浅析公路管理单位财务管理内部控制

内部控制是由单位领导层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程.公路管理单位财务管理的重要任务不在于组织和筹集资金,而在于加强预算管理和资金管理.文章从多方面浅析了公路管理单位财务管理内部控制.     

浅析公路管理单位财务管理内部控制

财务管理是企业管理中十分重要的一项内容,财务管理工作直接影响到企业的稳定和发展。在公路管理单位的财务管理中,其财务管理的内部控制,主要是通过职工和领导层共同实施的,专门用于加强单位的财务管理的一种资金管理和预算管理的内部控制措施。文章就研究和分析,公路管理单位实施财务管理内部控制的重要性以及如何有效的进行财务管理的内部控制工作。     

论事业单位的内部控制

行政事业单位管理内部控制是全部管理工作的一个重要部分，是单位工作良好秩序的保证，是单位资金合理有效使用的保障，是反腐倡廉、预防经济犯罪的有效措施。文章针对目前行政事业单位内部控制薄弱环节，提出了加强事业单位财务管理的内部控制工作的措施。     

浅析企业集团的资金预算管理

企业集团，是现代企业的高级组织形式，是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业、单位为外围层，通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。企业管理的中心是财务管理，而财务管理的中心是资金管理。资金是企业的血液，也是各项资产中风险最高、收益最强的流动资产。如何加强资金预算管理，提高资金使用效率和规避资金短缺风险成为目前财务管理工作中的重要问题。     

加强科研单位财务管理促进科技事业发展

加强科研单位的财务管理，对于促进科技事业发展，规范科研单位财务行为，提高资金使用效益和经营管理水平，建立科研单位财务管理新机制，确保资金安全，就显得尤为重要。我们要正确处理科研单位各方面的财务关系，有效地使用各项资金，提高资金使用效果，维护财经纪律，促进增长，节约、增收节支，努力完成各项财务指标，为发展社会主义建设事业取得最佳的经济效益服务。本文从提高科研项目的效益；加强科研单位财务管理监督工作；建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督；加强科研单位领导者财务管理意识，努力建立内部稽核监督制度；加强科研单位单位预算管理等方面就如何加强科研单位财务管理促进科技事业发展进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

加强高校内部资金控制方法之探析

高校内部资金管理是学校管理工作中的重中之重，近年来，随着高等教育体制改革的不断深化，其在整个学校管理中的地位日益重要。本为首先阐述了高等学校财务管理的内容，重点对如何加强高校内部资金控制进行了阐述。     

．分析怎样加强事业单位财务管理的内部控制

财务管理内部控制是事业单位各项工作顺利开展的关键，毕竟所有的工作都必须在财务资金的支持下进行有效运转。财务管理内部控制工作作为事业单位的关键环节，对于事业单位的健康发展有着重要的作用。新时期新背景下．加强对事业单位财务管理内部控制的管理研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国事业单位财务管理内部控制策略．为我国事业单位在财务管理内部控制方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

公路施工企业财务管理的现状与对策

本文从公路施工企业收入确认、成本核算与控制、项目部成本考核和施工合同办理实施四个方面，分析公路施工企业的财务管理现状。从做好工程内部预算的编制及审查工作、加大施工合同管理力度、重视工程资金的结算和使用效益和完善企业的内部财务控制制度建设四个方面来完善公路施工企业财务管理对策。     

财务管理在企业内部控制建设中的价值

加强企业内部控制,是实现企业管理的基础工作,而财务管理又是进行企业内部控制的关键,财务管理是否优质高效,关系到企业的经济命脉,直接影响到企业的资金运转和投资决策。财务管理信息和企业的经营过程与投资决策精密相连,高效的财务管理,为企业的资金管理、筹集使用和投资决策提供了重要的决策参考依据。对于企业来说,有效的财务管理模式,能够增强企业活力,更有利于目标管理计划的实施。现代企业从事生产经营活动,都是通过资金的高效流通,从而实现资金保值与增值的最终目的。财务管理是企业实现自身战略目标,保证企业资金安全的重要保障,企业必须高度重视财务管理,深刻认识到财务管理在企业内部控制建设中的价值。文章主要对财务管理在企业内部建设中的作用和影响进行重点分析和阐述,分析了企业内部财务建设的现状,进一步明确了财务管理在内部控制中的意义,在这基础上,对如何优化财务管理模式,进一步增强企业内部控制建设,提出了一些看法和解决措施,供同行业参考借鉴。     

