企业,像苏州久富、山东金大丰、河北英虎、山东巨明等企业,逆势增长,成绩让人侧目。拖拉机市场似乎永远是农机行业的热点。近两年来,潍坊系、洛阳系企业如雨后春笋般冒出,以相同供应链和低成本、反应快的优势,分食了不少知名企     

东北也能有好农机企业——从顺邦农机说起

<正>我国东北地区因为气候寒冷、人才外流和供应链短缺等原因，并不被农机产业资本和市场看好，然而，近年来吉林省却出现了一家现象级的明星农机企业，它就是位于英雄之城四平的顺邦农机制造有限公司，据农机购置补贴公示数据显示，顺邦农机已经连续五年成为打捆机市场冠军。之所以顺邦农机能发展成为这样一家优质企业，在笔者看来，大概有以下几个方面的原因。     

农机制造企业适应市场变化的新招

<正>2019年,农机需求增量持续疲软,需求产品结构调整与服务要求出现新变化,农机市场进入持续调整下行与农机产品转型升级交织并行发展的新阶段,这是农机制造企业对市场的基本共识和预期判断。面对市场的严峻挑战,不少农机制造企业在技术与产品创新、企业管控、产品配套、质量保证、营销服务、市场开发等方面全面发力,都拿出了新招法,有的招法既有创新     

基于快速响应的敏捷时装供应链的研究

伴随着"快速反应型"服装企业的出现,客户也迫切需要一个高效的供应链系统。由于时装市场变化迅速,时装工业成败取决于供应链的柔性和响应性。响应性意味着企业的产品是进入市场时间短、能快速转换生产能力和把消费者的偏爱体现到设计过程中。传统供应链企业组织结构和需求预测驱动的供应链,已不适合满足以多变和混乱需求为特征的时装市场的挑战。为有效应对挑战,要在时装工业中建立基于快速响应战略的敏捷供应链。此供应链既能保证速度,又能控制成本,若考虑隐藏和非柔性等不同的成本,时装供应链系统的柔性、敏捷性和响应性优势将更加突出。     

农机企业应以变应变

今年以来，农机市场出现调整．阶段性特征比较明显．呈现出“首季趋淡、阶段调整、蓄势发展”的趋势。传统的一季度销售旺季．市场表现平淡．进入二季度以来．市场逐步回暖。面对这种现象．专家分析认为．在多种利好因素条件下．尽管农机市场出现阶段性调整．今后仍将保持稳健快速发展的趋势．农机企业应结合外部环境变化的趋势．转变发展方式，以变应变．     

牧神引领国产高端青饲料收获机市场

正2015年以来,在国家粮改饲等政策的引导下,国内青饲料收获机市场的发展进入了一个长期稳定的增长期。面对这片蓝海市场,正处于农机大环境下行期备受"煎熬"的农机企业们仿佛看到了一线光明,众多企业纷纷推出青饲料收获机产品,这其中尤以拥有收获机技术功底的各大联合收割机厂和玉米收获机厂家为先。在近几年的各大农机     

产品是企业的命脉

2015年是我国农机市场进入需求拐点的第二年,这让许多看惯了农机市场千帆竞发局面的企业承受着多年未遇的挑战,有些企业甚至出现如临深渊之感.一季度市场的业绩刚刚出炉,一些企业就感觉到今年市场是个倒春寒.     

基于产品族的时效供应链管理探讨

正确的供应链选择必须与企业提供的产品相匹配,与不同产品族的特点、相同产品族的不同发展阶段以及企业所处的市场类型相对应。文章阐述了供应链选择基于产品生命周期的一般规律,给出了不同市场类型下供应链的选择方法,提出了"时效供应链"的概念,并分析了该类供应链是未来企业供应链战略的理想选择。     

入世后中国农机行业竞争发展趋势

入世后我国农机企业逐步进入新的发展环境和面临新的竞争态势,各企业抓住机遇迎接挑战,纷纷调整经营战略,制定新的发展目标,对内整合对外联合改善经营环境,目的是提高企业应对市场竞争的综合能力,迅速形成自身新的竞争优势。因此在今后的发展中农机企业争夺农机市场的竞争势必出现六个方面的新变化。 一、由企业以产品价格为主的单体竞争转向以总成本为主的群体竞争 在市场竞争的初级阶段由于客户     

