小小金银花扶贫大产业

正近年来,河北省巨鹿县在推进产业扶贫过程中,鼓励农民发展金银花种植业,并推行"公司+合作社+农户"经营管理模式,为种植户带来良好收益。截至2020年6月,巨鹿县金银花种植面积13万亩,年产优质干花1.4万吨,辐射带动全县8.5万贫困人口实现稳定脱贫。     

特色农业富农家

正近年来,河北省南和县在推进农业供给侧改革过程中,积极调整农业产业结构,立足当地土壤、气候特点,采取"公司+合作社+农户"的种植模式,引导农民因地制宜发展高效特色农业种植,并结合市场需求推行"订单种植"模式,成为当地农民增收致富的新亮点。目前,南和县已成立特色种植合作社600余家,发展特色农业种植面积15万亩,带动10万余名农民实现增收。     

新宠烟薯

正近年来,河北省滦南县采取"公司+合作社+农户"的模式,大力发展红薯新品种烟薯种植,促进农民增收。据介绍,该县今年烟薯种植面积达3万亩,预计销售收入将达1.5亿元。     

“一村一品”助脱贫

正近年来,河北省魏县在实施精准扶贫过程中,按照"一村一品"产业发展思路,充分利用当地农业资源,采取"公司+基地+农户"经营管理模式,引导农民因地制宜发展种植、养殖、加工等特色产业项目,形成特色产业村上百个,有效带动当地贫困群众实现增收。     

宾阳:胡萝卜育成大产业

正经过多年培育,广西宾阳县王灵镇胡萝卜产业基地核心面积已达4000亩,并辐射带动黎塘镇、大桥镇等种植面积1.5万多亩,逐步走向标准化、规模化、产业化,胡萝卜年总产量达10万吨,成为广西最大的胡萝卜产区。据介绍,该县胡萝卜产业主要采取"协会(公司)+基地+农户+订单"的产业化生产模式,以此为依托,带动农户发展胡萝卜产业。其中,黎塘三禾农民专     

图片新闻

<正>河北省邢台县西黄村镇农民在当地政府的扶持下,利用太行山浅山丘陵地大力发展食用玫瑰种植,并采取"合作社+农户+基地+公司"的经营管理模式,取得了良好经济效益。目前该镇食用玫瑰种植面积1000多亩,种植户每亩年均纯收入达5000多元。图为黄村镇玫瑰种植基地的花农在分拣用于茶饮的玫瑰。     

食用玫瑰效益高

<正>近年来,河北省广宗县葫芦乡大辛庄村积极探索农民脱贫路径,引导农民种植经济作物,发展特色农业。大辛庄村玫瑰产业示范基地采取"公司+合作社+农户"的经营管理模式,发展特色高效食用玫瑰种植,打造以食用玫瑰为主的新型农业产业园区,取得良好经济效益。目前园区食用玫瑰种植面积1000余亩,种植户每亩年收入7500多元。     

百斯特一二三产融合创品牌

正江苏百斯特农业发展有限公司总投资10.5亿元,集基地(自有农场、合作农场、公司+农户)、初加工、深加工、专业食品服务于一体,着眼提高农业全产业链收益,创新一二三产业融合机制,实行"生产基地+中央厨房+餐饮门店"以及"生产基地+加工企业+商超销售"的产销模式。一期项目已带动1000余户农民致富(平均每户可增收5万元),未来预计带动超万户农民增收。     

“蛋鸡上山”:蛋鸡养殖的柳南模式

<正>广西柳州市柳南区利用独特的山地资源,独创了让蛋鸡上山的养殖模式,蛋鸡生产成绩斐然,已成为广西蛋鸡生产大县(区)之一。广西柳南区蛋鸡养殖产业采取"公司+基地+农户"的运行模式,政府通过补助鸡苗每羽5元,每栋栏舍补助土地平整、卷帘、刮粪机、投料机等费用合计2万余元,调动农民养殖积极性;企业通过统一饲料、统一防疫、统一技术规程、统一销售,解除农户后顾之忧;农户建一栋养殖规模6000羽     

云南弥勒:万亩葡萄助农致富

<正>近年来,云南省红河哈尼族彝族自治州弥勒市依托得天独厚的气候优势,加大优质高效农业和特色农业的开发力度,因地制宜发展葡萄产业。当地先后出台了一系列招商、惠商以及惠农政策,吸引客商连片种植,并采取"公司+基地+农户"产供销一体化的管理模式,实行产业化经营。目前弥勒市的葡萄种植面积已达6.7万亩,总产量约8万     

雷山县“四轮驱动”构筑农业产业化

近年来,雷山县以市场为导向,积极调整农业结构,通过采取“公司+基地+农户”的模式大力发展茶、畜、菜、果四大产业,一个城郊型农业产业化雏形开始呈现。目前,全县茶叶总面积已迭1.87万亩,年产茶叶80吨。以雷山银球茶叶公司、脚尧茶叶加工厂等龙头企业为主构建的产、加、销一条龙的产业服务体系已形成;同时,健全了县、乡、村三级销售网络。全县仅茶叶一项年均总产值240万元,茶农收入360     