加强水利事业单位内部财务控制的研究

水利管理单位内部控制方面还存在很多问题,为了改变这样的现状,必须要加强会计监督、落实责任制、提高资金的使用效率,从授权、分工、人员控制上来加强内部控制制度,完善水利事业单位的财务管理。本文就对水利财务内部控制问题提出了简单的研究建议。     

如何加强农村财务资金管理内部控制分析

近年来，随着三农问题的聚焦，农村财务资金管理也走进了人们的视野，开始被重视。经过不断的加强和完善农村财务管理制度，也取得了不错的成效，但仍然存在诸多问题。内部控制是完善财务管理制度的一个重要组成部分。本文将通过对农村财务内部控制的分析，进一步提出对农村财务资金管理的措施。     

浅谈行政事业单位内部控制的建设

自党的十八大召开以来,全面治党提到非常重要的地位,而财务管理是全面治党的一个很重要的核心问题,因此各单位将资金管理、资产管理等提高到重要的位置,而加强资金管理及资产管理的关键就是加强内部控制。但从各级单位审计、巡查情况来看,行政事业单位在预算业务管理、财务的收支、政府采购、资产管理、项目建设管理等方面仍然存在一定的问题,因此加强行政事业单位的内部控制建设也势在必行,这样才能更好地保证廉政建设,维护社会公共利益。     

企业资金管理问题探讨

现代企业是以财务管理为中心，财务管理始终贯穿于企业经营管理的全过程。而财务管理又以资金管理为重心，资金管理是对企业的资金流、资金结算、资金调度和资金运作等进行的系统化管理，是企业从筹集资金到产品销售、现金回流全过程的组织、控制和协调。     

加强财务管理信息化提升企业科学管理水平

积极推进企业财务管理信息化建设，不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是当前加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项重要工作，特别是随着国有企业改革的深化和企业集团化发展进程的加快，积极推进财务管理信息化建设，不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控，提高资金使用效率和有效控制风险，而且对于增强我国企业的核心竞争力，     

企业对财务公司的运用和管理

财务公司是以加强企业集团资金集中管理、提高资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。企业集团成立财务公司具有多重意义：1、通常来说，财务公司相当于企业集团的内部银行。财务公司的主要职能包括：对内的金融服务、资源配置、资本控制等，对外的消费信贷、融资租赁、投资管理、财务顾问等。     

论如何强化公路养护单位财务管理职能

对于任何企业或者是单位而言,财务管理部门都是毋庸置疑的核心管理部门之一,其所负责的工作既是企业或者单位进行内部有效控制的重要支撑,同时也是反应企业或者单位财务状况和经营成果的重要环节。我国公路养护单位虽然隶属于事业编制,但是随着我国市场经济体系的深入化发展,现阶段我国公路养护单位所面临的市场竞争压力同样不容忽视。如何在日趋激烈的市场竞争环境之中站稳脚跟并且脱颖而出,显然财务管理工作是应当给予高度重视的内容。文章旨在探讨公路养护单位财务管理的职能,也针对于现阶段我国公路养护单位的财务管理现状进行深入分析,就其中所存在的问题提出相应的解决和应对的策略。     

新形势下公路事业单位预算内部控制问题探讨

公路建设资金需要量大,施工周期长,公路建设对施工技术水平以及资金管理等方面都提出了更高的要求。这就要求公路事业单位加强内部控制管理,防范资金等方面的风险。文章对新形势下公路事业单位预算内部存在的主要问题进行了分析和探讨,并在此基础上提出了相应措施。     

基于财务管理视角的事业单位会计内部控制策略分析

<正>一、前言在现阶段社会发展环境下，事业单位要想确保财务管理工作高效完成，则必须注重对会计内部管理制度内容的完善和优化，发挥内部控制机制对财务管理的监督作用，从而避免管理中出现违规行为。另外，内部控制机制还可根据单位发展目标，对单位资金配置进行科学优化，并对内部资源进行合理的统筹规划。但是从实际情况看，事业单位在这方面存在一定的问题。为确保单位工作高效完成，则必须对会计内部控制制度予以重视，深入分析问题出现的原因，     

浅谈财务规范化管理的对策与建议

随着构建社会主义和谐社会步伐不断加快，财务规范化管理也日益受到关注。规范相关单位财务管理工作，建立合理的财务内部控制体系，对于提高相关单位的财务管理效率，促进其良性发展具有重要意义。本文围绕相关单位财务管理面临的一些突出问题进行了简要分析，并就如何加强管理提出了一些对策和建议。     

浅谈建立和完善货币资金管理制度

货币资金是企事业单位资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企事业单位的正常运转和经营效益意义重大.因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一的财务管理,防范资金风险.