加拿大农机市场与经销商主营业务

近两年,我国农机市场进入了深度调整期,农机流通行业也遭遇了前所未有的挑战,不少农机经销商正处于主营业务大幅度下滑的困境。他们应该何去何从,出路又在何方?2019年4月底至5月初,李社潮同志对加拿大位于魁北克省和大不列颠哥伦比亚省的几家农机经销企业进行了考察,他通过考察感到,加拿大在农业机械化发展进入了常态后,农机经销商主营业务的调整变化与稳定发展及相关企业对后市场业务开发拓展,对于中国农机经销企业的转型升级具有一定的启示作用。     

国际农机展转型再发展

<正>近年来,多数农机产品需求不振,农机市场也是交投清淡。按行业专家的说法,当下进入了市场持续调整与农机产品转型升级交织并行发展的新阶段。在新的形势下,中国农业机械流通协会着力于转型升级,不仅牵头主办的中国国际农业机械展览会(以下简称国际农机展)连续几年展览面积、参展企业数量和观众人数保持稳定或小幅上扬,进一步巩固着"亚洲     

完善市场功能 带动公司发展：亳州市农业机械总公司

毫州市农机大市场是由毫州市农机公司自筹资金主办的农机专业市场。市场座落在安徽省毫州市谯城区南外环路南侧,交通方便,占地100余亩,1998年经安徽省计委立项并列为省重点农机专业市场。几年来市场吸引了全国50余家大型农机生产企业的大型农机产品进入。公司本着互利互惠,共同发展的经营宗旨,采取公司经销与农机生产企业直销相结合的经营方式。年销系列三轮     

上半年拖拉机市场高位调整

进入2007年,在国家出台多项支农政策、尤其是在补贴力度进一步加大的情况下,我国的农机市场在前两年高速增长的情况下,出现了增速趋缓的势头。2007年上半年,拖拉机市场尤其是大中型拖拉机市场一改前3年连续高速增长,出现了平稳发展的态势,出乎很多企业的意料。     

供应链发展前景展望

<正>未来的世界市场不再是企业与企业的竞争,而是供应链与供应链的竞争,中国企业必须从产业供应链角度来认识外资进入中国物流市场的现象。中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发表示,物流业是经济全球化、信息网络化以及制造业进入精益化、流通业进入连锁化以及居民消费进入个性化时代的必然产物。物流业的快速发展,对工业生产、固定资产投资、进出口贸易三大需求快速增长的支撑作用更为明显。     

从精益到敏捷的动态供应链管理创新——基于海尔供应链管理模式分析

供应链的发展已经进入一个全新的时代,构建敏捷的、动态的、虚拟的、全球网络化的供应链网络不仅降低企业的采购成本和物流成本,还在整个供应链网络的每一个过程实现最合理的增值,增加了客户的满意度,最重要的是提高企业对市场和最终顾客需求的响应速度,从而提高企业的市场竞争力.     

供应链风险管理评估及应对措施

进入21世纪以来,随着全球经济一体化程度不断加深,全球市场的竞争越来越激烈,许多企业纷纷选择了一种新的管理模式——供应链管理。企业供应链实际上是个整体,如果任意部分出现问题,都会导致供应链无法正常工作,这会影响到很多生产、流通企业和用户。面对供应链风险的蝴蝶效应,我们必须进行充分的分析与评估,最大程度地规避风险,采取切实的防范方法,以保证供应链连续,安全、有效地运行。     

要研究农机市场的净化

改革开放以来,农机流通行业发展很快,出现了生产企业自销、国有农机流通企业和民营流通企业推销的相互竞争局面。这对促使企业转变观念,适应市场、增强服务,更好地为我国农业生产服务发挥了积极的作用。 由于市场建设滞后,市场法制跟不上市场经济的需要,导致目前我国农机市场秩序相当混乱。     

客观地看待目前的农机市场

正从2017年中国国际农业机械展览会,到2018年全国农业机械及零部件展览会,短短的5个月间,参展企业对农机市场的信心发生了很大的变化。在中国国际农机展上,企业普遍对2018年的农机市场抱有"V"型反转的期待,认为随着国二升国三因素影响的淡化,市场会出现反弹。然而,期待中的反弹至今没有出现,2018年全国农机及零部件展会上普遍表现出对市场的失望和悲观。当今的农机市场究竟应该如何判断?走势如何?这些问题成为大家心头挥之不去的沉重话题。