秸秆种香菇 环保又增收

正江苏省南通市海安县滨海新区积极与高校开展产学研合作,将稻草、麦秆粉碎后制成菌棒用来种植香菇,年消耗秸秆1万多吨,并通过"合作社+公司+农户"的经营模式引导农民种植香菇,增收致富。     

河北故城:小蘑菇铺就致富路

<正>近年来,河北省故城县把食用菌种植作为农民脱贫致富的重要途径,采取"合作社+基地+农户"的发展模式,由种植大户示范引领,农技专家技术支持发展食用菌种植。目前,故城县食用菌种植面积已达6万多平方米,有效带动农民脱贫致富。     

关系嵌入、利益联盟与“公司+农户”的组织制度变迁——基于海源公司的案例分析

本文以对三亚海源实业有限公司"公司+农户"组织模式的调查为基础,采取单案例探索性研究方法,解构了海源"公司+农户"组织模式所嵌入的关系网络,通过分析该关系网络的参与主体以及海源"公司+农户"组织模式中的关系取向与利益机制,尝试揭示导致"公司+农户"组织模式演变与制度安排的内在因素。研究发现:龙头企业、普通农户、农村能人、地方政府会因相互之间的信任以及各自社会资源的异质性而形成具有互惠性的关系取向,在这一取向的基础上衍生出逐层递进的利益纽带关系,参与主体关系取向的强化以及利益纽带的渐趋复杂化诱发"公司+农户"组织模式由松散型逐渐走向半紧密型、紧密型;公司与农户在不同组织模式中会形成不同的关系取向以及利益联结方式,并且两者的关系随着利益纽带的升级而渐趋稳定;公司与农户间合约履行的稳定性与持续性还需要通过嵌入社会关系网络中的关系治理机制来维系。     

服务"三农"办实事诚信经营促发展

湘潭市聚宝米业有限责任公司从2001年开始试点开展以优质稻米开发为主的订单粮食，采取“公司 农技站 基地 农户”的模式，实行龙头带动、服务推动、责任促动和利益联动的有效机制。优质稻订单粮食生产逐年上升，2004年订单面积已达到了3万公顷，其中绿色食品优质稻3333公顷，年收购33962吨．其中：优质稻谷18962吨，绿色食品优质稻谷2000吨，农民增收近800万元。     

稻米产业领头雁 全程链条创品牌

正江苏省盱眙太粮米业有限公司是东莞市太粮米业有限公司全资子公司,占地75000平方米,总投资1亿元人民币,已建成年产10万吨优质米生产线、5万吨标准储备库、1万吨筒仓、日处理400吨稻谷烘干线,盱眙太粮米业组建了盱眙县天粮稻米合作联社,在当地建有10万亩优质粮种植基地,通过"合作联社+公司+种粮大户"的产业化经营模式,打造稻米生产全产业链,成为淮安大米品牌的领头雁。     

情系蚕农当龙头联利连心双得益

多年来,江苏富安茧丝绸股份有限公司围绕"发展方向与国家政策合拍,生产产品与国际市场接轨,经济效益与广大农民共享"的发展思路,因地制宜,因势利导,先后将栽桑、养蚕、收烘、缫丝、绢纺、捻线丝、服装生产加工有机结合于一体,探索了"公司+合作社+农户"的茧丝绸产业化运行模式,并在同行率先对基地农户实行"二次分配",带动了2万多户农民致富,支撑了地方经济的良性发展.2002年,该公司共发放蚕种11.5万张,生产蚕茧8.5万担,全年销售额3.1亿元,创利税3200万7元.     

写一个漂亮的"加号"

"公司+农户"这种兴起于上世纪90年代初的农业产业化模式,在一定程度上解决了千家万户闯市场这一难题.但随着农业及农村经济的发展,这种产业化模式,也日益显露出局限性,公司与农户之间关联度不高,管理模式相对松散,其直接弊端就是产品质量难保证、毁约现象严重.     

公司领办型合作社的形成机理与制度特征——以四川省邛崃市金利猪业合作社为例

本文认为,公司领办型合作社的形成机理在于,以"公司+农户"、"公司+中介组织+农户"为代表的订单农业模式同时沿着纵向一体化和横向一体化两个方向演进,从而初步实现"公司+合作社+农户"的混合一体化发展模式。本文从契约性质、资产专用性和成员异质性三个维度对公司领办型合作社的制度特征进行剖析。公司领办型合作社将成为中国农民专业合作社未来一段时间内的主要发展趋势,但该模式作为转轨时期的一种过渡形态,具有不稳定性,应加强政策导向,使其朝着具有经济实体功能、基于劳动合作的独立性合作社的方向演变。     

林业会计管理模式改革的研究(二)──改革目标:经营社会型林业会计管理模式

纵观林业发展史,以木材利用为中心的传统林业的理论基石正在崩溃,把林业经营指导思想建立在生态平衡基础上的现代林业理论的框架已基本形成。这一转变对现代林业企业经营管理提出了新的要求：追求盈利仍是林业企业经营管理的主要目标,但对生态环境和社会的贡献越来越成为林业企业追求的基本目标,即现代林业企业经营管理将承担越来越多的生态责任和社会责任。这样,以揭示资产委托责任为主要内容的生产经营型林业会计管理模式必然为以揭示林业企业的资源经营及其对生态环境和社会的影响为基本目标的新型会计模式—一经营社会型林业会计管…